但對於收購的傳言，阿里巴巴與網易雙方還沒有官方的迴應。

跨境電商業務成網易“棄子”

資料顯示，2015年初上線的網易考拉是網易旗下的跨境電商平臺，銷售品類覆蓋母嬰、美妝彩妝、家居生活、營養保健、服裝箱包等產品。此外，網易在2016年上線了自營生活類精選電商平臺網易嚴選。

作為網易電商業務中兩架馬車的其中之一，網易考拉一直有資本運作方面的舉措。有訊息顯示，在今年2月，網易考拉有意合併亞馬遜中國業務，但最終並沒有成功，而在今年3月開始，網易考拉在市場上尋求出售的訊息也廣為流傳。與此同時，市場也有關於拼多多考慮對網易考拉注資的說法，但拼多多官方並沒有做出任何的表態。

值得留意的是，

據最新發布的網易2019年第二季度財報顯示，網易電商板塊營收同比增長20．2％，毛利率改善至10．9％。但是網易電商板塊同比增速持續下滑，已是連續第七個季度出現下降。

在業內人士看來，網易考拉作為網易在電商領域的佈局，其成績並不能領人滿意，跨境模式的重成本和低毛利率使其在與網易嚴選的自營模式比較下，成為了可以割捨的部分。

跨境電商領域格局將“重組”

據海關總署公佈的資料顯示，2018年透過海關跨境電子商務管理平臺零售進出口商品總額1347億元，增長50％，其中，出口561．2億元，增長67％，進口785．8億元，增長39．8％。

今年3月，艾媒諮詢釋出《2018－2019中國跨境電商市場研究報告》顯示。2018年，網易考拉以27．1％的市場份額位居國內跨境進口市場首位，三年蟬聯跨境電商份額第一。天貓國際以24％的市場份額居第二位，海囤全球以13．2％的市場份額排名第三。而據易觀的資料則顯示，2019年1季度天貓國際在國內跨境電商市場中排名第一，市場份額為32．3％；網易考拉以24．8％的份額排名第二。此前，網易考拉曾坐過第一名的交椅。

從不同緯度的統計資料都顯示，阿里巴巴成功收購網易考拉則意味著阿里巴巴將佔據著整個中國跨境進口市場一半以上份額，在跨境電商領域實現彎道超車，也讓跨境電商領域格局“重組”。

而在業內人士看來，阿里巴巴的收購行為不僅是佔領跨境電商這條賽道，更是一種對競爭對手的防守。據悉，就在不久前，計劃3年內招募50萬家海外中小商家入駐，而且還計劃在8月28日與海投跨境通資訊科技有限公司開展針對跨境商家的聯合招商。

而在跨境電商這條賽道上，京東也是虎視眈眈，2018年京東旗下的海囤全球公佈的資料顯示，在跨境貿易中佔據了13．2％的市場份額。多多正式開通“全球購”頻道，

從網易的角度來分析為什麼要賣，主要有兩個方面，一個是不賺錢，另一個是增長困難。

先說不賺錢，我們來看看網易2018年財報，營收671.56億元，同比增長19.4%；淨利潤為61.52億元，同比下滑42.5%，也就是說收入漲了，利潤卻下滑了。那問題出在哪裡呢？核心還在於電商版塊，2018年Q4電商業務毛利率降到了4.5%，Q3為10.0%，去年同期為7.4%。毛利率都降到了5%以下，可見純利率那就更低了。2018年電商業務版塊收入為193億元，在總營收中佔比為28.8%。

如今，整個電商環境競爭激烈，流量費用越來越貴，實力還比較薄弱的網易電商，面對阿里、京東、拼多多等對手，需要投入更多的資金，這就會讓網易的電商成本持續上漲。而一旦營收增長逐漸放緩，又不盈利，那必定會陷入困境。而遊戲一直是網易的高毛利和現金流支柱，網易在財報中提到：“2018年是網易遊戲碩果累累的一年。“可見，遊戲才是網易的核心，是網易運作最熟練的業務，放棄不賺錢的業務也就正常了。

再說增長困難，過去三年，網易考拉確實是電商界的一匹黑馬，取得三連冠的好成績，在跨境電商中拔得頭籌，打敗天貓國際、海囤全球等等巨頭。不過，從2019年第一季度開始，天貓國際就實現了反超，市場份額從2018年的24％，增長到了32.3％，而網易考拉從2018年的27.1％，降到了24.8%。這是一個很不好的跡象，說明天貓國際的優勢正在逐漸體現，網易考拉的業績正在下滑。按照這個速度發展下去，排在第三名的海囤全球也可能追上來。

再說說阿里為什麼要收購網易考拉？這個其實就更簡單了，能夠把行業排名第一的給收了，不但能幫助天貓國際擴大市場份額，還能減少一個強大的對手。如果收購成功，那天貓國際的市場份額將超過50%，可謂是一家獨大。京東的海囤全球將面臨更大的壓力，其他一些小玩家日子將更難過。

總之，不管是網易，還是阿里，這都是一筆不錯的交易。在電商發展史上，錯過好的出售的價格的比比皆是，噹噹就是一個典型，先後拒絕了亞馬遜、騰訊，結果自己發展的半死不活，也賣不出好價錢。網易考拉和阿里、京東相比，實力還太弱，在巔峰時期賣掉，是最明智的選擇。

第一，阿里收購網易考拉，屬於戰略佈局，值得稱道。阿里系電商（含蘇寧易購），雖已是電商老大，但騰訊在電商方面的佈局，也很兇猛。京東、拼多多、雲集，還有名創優品，等等，都是騰訊系電商。如果阿里不收購考拉，那騰訊系電商如拼多多就可能出手。那樣以來，騰訊系電商追趕阿里的步伐就會加快。形勢不等人啊。即便出價高了些，阿里還是選擇了：在所不辭。

第二，總體上看，考拉雖面臨諸多挑戰（如增速放慢，又如在網易系企業中“孤掌難鳴”等等），但其在跨境電商領域的行業地位還是槓槓的，2018年市場份額高達27.1%，居行業第一。一旦它被收入阿里麾下，那天貓國際就會與之形成合力，再加上阿里渠道、供應鏈、物流等等“加持”，沒準它的爆發力就會很快顯現。這樣以來，騰訊系跨境電商與阿里的距離就會拉大。

綜上，阿里20億美元收購網易考拉，是明智之舉，至少目前看來，首先是消除了中國跨境電商“三足鼎立”的可能性。

看跨境電商誰主沉浮？

一種可能是阿里系遙遙領先。

另一種可能是騰訊系伺機超車。

第三種可能是新玩家橫空出世，大搞顛覆。