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從阿里宣佈佈局新零售開始,阿里就一直在燒錢,算了下大致有700億了,新零售的發展不是靠燒錢,而是看本質,700億的阿里新零售未來究竟能走多遠呢?
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  • 1 # 小妖嬈dd

    說起阿里的新零售,大家可能都知道,畢竟從2017年開始,馬雲就大張旗鼓的佈局新零售,但是,馬雲佈局新零售的方法可能和京東、騰訊的方法有所不同,馬雲是除了投資就是收購,這樣大量燒錢的方法,讓阿里的新零售終於有了起步。

    大致看了下,從阿里佈局新零售開始,阿里花了54.53億元投資了居然之家,獲得了居然之家的15%股權,之後,萬達出現危機,阿里又花了46.8億元投資了萬達,成為萬達的第二大股東,而近期,阿里又花了95億美元,全資收購了餓了麼,佈局新零售,創下了中國網際網路史上最大的全現金收購紀錄!窮不得不感慨一句,阿里是真的有錢,捨得下血本!

    不過,縱觀如今新零售的全域性,真的是靠錢就能完成新零售嗎?其實並不是,燒錢的方式,新零售之路並不能走多遠,重要的就是新零售的佈局。反觀來看,阿里佈局新零售最開始,是從物流下手,用10億元整頓菜鳥聯盟,但是,這樣的方式並不能代表新零售的開始,受投資後的菜鳥,快遞還是如此的慢,並沒什麼明顯的起色。之後,阿里開始轉向。

    當然,就有了阿里之後投資居然之家、萬達了,近期,又收購了餓了麼,開始在衣食住行形成閉環的新零售,加上阿里開始自建落地配物流,阿里的新零售有了新的開始。話說回來,按照如今的形式,消費者最看重的購物體驗這一塊,阿里自建物流是明智的(儘管馬雲說過永遠不會做物流),線上線下融合發展也是明智的。

    燒錢終究不是辦法,想要做好新零售,就必須迴歸零售的本質,滿足消費者不斷變化的需求,不斷提升供應效率。

  • 2 # 投資界

    萬達、海瀾之家、永輝、家樂福、唯品會等等,過去這幾個月如此大規模的簽約合作、戰略投資,阿里和騰訊可謂一舉創造了零售界速度最快、規模最大的一次投資潮。

      縱觀整個零售行業版圖,清晰可見的是阿里系和騰訊系兩條主線。而策略上,兩巨頭均瞄上傳統龍頭企業,以新零售為核心,阿里和騰訊透過收購和入股的方式進行“圈地運動”。

      此次居然之家獲得鉅額注資的同時,也意味著阿里巴巴已形成家電數碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食、家裝家居的新零售全業態佈局。新零售從單點已發展到跨界融合、全產業的新階段。

      阿里新零售方面的佈局從2014年入股銀泰開始,2015年又與蘇寧牽手,2016年“新零售”戰略提出之後,佈局開始加速:入股線下零售企業三江購物、聯華超市和新華都,入股銀泰,發展新興業務盒馬鮮生、淘咖啡無人便利店。

      從百貨業再到大商超賣場集團,阿里巴巴推動線上線下融合的新零售都以入股的方式建立合作,並在移動支付、雲計算、物流、大資料等領域提供一整套解決方案。從點到線,阿里新零售的佈局實現了全貫穿。

      另一邊,在電商業務上屢次折戟的騰訊從未放棄,也在用新的方式捲土重來。

      從2017年以來,高調殺入的騰訊在新零售領域已經佈局了京東、永輝、每日優鮮、唯品會等一系列零售業態。素以遊戲、社交和文娛為主營業務的騰訊在過去3個月,先後成功入股永輝、唯品會、家樂福、萬達商業、海瀾之家、步步高,以及正在洽談合作的華潤集團。

      前段時間2018年騰訊投資年會上,騰訊Quattroporte劉熾平對外透露,過去數年,騰訊投資了600多家企業,“這些企業所新增加的價值已超過騰訊本身的市值”。

      商務部資料顯示,2017年國內實體商品網上零售額為5.48萬億元,而社會消費品零售總額為36.6萬億元,這意味著超過80%的交易是線上下完成的。網際網路紅利增速減慢的同時,線下還有巨大機會。

  • 3 # 阿彌陀佛聊天

    阿里投入約224億港元(約合190.02億元人民幣),直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,從而成為後者第二大股東。高鑫零售旗下有歐尚、大潤發兩大品牌。高鑫零售2017年營業額為1023.2億元,同比增長1.9%;銷售貨品所得營業額為987.75億元,同比增長1.7%;毛利246.74億元,同比增長2.9%;淨利潤27.93億元,同比增長8.6%。

    阿里與銀泰商業創始人沈國軍聯合向銀泰商業提出要約收購,雙方總共斥資177億元收購公司股票,收購完成後,阿里方面持有公司股份由原來的28%提高到74%,

    阿里收購三江購物32%股份,成為戰略投資者,投資額約21.5億元人民幣。

    阿里投資約283億元參與蘇寧的非公開發行,佔蘇寧總股本的19.99%(18.61億股),成為蘇寧雲商的第二大股東。蘇寧2017年年報顯示,2017年該公司商品銷售規模為2433億元,同比增長近30%;實現營業收入1879億元,同比增長26.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤42.13億元,同比增長498.02%。

    阿里巴巴以及關聯投資方中信和泰康向居然之家投資54.53億元,持有其15%的股份。雙方將運用各自優勢,在家居領域開啟新零售的全新時代。2017年是居然之家開店數量最多、發展速度最快的一年,全年新開店面63家,開店總數量達223家,市場銷售額突破600億元。

    阿里向易果生鮮收購聯華超市2.01億股內資股,佔其18%股權,成為聯華超市第二大股東。聯華超市在全國有4000多家門店,曾連續13年蟬聯中國快速消費品連鎖企業百強的榜首。2017年聯華超市營業額252億元。

    從以上簡單統計可以看出,阿里新零售涉及的年銷售額是四千幾百億元,與阿里所佔的股份對應的權益是七百億元左右,阿里所得的利潤不到五十億元。從投入回報看,阿里不如拿700億元去放貸款的收入高;從行業競爭看,有助於支付寶的錢下支付額的增長;從年營業額的線下比例看,與阿里新零售有關的年銷售額只是中國線下營業額的百分之二左右,微不足道;從物流看,阿里新零售涉及的商場超市有許多倉庫,有助於提高菜鳥物流的快遞速度;總之阿里新零售有助於增強阿里體系,效果有限,不是無限,不如恆大10年投1000億與中科院合作建科研基地及科技孵化基地及科技產業化基地

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