做社交化新零售，就得先知道什麼是社交化新零售，參考“什麼是社交化新零售”
要知道從哪裡開始，就得先知道人在哪裡，請參照我的上一篇“人在哪裡”
一、從哪裡開始
1、目光在哪裡聚集，財富就在哪裡產生
既然是自媒體平臺，而且我們是做社交化，那我們就一定是從社交化自媒體開始。
社交化自媒體與網紅不同的是，網紅傳播的是娛樂、快樂，而社交化自媒體傳播的是價值。我們正處於實體經濟像社交化新零售轉型的最大紅利期，我們一定要利用好自媒體平臺，去傳播自己的價值，並捕獲到自己的族群。社交化自媒體不是做網紅，網紅是透過顏值、搞怪、搞笑、才藝等行為，傳播一種輕鬆快樂的娛樂精神，透過乞討關注、乞討禮物的方式來盈利，雖然後期也可以帶貨。而社交化自媒體，則突出了社交的概念，更多的互動，更多的價值分享，你可以傳播你化妝的經驗，傳播你做菜的技術，或者像我一樣傳播如何創業，更像是為人師，這種方式沒有乞討，獲得的粉絲更加的精準，更加的精神同步，也更加的牢固。
你之所以購買網紅帶貨的東西，不過是好奇、好玩、便宜試試的心態，你並不會對網紅產生深深的精神共鳴，所以你不是他的顧客。
不要說我不會做自媒體，你不會就關了店門回家吧，不學習的人最可恨。
2、原點理論
什麼是原點？
原點就是我是誰？我從哪裡來？我要到那裡去？我需要誰？我需要什麼資源？
你的原點註定了你的未來，你是怎麼想的，你最後就會拿到你想的那個結果。
從原點開始，你個人有什麼優勢？你的空間有什麼優勢？你的時間有什麼優勢？你有什麼資源？那就首先利用好這些優勢，從你最擅長的領域開始，你是個三農從業者，那就從三農開始，你是做美容的，那你就開始給別人講美容，你是賣衣服的，那你就開始給別人講服裝搭配，你是新疆吐魯番的，你不妨就講講吐魯番的風貌和葡萄的情況，你在參加奧運會，你不妨就講奧運會的情況。
真實才是稀缺，不要什麼高大上，不要什麼專業製作，要的就是真實和自然。
原點還包含了原點族群，所謂原點族群，就是你最方便，最能吸引到的第一批粉絲，我們稱之為“種子使用者”，比如你的顧客，你的朋友等，有了這些種子使用者，才能幫你分享價值，幫你見證你的價值，幫你壯大自己的聲勢。
族群決定了未來
以前，我們透過通能來劃分族群，比如徒步群，拼多多優惠券群等，還由年齡消費力來劃分族群，比如18到35歲，未婚年輕女性等。而現在我們要用精神屬性來劃分族群，比如紅粉經濟人群，商界大佬族群，職場精英族群，白領族群，道友，香客，等等，這種劃分法，是以成員所共有的某種精神屬性貨社交屬性來設定的。
而你選擇做什麼樣的族群，就決定了你的生意的未來，比如你選擇了領雞蛋大媽的族群，這個族群就是佔便宜沒夠的心理，請問你如何才能掙到錢？而你選擇了打Golf的族群，這樣一個高階的群體，你的市場空間自然回非常大。
線上，你就從自己最擅長的領域開始做自媒體，線下從自己的原點開始傳播價值，並選定一個目標族群，成為他們，並向他們傳播你特有的價值。
3、我有店，我有貨，為什麼不能直接開始往大作？
但凡還能問這問題的，說明你基本也就啥也做不了，能做的才不會問呢，看完道的部分，基本就去忙去了。
你實體面臨的困難，冰凍三尺非一日之寒，你推個活動可能都沒人參加，不要說往大作了，所以，老老實實從社交化開始，因為不論你前面套路再多，在最終成交環節，你永遠需要給顧客一個理由，為什麼要買你的？今天不是因為你的貨，而只能是因為他相信你。
二、到哪裡去
又是自媒體又是分享價值的，到底是為了什麼？這是一個人的時代，做這一切當然是為了人，只要沒有人，做啥都不行，只要滿是人，做啥啥掙錢。
1、往小了說
你可以把你培養的粉絲，引流到你的交易體系裡，產生交易，你便可以讓你的小店存貨下來
2、往大了說
在你與粉絲社交、交易的過程中，你可以放大你的維度，讓他們做你的合夥人，與你一起來創造更多的店面。
3、再往大了說
你培養了一大群粉絲，你又教會了他們也去像你一樣再去培養更大的粉絲，於是你創造了一個團隊，這時，你就可以設計一個平臺，來讓他們做你的合夥人、做你的代理商。
有人問，我沒有貨怎麼辦？你團隊都有了，還發愁貨嗎？這是個人的時代，跟貨沒關係了。
