-
1 # 優遊谷
-
2 # 天資與聰慧
我個人認為客戶管理的方法和要求很多,最常用的有這些:
第一,透過市場營銷、宣傳推廣等形式提升嬰兒游泳館的知名度,多種渠道、多種方式開展招募活動,擴大會員規模。
第二,健全會員登記制度,搜尋內容齊全的客戶資訊,運用資料探勘、資料分析等手段進行會員分類,確定重要客戶的範圍。
第三,建立會員對商品或服務的意見建議反饋機制,透過會員的使用者體驗、服務需求、甚至投訴和抱怨,不斷提升服務質量。
第四,最佳化嬰兒游泳館對所提供的商品或服務的售後服務,保持和增加客戶對嬰兒游泳館的忠誠度。
第五,運用客戶關係管理模式,將一次銷售的完成變成另一次銷售的開始,透過郵寄企業發展情況、商品和服務更新情況的資料,對老客戶開展積極營銷。
-
3 # Rushcrm客戶關係管理
隨著商業環境的改變,消費者習慣的變化,crm系統的形式也隨著改變,現在客戶管理系統的主要定義就是企業為了提高競爭力,利用網際網路技術來促進企業與客戶之間的銷售、關係的發展,最終達成交易的一種管理方式。
企業的業務來源於客戶,而不同的客戶給企業帶來的價值也是有所不一樣的,於是企業為了管理好不同價值的客戶群體,開始對客戶進行分類管理,其中最常見的就是實行會員制度,讓客戶成為會員,不同級別的客戶享受到的服務以及優惠都是不一樣的,進而增加客戶的滿意度和忠誠度。那麼,如何實施會員制度呢,讓不同級別的客戶帶來不同的價值呢,今天來告訴大家,企業如何利用Rushcrm系統建立會員制度。
(一)、客戶資訊的記錄收集
實行會員制度,首要的就是對客戶的資訊進行收集,在Rushcrm系統中,可以幫助企業人員整理客戶資訊,建立起客戶的檔案,記錄客戶所有有效的資訊,比如性別、姓名、行業、興趣、偏好、經濟情況、購買記錄、諮詢記錄等等。
並且在系統中可以記錄客戶的詳細情況,比如可以看到客戶的下單時間、購買的產品、產品種類、數量、價格、下單的頻率等等,企業管理者想要檢視到某一個客戶的詳細情況,在客戶管理系統搜尋欄中直接搜尋客戶的某個資訊(比如:姓名、電話、公司名稱等等),可以第一時間列出所有包含搜尋某個資訊的所有客戶資料。
(二)、客戶會員分類
企業可以根據以上的資料統計計算出客戶的實際價值,結合消費金額、消費頻率以及其他的一些計算方式,將客戶劃分為高消費會員、一般消費會員、低消費會員等等方式。
對於不同的會員,根據客戶的購買行為進行分析,提供針對性的個性化服務,例如:透過客戶的購買頻率、金額分析該客戶的大概價值區間,對於高頻率、高消費的客戶可以進行重點維護。
(三)、客戶消費分析
透過客戶的購買產品的頻率、數量、價格、種類,分析出客戶的消費習慣,以便於及時跟進,並給予優惠。
例如:某賣嬰兒奶粉系列的企業,透過分析出客戶消費行為,得出購買奶粉一罐的客戶,通常會在第三週再次購買,企業銷售人員就會在第三週之前以電話、簡訊、郵件的方式告訴客戶,在本週內購買奶粉之後,其他產品一律八折優惠,使企業其他的產品銷售數量大大增加,大大促進了企業的發展。
客戶管理系統的優勢在於可以將會員制度融入到客戶管理這一流程,透過Rushcrm,企業不僅可以實現對客戶分類的管理,還可以透過系統分析得出客戶的價值,讓不同價值的客戶為企業創造更大的價值,促進企業的快速發展。
回覆列表
(1)高價值會員
場地年銷售額貢獻前15%。此類為場地最優質客群,不僅消費頻次高,消費單價也高,透過系統篩選,儘可能實行“一對一”服務營銷,在客戶生日前郵寄生日體驗券或郵寄其他禮品等。
(2)高忠誠度會員
場地年銷售額貢獻前50%,二次到店消費的間隔不超過30天。此類為場地的主流客戶,也是老顧客,消費頻率高且又有一定的消費能力。所以,我們要不時推出新出產品來吸引人群。比如,透過系統在淡季設定滿贈、滿減等營銷手法來提升購買率。
(3)高單價會員
半年內平均有效消費排名前15%。單次到店消費大大高於人均金額。此類會員屬於高階客戶,近期內平均消費頻率及消費金額都很高的客戶,我們要提供個性化的感動服務及特殊優先待遇,高單價會員更是我們2/8客戶人群,不建議不對他們做活動優惠。
(4)低價高頻次會員
場地透過營銷獲取的收益排名前15%。此類會員單次消費金額較低但頻次較高,屬於貪小便宜但又有一定消費能力的客群。我們可以透過系統篩選,對他們多做營銷活動,並做出適時提高他們的消費金額限度,利用讓他們推廣嬰兒游泳館知名度。
(5)低價低頻次會員
場地透過營銷獲取的收益排名後15%。此類會員喜歡佔便宜但又沒有消費能力,有營銷活動贈送就來,沒有營銷活動贈送就不來,每次營銷響應時給嬰兒游泳館現金貢獻很低,下一次營銷活動時就不劃入營銷目標人群。
(6)沉睡會員
半年內沒有消費記錄的會員。針對這類會員,我們要定期關注客戶流動及變化,透過溝通與交流收集睡眠客戶的服務反饋資訊,最大的目的是希望在這些沉睡會員的口中得到服務反饋,找出會員沉睡的原因,從而完善自身的服務和管理並找出營銷短板。
(7)明顯流失會員
三個月內消費頻率大於累計消費頻率的50%。此類會員如不維護很快將變成沉睡會員,所以我們要透過會員系統管理,時時掌握他們的動態,定期篩選出明顯流失會員進行贈送等營銷,啟用他們的消費頻率,讓客戶感受到我們的關懷。
我們還需要先從觀念上改變自己,重視會員資料管理,並正確的對會員的資料進行分析,細分出不同階段、不同客群,做出針對性精準化的營銷方案來提升會員粘度,從而增加嬰兒游泳館營收。
以上就是關於“嬰兒游泳館如何有效管理會員客戶?”這個問題的分析,如果您對嬰幼兒游泳館這個專案感興趣,希望對大家有幫助。