伊百麗全屋定製，源自百年英倫，以“時尚、英倫、科技”為品牌核心，融入品牌基因元素，帶給消費者獨特的品牌體驗。獨特的英倫品牌形象定義都市新貴族，成功躋身於“中國整體衣櫃十大品牌”“中國全屋定製十大品牌”。
2、融合競爭時代，選有“賺頭”的品牌
比起專賣店，便利店的生意會更賺錢。專賣店只賣單一的一類產品，而便利店產品品類更多一些。豐富的產品品類能夠滿足不同的買家需求，只要是客戶進店，總能找到合適的產品。
伊百麗全屋定製囊括時下熱門風格與功能，全屋7大空間定製23大風格系列、100多款產品滿足不同需求人群對家的期待；櫥櫃衣櫃等定製傢俱、移動傢俱、收納產品、廚電、功能配件品類齊全，形象款、利潤款、主推款、引流款分類明確。每一款產品都有它獨特的風格，都能滿足不同需求的消費者。
3、新零售時代，選獲客引流“有方法”的品牌
獲客問題始終是準加盟商們最為關心的問題，因為只有解決了客源問題，才能保障門店的長期經營和盈利。然而獲客難、成本高成為困擾加盟商的難題。
獨創5M雙倍盈利模式，多品類經營、多觸點銷售、幫助經銷商“多”賺錢，真正實現開1店抵N店。吸收微商經驗打造“樓盤合夥人”營銷系統，開創定製家居新零售。
4、免除後顧之憂，選交付“有保障”的品牌
近年來定製行業競爭日趨激烈，不少定製傢俱暴露出的問題也屢見報端，“延遲交付、貨不對板、服務不到位”等情況飽受詬病，導致消費者的新家入住計劃一再延期，面對這些問題，走定製路線的家居企業又是如何破解呢?
伊百麗全屋定製針對行業智慧化、資訊化、數字化做出前瞻性戰略部署，是定製行業第一家實現了資訊互聯，自主研發“智造雲”協同管理平臺，配合亞洲首條4.0自動生產線，實現設計拆單一體化，自動報價、智慧排產等實現高效生產系統；貨期大幅縮短40%，發貨及時率提升30%；並建立“金盾”卓越交付保障，3天完成拆單、12天完成發貨，超時賠付；更高效、更便捷、提升整個訂單流程的效率和準確率，保障經銷商貨期按時交付的權益。
5、口碑消費時代，選擇快捷售後“有溫度”的品牌
當然，除卻產品質量這一硬性條件外，軟實力也很重要。只有把服務做好了，消費者感受到了品牌的影響力。畢竟服務才是銷售的開始，要明確售後服務細則，比如質保、維修，讓客戶永無售後之憂。
像全屋定製十大品牌之一的伊百麗全屋定製，專門設定售後改補專線，一定範圍內免打款、先生產、先發貨，接單至發貨7天完成，杜絕一切推諉和延誤；給加盟商和消費者提供一個有品質、有溫度的售後保障。
6、創業不是打雜，加盟開店選運營“有標準”的品牌
孤軍奮戰，是所有經營者的大忌，明明是老闆，卻要做著導購、設計、安裝的工作，加上生活各種瑣事，久而久之便會產生疲倦，甚至還會感到心力交瘁，缺少整體力量支撐，更缺少強大後援幫扶。
伊百麗全屋定製創新管理體系，首創E6模式，把提高團隊執行力和提升門店成交率完美結合，針對專賣店管理規範、銷售激勵系統、精準促銷模式、終端銷售工具、客戶價值轉化系統、設計體驗系統6大模組全面提升，輕鬆實現門店標準化自動運營。E6系統不僅是加盟商實現業績穩步攀升的廣闊平臺，更是能快速地提升加盟商銷售業績的“核武器”。
7、終端競爭搶單，選促銷爆破“有力量”的品牌
同樣是一個顧客，別人就能立馬成單，為什麼自己卻只能幹看著顧客離去？顧客很挑？產品不夠好？員工不給力？都不是的，打破傳統銷售模式，才能創造更多商機。
伊百麗V6創新促銷系統，實現門店品銷一體化雙提升，精準引流爆破落地，搶佔促銷盈利制高點。告別傳統營銷方式，幫助門店提升銷量業績，用最少的錢賺更多的效果。引導加盟商如何低成本做宣傳、終端管理標準化落地、更廣泛的社群營銷爆破落地,讓團隊更實戰,更有方法,更具有執行力;對門店運營、門店活動執行、集客策略、銷售技能等方面進行全方面深度培訓與指導，實現終端門店管理、銷售技能全方位能力的提升。