做社交化新零售，就得先知道什麼是社交化新零售，參考“什麼是社交化新零售”
要知道從哪裡開始，就得先知道人在哪裡，請參照我的上一篇“人在哪裡”
一、從哪裡開始
1、目光在哪裡聚集，財富就在哪裡產生
既然是自媒體平臺，而且我們是做社交化，那我們就一定是從社交化自媒體開始。
社交化自媒體與網紅不同的是，網紅傳播的是娛樂、快樂，而社交化自媒體傳播的是價值。我們正處於實體經濟像社交化新零售轉型的最大紅利期，我們一定要利用好自媒體平臺，去傳播自己的價值，並捕獲到自己的族群。社交化自媒體不是做網紅，網紅是透過顏值、搞怪、搞笑、才藝等行為，傳播一種輕鬆快樂的娛樂精神，透過乞討關注、乞討禮物的方式來盈利，雖然後期也可以帶貨。而社交化自媒體，則突出了社交的概念，更多的互動，更多的價值分享，你可以傳播你化妝的經驗，傳播你做菜的技術，或者像我一樣傳播如何創業，更像是為人師，這種方式沒有乞討，獲得的粉絲更加的精準，更加的精神同步，也更加的牢固。
你之所以購買網紅帶貨的東西，不過是好奇、好玩、便宜試試的心態，你並不會對網紅產生深深的精神共鳴，所以你不是他的顧客。
不要說我不會做自媒體，你不會就關了店門回家吧，不學習的人最可恨。
2、原點理論
什麼是原點？
原點就是我是誰？我從哪裡來？我要到那裡去？我需要誰？我需要什麼資源？
你的原點註定了你的未來，你是怎麼想的，你最後就會拿到你想的那個結果。
從原點開始，你個人有什麼優勢？你的空間有什麼優勢？你的時間有什麼優勢？你有什麼資源？那就首先利用好這些優勢，從你最擅長的領域開始，你是個三農從業者，那就從三農開始，你是做美容的，那你就開始給別人講美容，你是賣衣服的，那你就開始給別人講服裝搭配，你是新疆吐魯番的，你不妨就講講吐魯番的風貌和葡萄的情況，你在參加奧運會，你不妨就講奧運會的情況。
真實才是稀缺，不要什麼高大上，不要什麼專業製作，要的就是真實和自然。
原點還包含了原點族群，所謂原點族群，就是你最方便，最能吸引到的第一批粉絲，我們稱之為“種子使用者”，比如你的顧客，你的朋友等，有了這些種子使用者，才能幫你分享價值，幫你見證你的價值，幫你壯大自己的聲勢。
族群決定了未來
以前，我們透過通能來劃分族群，比如徒步群，拼多多優惠券群等，還由年齡消費力來劃分族群，比如18到35歲，未婚年輕女性等。而現在我們要用精神屬性來劃分族群，比如紅粉經濟人群，商界大佬族群，職場精英族群，白領族群，道友，香客，等等，這種劃分法，是以成員所共有的某種精神屬性貨社交屬性來設定的。
而你選擇做什麼樣的族群，就決定了你的生意的未來，比如你選擇了領雞蛋大媽的族群，這個族群就是佔便宜沒夠的心理，請問你如何才能掙到錢？而你選擇了打Golf的族群，這樣一個高階的群體，你的市場空間自然回非常大。
線上，你就從自己最擅長的領域開始做自媒體，線下從自己的原點開始傳播價值，並選定一個目標族群，成為他們，並向他們傳播你特有的價值。
3、我有店，我有貨，為什麼不能直接開始往大作？
但凡還能問這問題的，說明你基本也就啥也做不了，能做的才不會問呢，看完道的部分，基本就去忙去了。
你實體面臨的困難，冰凍三尺非一日之寒，你推個活動可能都沒人參加，不要說往大作了，所以，老老實實從社交化開始，因為不論你前面套路再多，在最終成交環節，你永遠需要給顧客一個理由，為什麼要買你的？今天不是因為你的貨，而只能是因為他相信你。
二、到哪裡去
又是自媒體又是分享價值的，到底是為了什麼？這是一個人的時代，做這一切當然是為了人，只要沒有人，做啥都不行，只要滿是人，做啥啥掙錢。
1、往小了說
你可以把你培養的粉絲，引流到你的交易體系裡，產生交易，你便可以讓你的小店存貨下來
2、往大了說
在你與粉絲社交、交易的過程中，你可以放大你的維度，讓他們做你的合夥人，與你一起來創造更多的店面。
3、再往大了說
你培養了一大群粉絲，你又教會了他們也去像你一樣再去培養更大的粉絲，於是你創造了一個團隊，這時，你就可以設計一個平臺，來讓他們做你的合夥人、做你的代理商。
有人問，我沒有貨怎麼辦？你團隊都有了，還發愁貨嗎？這是個人的時代，跟貨沒關係了。