創業中的那些”坑”系列第6章第3節“創業訓練營坑”

2019-06-04 00:45:00

一、第“23號坑”

在雙創過程中，受很多創業先行者和投資者所開設的各種各樣的分享培訓班、分享大會的影響，咱們創始人們往往抱著拓展人脈，尋找商機，抱團取暖的心態，在支付了不菲的報名費，耗費了寶貴的時間之後，最後絕大多數創業者被成功洗腦，或被鼓動追隨某些基金大佬，大肆投資購買他們的理財產品；或投資加入他們的連鎖品牌加盟店。

二、現象

往往不到一個財年，連鎖加盟店的營業額，基本上都不是他們在培訓時所承諾的那樣穩步攀升，而是虎頭蛇尾，不了了之。至於他們所承諾的線上線下營銷推廣活動，或搪塞，或敷衍。既沒有開始，更無從結束。涉及投資理財類產品，則不能剛兌，所產生的法律風險，往往在簽訂的投資合同相關條款中，早就最大限度地進行了免責規避。

於是乎，有限的創業資金和寶貴的時間，全部被割韭菜！或者成了莫名其妙的接盤俠，投訴無門，欲哭無淚！

三、避坑步驟

避坑步驟一：

咱們應該牢固樹立：每個成功的案例，往往都有特定的歷史條件和時機，特定的客戶需求，特定的供應鏈，特定的市場競爭勢態，成就了特定的成功案例。從本質上來說，成功的模式是很難複製的。當成功案例作為一種模式來進行復制的時候，現實操作中，往往是先行者圈錢的開始，或者是這種商業模式的終結。這是被絕大多數創業創始人很容易忽視的地方！尤其是在中國，咱們的創業者太聰明瞭，加上大家都心浮氣躁，都想賺快錢。大家逆向模仿學習能力強勁，往往看到一個商業模式賺錢的，大家總喜歡一窩風上，瘋狂克隆，直到把這一行做垮、做臭！共享單車、共享汽車......等等，枚不勝舉。

筆者結合自己周邊朋友創業親身經歷，認為兼聽則明，偏信則闇。創業專案行業選擇，專案定位，核心創始人團隊的組建，產品研發，OEM組織，銷售渠道的組建，線上線下的組織，線上後臺的研發與運維等等一系列連鎖問題和環節，都應該根據自身情況，及資源組織能力的特點來確定。一味的模仿，畫虎不成類成貓，花錢費力不討好，最後延誤商機，專案停擺。

避坑步驟二：

真正的靠譜創業成功者，一般是沒有大把時間，也沒有這種衝動，到處舉辦培訓班和訓練營，並不厭其煩地培養自己的競爭對手。大家都不傻，教會徒弟打師傅，這麼淺顯的道理，難道這些培訓師心裡不明白？正常情況下，培訓機構這麼做，肯定有目的的，除了合理賺取培訓費以外，把學員洗腦，誘惑學員購買自己的產品，或者加盟自己的連鎖品牌店，歸根結底，還是為了積極尋找接盤俠，以達到套現開溜的目的。

避坑步驟三：

咱們只要仔細觀察，就可以發現，做培訓的講師，絕大部分是把網上耳熟能詳的失敗或成功案例，又炒剩飯，重新販賣一次給大家，最後結業的時候，拍幾個照片，到別人的專案去學習參觀一下，培訓班結業的時候，再發幾張集體大合照，另加一本同學錄。至此，作為一個雞肋培訓班，大家參加以後，基本上沒什麼收穫，仍然是該幹嘛，還幹嘛，一切基本不變。有鑑如此，建議多做觀察者，少做傾聽者。耳要聽，眼還要看，手要動。再結合所見所聞，進行自己的深度思考，然後在小心試錯，迭代更新，小步快跑的理念支撐下，有韌性的，堅持不懈的進行改進和更新。只有這樣操作，才能真正落實，兼聽則明，偏信則闇的理念，最終確立自己獨到的商業模式和盈利模式，打造良好的物質基礎。

避坑步驟四：

在很多培訓班或者創業訓練營中，我們遇到最多的，基本上都是一些紙上談兵的培訓師。除了賺取人們的培訓費、聽課費之外，最根本的目的還是動員大家，購買他們的理財產品，加盟他們的加盟店，或者出錢買他們的培訓教材或者他們是個人的書籍。大家回顧，後來想一下，是不是咱們過往參加的絕大多數培訓班或訓練營，遇到的基本上都是這些情況？所以真正靠譜創業成功，不是靠書本上學來的，也不是培訓班和訓練營中訓練出來的，而是靠小步試錯，跌跌撞撞，借鑑、摸索、試探出來的。

綜上所述，總結如下：

創業本身很艱難，成功只有百分幾；

紙上談兵做培訓，創業實踐咋指導？

耳熟能詳的案例，網上抄襲炒剩飯；

狼虎獨行成老闆，雞鴨成群打工者；

創業過程孤獨行，憋屈鬱悶壓力承；

無效社交少開展，無關同行少交流；

目標客群痛點尋，深度思考賣點找；

格局放遠人莫燥，沉下心來冷板凳；

技工貿路必堅守，專利賽道保藍海！

【湖南先知健康科技有限公司 老 郭 2019/06/04】

一、首先可以肯定的是開辦各類創業訓練營的人本身就是創業，辦訓練營就是一種創業模式。

三、訓練營實際就是培訓班。如果辦班正規、授課老師有真材實學並且真心給學員傳授技藝，對於那些想進入某些領域的創業者來說參加這類訓練也能從理論上學到些知識、技術上學到操作本領。也是一件好事。

四：現在網際網路絡十分發達，既方便人們的生活工作交流，也給行騙者帶來了行騙的更大空間，在參加訓練營之前一定要摸清實際培訓能力，防止上當受騙。

五、理論聯絡實際才能取得真經。俗話說“師傅領進門、修行靠個人”，無論什麼再好的訓練營也是理論講的多、實際操作只是模似的並且很少的。所以在實際創業中還是靠自己不斷摸索、不斷的修正，用一句歌詞來說:愛拼才會贏！

個人之見 僅供參考。

1、學習有沒有用？

答案：肯定是有用，學總比沒學好，創業訓練營這類大多都是給一些框架思維，對於小白創業者還是有一定幫助，幫助有多大不好說。

2、創業者學哪類更有幫助？

①、學思維

3、有哪些方式可以學習？

①、看教程，某寶一大把