8、要做千萬大商，必須選“有資源”的品牌
在房地產領域，越來越多的樓盤開始實現精裝修交房，在房屋精裝修交付的基礎上提供一站式家居配置解決方案，給業主帶來了更多的驚喜和實惠。
然而在萬科、恆大等地產開發商的帶領下，推出拎包入住的樓盤越來越多，這一細分行業也越業越成熟了。當“拎包入住”已經成為行業的一種趨勢，再加上電商行業也在搶奪市場資源，很多加盟商會感嘆“拎包入住”不好做，然而在這個低迷的時期下，這些大商是如何把領包入住專案做成功的呢？
伊百麗全屋定製與碧桂園、恆大地產達成全國戰略合作，加盟後每年近1000餘個樓盤均有機會入駐，享地產家居樣板間流量紅利，打造1+N渠道模式，快速實現銷量破千萬；加盟即享紅利，助力經
9、資訊成為核心競爭力，輕鬆做老闆需選“有科技”的品牌
在門店管理中，如果不能將分散的資訊進行有效地歸集，統一資料格式，處理時將非常的繁雜。其實買家比賣家更關心訂單，不光關心訂單中的商品，更關心什麼時候能收到貨。
10、幹革命的根本是人才，選能孕育人才“有隊伍”的品牌
我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機會？好的人才激勵機制是要把店員培養成店長、銷售精英、骨幹。與其談理想談抱負，不過讓員工更好的學習！
伊百麗商學院作為企業和門店的人才培養“搖籃”，致力為門店發展注入源源不斷的人才動力。商學院採用8S幫扶系統（扶上馬、送一程、助成功、續輝煌），開設基礎導購/設計師班、資深設計師/店長班、營銷經理人班、投資人研討班等課程助力知識系統提升，更有四大實戰行動提升系統，全方位提高學員的職業技能，讓加盟商實現成功運營。
選對一個好的全屋定製品牌，找到一個合格的領路人或事業合夥人並非易事。俗話說，內行人看門道，外行人看熱鬧，既然是帶著“錢”來賺“錢”的，看清品牌門道就是關鍵。
伊百麗全屋定製，源自百年英倫，以“時尚、英倫、科技”為品牌核心，融入品牌基因元素，帶給消費者獨特的品牌體驗。獨特的英倫品牌形象定義都市新貴族，成功躋身於“中國整體衣櫃十大品牌”“中國全屋定製十大品牌”。
2、融合競爭時代，選有“賺頭”的品牌
比起專賣店，便利店的生意會更賺錢。專賣店只賣單一的一類產品，而便利店產品品類更多一些。豐富的產品品類能夠滿足不同的買家需求，只要是客戶進店，總能找到合適的產品。
伊百麗全屋定製囊括時下熱門風格與功能，全屋7大空間定製23大風格系列、100多款產品滿足不同需求人群對家的期待；櫥櫃衣櫃等定製傢俱、移動傢俱、收納產品、廚電、功能配件品類齊全，形象款、利潤款、主推款、引流款分類明確。每一款產品都有它獨特的風格，都能滿足不同需求的消費者。
3、新零售時代，選獲客引流“有方法”的品牌
獲客問題始終是準加盟商們最為關心的問題，因為只有解決了客源問題，才能保障門店的長期經營和盈利。然而獲客難、成本高成為困擾加盟商的難題。
獨創5M雙倍盈利模式，多品類經營、多觸點銷售、幫助經銷商“多”賺錢，真正實現開1店抵N店。吸收微商經驗打造“樓盤合夥人”營銷系統，開創定製家居新零售。
4、免除後顧之憂，選交付“有保障”的品牌
近年來定製行業競爭日趨激烈，不少定製傢俱暴露出的問題也屢見報端，“延遲交付、貨不對板、服務不到位”等情況飽受詬病，導致消費者的新家入住計劃一再延期，面對這些問題，走定製路線的家居企業又是如何破解呢?
