泰羅制（泰勒制）是美國工程師弗雷德裡克·泰羅創造的一套測定時間和研究動作的工作方法。其基本內容和原則是：科學分析人在勞動中的機械動作，研究出最經濟而且生產效率最高的所謂“標準操作方法”，嚴格地挑選和訓練工人，按照勞動特點提出對工人的要求。

福特製它是指以市場為導向，以分工和專業化為基礎，以較低產品價格作為競爭手段的剛性生產模式。

擴充套件資料

1、由於泰羅制的實施，當時的工廠管理開始從經驗管理過渡到科學管理階段。泰羅認為企業管理的根本目的在於提高勞動生產率，他在《科學管理》一書中說過：“科學管理如同節省勞動的機器一樣，其目的在於提高每一單位勞動的產量”。而提高勞動生產率的目的是為了增加企業的利潤或實現利潤最大化的目標。

泰羅科學管理的特點是從每一個工人抓起，從每一件工具、每一道工序抓起，在科學實驗的基礎上，設計出最佳的工位設定、最合理的勞動定額、標準化的操作方法、最適合的勞動工具。

2、作為一種管理方式的變革，福特製廣泛地應用於汽車生產中，節省了時間 降低了成本、增加了產量，提高了工人的工資，也使汽車的售價能為廣大公眾所接受，商品生產者變得有能力購買他剛自己生產的產品，大規模生產和大眾消費聯絡在一起了。如今，在世界上任何地方，福特的名字都代表著大生產和大眾消費所帶來的繁榮。