離職的原因不外乎三個：找到更好的、受不了現在的、不得不走的。除了因為真正的個人原因（離開一線城市回老家、家庭、個人情況的變動等）不得不離開的，不管哪種，都是為了彼此有個體面的結束吧？

找到更好的，也要體面的揮手告別

對於第一種，找到很好的！你是說實話讓你老闆覺得你一腳踏兩船、（其實被通知的感覺都不好受，你說呢？）然後擔心後面的離職手續是否能順利走完不被刁難？還是給彼此留點體面，找個大家心照不宣但又心知肚明的理由好聚好散呢？

的確有些人“找到更好的、氣死現在的”，覺得人都要走了，再矯情也沒啥用，還不如把過去的種種委屈，用高調的離開來刺激現在的老闆。但“風水輪流轉”，也許現在看上去更好的，轉一轉未必真的更好。職場上的“風水”，真的很難說。給自己留點後路，“好聚好散，再見不難”嘛。所以，編個理由說再見，符合彼此的訴求。

受不了現在的，那也得體面的“撤”

有些人離職，純粹是受不了現在的工作 不管是因為個人能力不足導致的，還是公司文化和工作內容倒逼的，歸根到底就是現在的平臺不適合自己。如果是個人覺得“有負所託”，甭管有意無意，總是少見；如果是受不了公司環境或是老闆的，好歹給對方一個面子，畢竟也是同事一場。所以，這種情況，找個體面的理由離開，也是種成熟的表現吧？

其實辭職的時候，坐在我們對面的人，少有能真正能影響去留的決心和態度。一旦坐下來聊離職的時候，不管是你還是對方，都默認了同事關係的即將結束。同事關係因工作而起，因工作而結束，鮮有其他後續的發展。“相見不如懷念”，留個體面而剋制的結束，好過“掏心掏肺”、事後與己無關的無用功強吧？

作為HR，我做過不止100次離職面談，對於你這個問題我的答案只有三個字：“沒必要。”

一、沒必要留後患

根據蓋洛普Q12測評法的主題思想，一個員工對工作的滿意度主要決定於直接上級。所以一個員工選擇離職與其對直接上級的不滿意多數相關。

既然都選擇了要離開公司，就沒必要再去說別人的不是了，萬一鬧得不愉快則後患無窮。首先如果後面找工作需要離職面談，就很容易影響到後續就業。其次大家以後還處在同行，同一行業多個朋友總比多個敵人好，萬一以後還會有交集呢。

我曾經就遇到過一個年輕的小夥子工作兩年就提了辭職，離職面談的時候他直接告訴我多自己的直接主管很不滿意。他告訴我因為直接主管總把一些髒活累活打雜活都分給他做，卻一直給他最差的績效。而且上級下達了工作後主管一般就是直接把郵件轉給他然後就自己在那兒玩，他把作業完成交給主管後，主管改都不改就拿去彙報邀功。結果領導天天只誇他的主管工作做得好，都不認識這個小夥子。

我面談後把情況和他的總監進行了溝通，希望總監進行核查和管理。誰知道總監直接把此事告知了那位主管，以至於小夥子在新工作背景調查中被主管狠狠地黑了一把，失去了新工作的入職機會。

二、沒必要說清楚

既然選擇離職，必然是有一些無法忍受又難以改變的地方，改變不了環境，就選擇換個環境。既然已經放棄去改變導致自己離職的因素，那麼又何必再浪費口舌去把它講清楚呢。

我面談的時候偶爾有一些員工也會反映因為公司加班太多，工作壓力太大而導致自己堅持不下去了。但是公司工作量大這一點即使我知道了也沒辦法去解決，大家都這樣，老闆又不可能輕易擴編，所以即使提出來也無法解決。多數的離職者就是明白說出來也沒什麼用這個道理，所以就明智地選擇了絕口不提。

三、沒必要提建議

既然已經馬上要離開這家公司，那這家公司後面的發展也就跟我沒關係了。現在問我離職的原因，主要其實就是想發現問題、解決問題，對公司管理有所改善。但是對於一個註定即將離開公司的人，只想著快點把離職流程走完，是不會好心去幫助公司的。

我離職面談的時候都會讓離職者給公司提一些建議，但是多數離職者要麼敷衍一下提一兩個和自身關係不大的建議，要麼就是對公司滿口稱好，很少遇到能很認真地去思考及回答這個問題的離職者。

