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  • 1 # 市井生活小民

    這叫不良資產剝離。 看看騰訊易迅、拍拍,當年做電商其實也挺牛的,但是就是缺少電商基因,做不到頭部的前三,遲早要出局,與其這樣不如早點賣掉。 像噹噹、一號店的例子 早賣早賺錢。

  • 2 # 23POSTeRS家居

    回想2016年的世界網際網路大會,丁磊在演講中放出豪言:希望未來三到五年,網易考拉海購可以在市場上達到500億到1000億的規模,在電商領域再造一個網易。

    如今三年已過,網易電商業務的毛利率一度低至4.5%,並在今年年初進行了結構最佳化調整。在規模不斷增加的同時,一些隱患不斷浮現:近兩年,網易考拉相繼被使用者投訴以及中消協點名,質疑其銷售假貨,考拉雖自證清白,但仍對品牌形象產生不可逆的傷害。

    對於一貫追求品質的丁磊來說,顯然不允許出現“瑕疵”。他已悄悄從舞臺中央轉向幕後,淡出視野。在今年6.18電商促銷期間,與日活躍使用者規模達千萬級別、甚至億級別的阿里、拼多多、京東等平臺相比,網易考拉的日活使用者規模還不足200萬。

    或許,豪言只是豪言。何時能回本才是關鍵。作為中國老牌的網際網路巨頭,網易的業務佈局存在著分散化的特點,新聞、電商、音樂、遊戲、養豬……幾乎每個領域網易都有涉足,但彼此之間缺少有機的聯絡,整體的業務綜合競爭力不強,網易也曾想借區塊鏈期望彎道超車,不料一頓操作猛如虎,定睛一看原地杵。

  • 3 # 大資料侃球

    考拉是網易的一款服務,說到網易,必須提到丁磊,這個曾經在中國網際網路頂層的人知道現在仍然在網際網路領域舉足輕重,在如今的網際網路市場,阿里和騰訊雙極爭霸,各大廠商紛紛戰隊的情況下,丁磊是維數不多的依然有自己想法,有個性並且有成績的人,網易雲音樂、網易考拉、網易遊戲紛紛都在紅海中殺出一片天地和口碑。回到這個問題本身,考拉和雲音樂等都是網易的精品服務,做出了個性和口碑,但在如今網際網路雙極競爭的情況,個性和情懷的堅持不可避免的讓代價和成本越來越大,“賣身”阿里,我認為價格和後續的運作模式會成為雙方談判的關鍵,“賣給”阿里後,如何整合對阿里也是成敗的關鍵,即使賣掉,丁磊的個性依然不會改變,仍然會堅持,以後會給我們帶來更好的產品,讓我們拭目以待。

  • 4 # EmacserVimer

    網易考拉被阿里巴巴20億美金收購?訊息傳出來考拉的員工都準備離職了,不過目前再次傳出的訊息是阿里和網易談崩了,也就說網易考拉不會被阿里收購,不過從業務上看未來網易考拉很有可能被拼多多收購。

    丁磊不是打不動了,而是網易考拉、網易嚴選成立的那一刻開始,網易就把電商業務定位拉得太高了,可是中國大部分使用者的消費力還遠遠沒到這個水平,大多數中國的電商使用者還是集中在淘寶、拼多多這種消費門檻相對更低的電商平臺,拼多多的成功已經再次證明了這一點。

    中國電商第一階段、從海外巨頭領軍到國內企業百花齊放

    當年網易在廣州創立,丁磊也是長期在廣州工作,不過丁磊的母親一直希望丁磊能夠回到老家浙江,於是丁磊主導創立了網易杭州研究院,杭州研究院成立之後丁磊已經搬到杭州辦公了,這期間丁磊還養起了豬,未雨綢繆中丁磊在杭州開始了網易嚴選、網易考拉、網易雲音樂等眾多創新業務。

    早些年網際網路在國內發展還不夠成熟,那時候網際網路的門檻也比較高,電腦並不是每個普通家庭都能消費得起的,甚至在一線城市電腦的普及率也沒有很高,二三線城市都不知道網際網路是什麼。那時候的電子商務比較初期,eBay是外來的電子商務巨頭,當時的國內有雷軍的卓越網、邵亦波的易趣網,後來雷軍把卓越網賣給了亞馬遜,邵亦波把易趣網賣給了eBay,而當時的阿里巴巴主要業務領域還是B2B,還沒有進入C端市場。

    後來阿里巴巴秘密做了淘寶業務,淘寶出現以後,立即以免費的模式迅速進入C2C領域,幾乎一夜之間打破了中國電子商務原有平衡,就是這樣一個讓eBay瞧不起的淘寶,把eBay打得找不著北,eBay逐漸在跟淘寶的競爭過程中失去了優勢,慢慢地開始在中國市場淡化,此後就是阿里巴巴領銜的中國電商公司逐漸崛起,阿里巴巴、京東、唯品會、拼多多,已經什麼值得買、小紅書等眾多社群電商,越來越多的中國本土電商企業逐漸發展起來了。

    品質電商、跨境電商目前依然是小眾市場

    淘寶發展起來之後,逐漸隨著華人整體消費能力的提升,京東、天貓等稍高於淘寶定位的電商平臺開始出現,阿里巴巴、京東也都開始進入品質電商領域,加上本來使用者群體就相對較高的亞馬遜。

    網易嚴選和網易考拉就在這個時候出來了,嚴選和考拉的客戶群體主要就是面對有較高消費能力的白領群體,尤其是在跨境電商領域,考拉目前已經是國內的行業老大,比阿里、京東、甚至亞馬遜等老牌電商巨頭都要實力更加強勁,不過在網際網路寒冬來臨之際,丁磊急於甩掉考拉這個累贅,儘可能為網易留下更多的錢糧。

    這幾年網易在創新業務比如網易雲音樂、網易考拉、網易嚴選等投入了太多了,而且都是長期看不到未來的業務,這些業務短時間基本上很難盈利,而網易考拉是這些業務當中唯一一個真正有交易價值的業務,網易雲音樂丁磊捨不得賣,網易嚴選市場定位尷尬,基本上沒有太大交易價值。

    就目前看來最可能破局的還是拼多多,京東自己深陷泥潭沒有錢買下考拉 ,而阿里目前已經和網易談崩了,現在行業內有實力也有意願還能夠形成業務互補、可能買下考拉的就只剩拼多多了,就看丁磊和黃崢怎麼談了,兩人都跟步步高創始人段永平有著很好的關係,不排除有合作的可能。

  • 5 # 小張稅稅念

    老丁會把考拉賣了嗎?值得考量

    1、根據網易考拉的最新財務報表顯示,網易的電商業務發展非常廣泛,目前已經變成網易考拉的第二大現金流,業務收入達到52.47億元,同比去年增長了20.2個百分點,毛利率方面也得到了同比的雙增長。網易考拉現在在電商領域的業務範圍還在不斷擴大。

    2、阿里巴巴跨境電商行業的一個領軍型人物,如果兩者進行合併之後,那麼在這個行業的市場所佔份額可能會超過百分之五十,所以相關部門也會對兩家公司產生一定的忌憚,包括其對市場造成的壟斷和如何維護消費者權益等等

    3、老丁應該不會答應阿里的價格,如果缺錢可以進行融資。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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