這裡我只介紹三種推廣運營方案

1、無資金運營方案；所謂無資金運營方案顧名思義 是無需投入資金，比如：拉人、招推廣員、招工會合作、發展代理 等 CPS形式的合作

綜上所述，如何去選擇適合自己的運營方法，一般要看您的平臺所處的階段，如果初創遊戲公司，建議選擇前兩種運營方案。如果有自己命中的遊戲，而且平臺已經成熟，您已經諳熟遊戲市場，可以採用高投入推廣方法；比如近期火爆的 某明星代言的傳奇遊戲（王寶強、成龍、陳小春、古天樂、渣渣輝）。

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制定推廣方案，無外乎三個基本點：

找對使用者；你的遊戲是給誰玩的，你心裡要有數。

選對通路；你透過哪些渠道/手段，讓他們知道你的遊戲。

做對內容；你要製作一些內容，讓他們願意來玩你的遊戲。

推廣啟動之前的準備工作：在正式推廣啟動之前，有三個重要的準備環節，一是配置團隊，二是形成市場方案，三是完成上線前的物料籌備。

一）組建市場營銷團隊：完整的專案推廣，市場需要至少2名專職策劃（1名負責擬定市場方案，一般由市場經理完成，1名負責執行各種營銷活動），1名美術介面人（負責將策劃負責人策劃的創意，提需求給美術，策劃官網，廣告圖，以及向研發要遊戲的素材），1名社群管理人員（負責微博、微信、玩家QQ群等社群），1名渠道介面人（應對國內各大安卓發行渠道，提供各種素材，完成各種預熱活動策劃執行），1名專職文案，2名以上的專職媒介（1名負責對口垂直媒體，1名負責對口買量採購，很多遊戲公司是有專門的買量團隊的，這個另當別論）

二）形成市場方案

1.與研發、運營對接，瞭解產品，提煉特色。

這個階段，市場團隊拿到產品後，首先要和研發和運營開一次甚至多次溝通會，需要了解：這是一款什麼遊戲？面向哪些使用者？特色是什麼？有什麼亮點？經過這個階段，一般需要提煉出遊戲的七八個大賣點，以及一個初略的市場定位；

2.做競品調研。

初步提煉遊戲賣點後，就需要拿到市場上去看，和競品綜合對比，看遊戲賣點是不是真的有競爭力，從七八個賣點中，提煉出四個核心的，有競爭優勢的賣點；

3.做市場調研。

第1/2個步驟，我們瞭解了遊戲，接下來，就需要了解使用者，這個階段，就需要海量的去調研潛在使用者，調研分為兩個部分，1是問卷調研階段，瞭解這批使用者的基本屬性，網路習慣，驗證你之前提煉的四大賣點是不是正確或者四大賣點中哪一個最受歡迎，以及你初略的市場定位是不是打中了目標使用者的痛點。2是點對點調研階段，因為問卷調研這個預設答案的形式，往往容易遺漏玩家真正的需求，點對點主要是以開放式的提問，讓目標使用者作答，核心目的是，尋找玩家的痛點，以及將你問卷調研中形成的一些結論，再次放到玩家中去做驗證。玩家調研的結論，將為你確定市場定位、SLOGAN以及未來的營銷通路，提供資料支撐。

4.做市場規模分析。

有了第3個步驟，你大概會對你這款遊戲的市場容量有個初步的判斷，以及目標使用者的聚集度，由這兩個指標，會推匯出大概的市場預算規模，即需要花多少錢的問題。這裡面有很多情況，如果市場規模龐大，並且使用者特別集中，可能只需要花很少的錢；但如果市場規模龐大，但使用者不集中，可能需要很多錢；但如果市場規模不大，使用者又不集中，那可能這款遊戲就沒有好的前景。

透過以上4個步驟，形成一份完整的市場方案。

三）上線物料籌備：

3.主視覺：確定一套或多套主視覺，這是對外宣傳中，給玩家留下的第一印象。

4.其他宣傳性素材：包括高畫質原畫、實際遊戲截圖、實際遊戲實錄影片（這些為後續的傳播工作準備子彈）

5.四件套：就是應用商店的五張圖，此前提煉的四大賣點，要落實到素材上。

6.應用商店文案：對遊戲的整體描述文案。

7.策劃首周傳播計劃，確定重點稿件釋出時間和內容；媒介提前一週預約曝光位置；

8.建設各大媒體專區、渠道專區論壇，上傳基礎物料。

三、推廣預熱期！從首測到開放性測試之前。

這一階段的核心指標，只有兩個：1.整體提升百度指數，這是反映遊戲曝光度的直觀指標；2.整體提升在安卓渠道的期待度，也就是預約數（特別是iOS/硬核聯盟/TAP/好遊快爆/4399），而為了提升這兩個指標，各個崗位的職責如下：

一）媒介（這階段主要是面向垂直媒體的媒介），要能搶新聞曝光位置，實時和媒體溝通內容，確保每週至少兩次重點（大圖或大圖以上推薦位）

二）美術介面人（策劃預定頁面，手游上一般蒐集玩家的手機號為目的，提前將新聞傳播等軟性內容營銷影響的使用者，匯入到官網或者官方社群）

四）渠道介面人（職責有兩個，一是策劃提升渠道熱度的活動，一般都是發獎型別的活動，將使用者吸引到你的專題頁面或者論壇上，為遊戲造熱度，直接提升新遊期待榜排名）

五）活動策劃（根據市場營銷需要，開始洽談合作，代言人，營銷素材的拍攝等等）

六）採購媒介（這一階段，要根據市場推廣的需要，提前預定要廣告位置，並向策劃部門提出需求，設計好廣告語和素材）

七）市場經理（整體把控好節奏，調整策略）

四、爆發期！（為公測衝刺）

一）媒介：採購媒介至少提前兩週完成所有廣告下單，提前一週完成廣告素材製作。有的效果類廣告，例如SEM推廣，要提前並且持續的進行。新聞媒介要完成測試時間表更新。

二）美術介面人：提前一週完成廣告素材製作，完成廣告落地頁以及監控。

四）渠道介面人（完成大事件提交，申請渠道軟性推廣位置）

五）活動執行人（釋出會、代言人事件和素材的執行落地）

六）市場經理（整體把控素材質量，特別是廣告素材執行，盯各條線執行進度，監控廣告資料，根據廣告資料調整投放策略）