法案與規章制度
①同盟組員，來源於五湖四海，一些是很多年SLG手機遊戲的老遊戲玩家，一些是不久上道的小白；一些是還要念書的中小學生、在校大學生，一些是年過花甲的大爺。形形色色的人，匯聚在一個同盟，分別對手機遊戲內容的瞭解有差別，基本上是必定的。假如想在一些至關重要的問題上統一認識，有效的方法就是說根據法案的方式來固定不動。眾多法案當中，又以《土地法》和《攻城法》更為關鍵。
②做為發展趨勢的基本，擴大的本質，農田的必要性顯而易見。也正由於此，土地糾紛能夠佔據同盟組員內部糾紛案件、同盟與同盟中間糾紛案件的90%以上。一個完善的同盟，是一定要有一部自身的《土地法》，對各種各樣農田難題作出細膩的要求。要求得越詳盡，今後解決起土地糾紛才會越輕輕鬆鬆。假如《土地法》制訂得太簡易，具體出現了一些繁雜的狀況，《土地法》中沒有有關要求，那麼只有藉助人為因素調停，一旦片面性必然一團糟。
③另一部關鍵的法案是《考勤法》。一個強勁的同盟，優異的戰事鼓勵能力是重要之一。因而，必須對關鍵的攻城主題活動、戰事主題活動做出有關的出勤率規定。例如，要求考勤主要表現與決戰沙城配額掛勾等。只能那樣，才可以讓同盟組員有一點憂患意識，而並不是整天划水，佔著同盟的配額，卻不以同盟做出貢獻。一些個人行為，會十分鬆懈士氣。例如戰事期內，陣線在賣力，側後方卻在悄悄打地。要想嚴禁這種個人行為，最好是的方法就是說根據法案的方式白底黑字確定出來。
④健全的法案，還必須嚴苛的實行與貫徹落實。假如空有法案卻不實行，那總是傷了守法者的心。王勃有言：“法立，有犯而必施；令出，唯行而不返。”同盟法案獲得了優良的實行，同盟才可以長期性高效率執行。
⑤同盟管理在解決盟內糾紛案件時，理應儘可能保證客觀性保持中立，不帶入過多本人感情要素。假如同盟管理的一些解決有失公允，就非常容易讓有的同盟組員心存未滿。最壞的結果是，一次小磨擦持續更新，最後轉變成同盟組員的破裂或離開。不必忽略一切一次的小分歧，小磨擦當中，也將會潛藏著同盟瓦解的大危機
法案與規章制度
①同盟組員，來源於五湖四海，一些是很多年SLG手機遊戲的老遊戲玩家，一些是不久上道的小白；一些是還要念書的中小學生、在校大學生，一些是年過花甲的大爺。形形色色的人，匯聚在一個同盟，分別對手機遊戲內容的瞭解有差別，基本上是必定的。假如想在一些至關重要的問題上統一認識，有效的方法就是說根據法案的方式來固定不動。眾多法案當中，又以《土地法》和《攻城法》更為關鍵。
②做為發展趨勢的基本，擴大的本質，農田的必要性顯而易見。也正由於此，土地糾紛能夠佔據同盟組員內部糾紛案件、同盟與同盟中間糾紛案件的90%以上。一個完善的同盟，是一定要有一部自身的《土地法》，對各種各樣農田難題作出細膩的要求。要求得越詳盡，今後解決起土地糾紛才會越輕輕鬆鬆。假如《土地法》制訂得太簡易，具體出現了一些繁雜的狀況，《土地法》中沒有有關要求，那麼只有藉助人為因素調停，一旦片面性必然一團糟。
③另一部關鍵的法案是《考勤法》。一個強勁的同盟，優異的戰事鼓勵能力是重要之一。因而，必須對關鍵的攻城主題活動、戰事主題活動做出有關的出勤率規定。例如，要求考勤主要表現與決戰沙城配額掛勾等。只能那樣，才可以讓同盟組員有一點憂患意識，而並不是整天划水，佔著同盟的配額，卻不以同盟做出貢獻。一些個人行為，會十分鬆懈士氣。例如戰事期內，陣線在賣力，側後方卻在悄悄打地。要想嚴禁這種個人行為，最好是的方法就是說根據法案的方式白底黑字確定出來。
④健全的法案，還必須嚴苛的實行與貫徹落實。假如空有法案卻不實行，那總是傷了守法者的心。王勃有言：“法立，有犯而必施；令出，唯行而不返。”同盟法案獲得了優良的實行，同盟才可以長期性高效率執行。
⑤同盟管理在解決盟內糾紛案件時，理應儘可能保證客觀性保持中立，不帶入過多本人感情要素。假如同盟管理的一些解決有失公允，就非常容易讓有的同盟組員心存未滿。最壞的結果是，一次小磨擦持續更新，最後轉變成同盟組員的破裂或離開。不必忽略一切一次的小分歧，小磨擦當中，也將會潛藏著同盟瓦解的大危機