伊百麗全屋定製針對行業智慧化、資訊化、數字化做出前瞻性戰略部署，是定製行業第一家實現了資訊互聯，自主研發“智造雲”協同管理平臺，配合亞洲首條4.0自動生產線，實現設計拆單一體化，自動報價、智慧排產等實現高效生產系統；貨期大幅縮短40%，發貨及時率提升30%；並建立“金盾”卓越交付保障，3天完成拆單、12天完成發貨，超時賠付；更高效、更便捷、提升整個訂單流程的效率和準確率，保障經銷商貨期按時交付的權益。
5、口碑消費時代，選擇快捷售後“有溫度”的品牌
當然，除卻產品質量這一硬性條件外，軟實力也很重要。只有把服務做好了，消費者感受到了品牌的影響力。畢竟服務才是銷售的開始，要明確售後服務細則，比如質保、維修，讓客戶永無售後之憂。
像全屋定製十大品牌之一的伊百麗全屋定製，專門設定售後改補專線，一定範圍內免打款、先生產、先發貨，接單至發貨7天完成，杜絕一切推諉和延誤；給加盟商和消費者提供一個有品質、有溫度的售後保障。
6、創業不是打雜，加盟開店選運營“有標準”的品牌
孤軍奮戰，是所有經營者的大忌，明明是老闆，卻要做著導購、設計、安裝的工作，加上生活各種瑣事，久而久之便會產生疲倦，甚至還會感到心力交瘁，缺少整體力量支撐，更缺少強大後援幫扶。
伊百麗全屋定製創新管理體系，首創E6模式，把提高團隊執行力和提升門店成交率完美結合，針對專賣店管理規範、銷售激勵系統、精準促銷模式、終端銷售工具、客戶價值轉化系統、設計體驗系統6大模組全面提升，輕鬆實現門店標準化自動運營。E6系統不僅是加盟商實現業績穩步攀升的廣闊平臺，更是能快速地提升加盟商銷售業績的“核武器”。
7、終端競爭搶單，選促銷爆破“有力量”的品牌
同樣是一個顧客，別人就能立馬成單，為什麼自己卻只能幹看著顧客離去？顧客很挑？產品不夠好？員工不給力？都不是的，打破傳統銷售模式，才能創造更多商機。
伊百麗V6創新促銷系統，實現門店品銷一體化雙提升，精準引流爆破落地，搶佔促銷盈利制高點。告別傳統營銷方式，幫助門店提升銷量業績，用最少的錢賺更多的效果。引導加盟商如何低成本做宣傳、終端管理標準化落地、更廣泛的社群營銷爆破落地,讓團隊更實戰,更有方法,更具有執行力;對門店運營、門店活動執行、集客策略、銷售技能等方面進行全方面深度培訓與指導，實現終端門店管理、銷售技能全方位能力的提升。
8、要做千萬大商，必須選“有資源”的品牌
在房地產領域，越來越多的樓盤開始實現精裝修交房，在房屋精裝修交付的基礎上提供一站式家居配置解決方案，給業主帶來了更多的驚喜和實惠。
然而在萬科、恆大等地產開發商的帶領下，推出拎包入住的樓盤越來越多，這一細分行業也越業越成熟了。當“拎包入住”已經成為行業的一種趨勢，再加上電商行業也在搶奪市場資源，很多加盟商會感嘆“拎包入住”不好做，然而在這個低迷的時期下，這些大商是如何把領包入住專案做成功的呢？
伊百麗全屋定製與碧桂園、恆大地產達成全國戰略合作，加盟後每年近1000餘個樓盤均有機會入駐，享地產家居樣板間流量紅利，打造1+N渠道模式，快速實現銷量破千萬；加盟即享紅利，助力經
9、資訊成為核心競爭力，輕鬆做老闆需選“有科技”的品牌
在門店管理中，如果不能將分散的資訊進行有效地歸集，統一資料格式，處理時將非常的繁雜。其實買家比賣家更關心訂單，不光關心訂單中的商品，更關心什麼時候能收到貨。
10、幹革命的根本是人才，選能孕育人才“有隊伍”的品牌
我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機會？好的人才激勵機制是要把店員培養成店長、銷售精英、骨幹。與其談理想談抱負，不過讓員工更好的學習！
伊百麗商學院作為企業和門店的人才培養“搖籃”，致力為門店發展注入源源不斷的人才動力。商學院採用8S幫扶系統（扶上馬、送一程、助成功、續輝煌），開設基礎導購/設計師班、資深設計師/店長班、營銷經理人班、投資人研討班等課程助力知識系統提升，更有四大實戰行動提升系統，全方位提高學員的職業技能，讓加盟商實現成功運營。
選對一個好的全屋定製品牌，找到一個合格的領路人或事業合夥人並非易事。俗話說，內行人看門道，外行人看熱鬧，既然是帶著“錢”來賺“錢”的，看清品牌門道就是關鍵。