真話往往傷人，我們多數人又很難虛心接受別人對自己不認可的說法。所以，作為一個離職者，真的沒必要把事情說破，一般都希望走都要走了至少留下一絲體面。

辭職大致分三種：

一種是真辭職。這很好理解，要麼對工資不滿意，要麼自己找到了更好的工作，要麼另有發展，要麼現在的工作幹得不開心，要麼現在的工作有其他不方便，想辭去現有的工作。是真心想離開現在的公司。

二是假辭職。什麼是假辭職呢？就是說這個人不是真的想辭職，他提出辭職只是一種手段，目的是想通過辭職到達一定的目的。這種人一般有一定的才能，因為待遇或其他方面不滿意，自認為公司不會輕易讓他離開，因此提出辭職。目的是希望公司找他談心，挽留他，從而給他加工資或其他待遇。

三是試探性辭職。試探性辭職就是我先辭職試試，如果公司給我加薪我就留下，否則就真的辭職。

那麼辭職時，他們都是什麼心態呢？

先說真辭職。真辭職的人，因為自己已經有計劃，已經決意離開現在的公司，一般希望公司不要挽留，儘快讓自己離開。這種情況下一般人不會去多生事，即使對公司有不滿意，即使對公司有意見，一般也不會寫到辭職理由裡面。為什麼呢？

1.如果你寫的離職的原因是工資低，達不到你的期望值。如果公司覺得你還有價值，領導會怎麼做？當然會挽留，會找你談話，談來談去，達不到你的要求，耽誤你的時間，耽誤你去新的公司入職，得不償失。因此真想辭職的人不會這麼寫。

2.如果你寫的辭職原因是對公司或某個領導不滿意，會導致怎麼樣的結果？這時，你的領導會覺得你很不給面子，讓他難堪。領導會為難你，故意拖延你。人事部門也會找你談話，調查原因，調查來調查去，不僅會耽誤時間，還有可能鬧得很僵。叫做“損人不利己”，因此，一般人會認為“多一事不如少一事”，不說公司的原因。

總之，真辭職的人的心態就是急於離開，怎麼讓領導儘快放自己走就怎麼做。因此，一般會說自身原因，讓領導好接受，好早點離開。

假辭職或試探性辭職的人寫辭職理由就不一定，多數會說實話。一般會提到工資問題。因為他真實的意圖就是想讓公司提高待遇，他就希望領導找他談心，就成了“少一事不如多一事”。反正有的是時間，慢慢談。

我的工作經歷很簡單，姑娘的時候開始，在國企化驗室上班，工作輕鬆但要做到細心。後來，國企下滑，工資不發最後停產。2005年，我便到私企上班，沒想到這一上就是十多年。

我在倉庫工作，時忙時閒，細心慣了的我，把庫存跟帳面理的清清楚楚。如果有一種產品對不上，我會連飯也吃不下，哪怕是夜幕降臨，我也一趟趟往倉庫車間來回跑，直到對上才安心。追求完美是我的習慣。

19年，部門搬遷，公司不得不跟我們解除合同，並賠付了一年的工資。當再次搬遷的地址，就離家有五十里地遠了。

我隨著廠子前去，跑了幾個月後，因為實在是遠，我開車是二把刀，又不願意住在那裡，最後只好提出辭職。

領導誠意挽留，我也是無奈，畢竟我還有一個公公要照顧。同事一場，真心道別。

年後，照顧完老人一個月，公公就輪到三弟家了。我便重新找了一份工作，是一家非常不錯的公司，這幾年發展的很快。

我打算在一個地方，安心幹幾年，等退休後就去遊山玩水。我一個人在家裡，不出門不洗臉，除了寫文章，就是看手機，弄得脖子疼肩膀疼。

只是，我這個人太過自尊，眼裡容不得沙子，當然，也從來不願忍氣吞聲。我覺得，人活著，不光是為了掙錢，還要為了順心。

感動經理對我的照顧，只是我卻辜負了人家的一片善心。性格使然，見不得不公平的事情，提出辭職實在是迫不得已而為之，畢竟是我千挑萬選的一家公司。

感謝人事姑娘的真誠挽留，本想無聲無息悄悄離開，可一想到我走了，會不會還有下一個人如我一樣？

很多公司人員的流失，跟制度和管理有關。而我不是，我想讓這家公司好，便把我離開的原因說了出來。

如果我的走能起到一些作用，那於我就是有意義的事兒。

我已人到中年，合適的工作儘管難覓，可也不想沒有自尊的活著。如若我的年紀正輕，孩子年幼，日子過得困苦，我想我或許不會輕易丟掉工作。

只是，人與人不同，我看重心境。做什麼工作，我都向往心情舒暢。

這半生，我的職場簡歷長久又簡單，開心又快樂。同事之間，領導之間，關係融洽平和，近如手足。這是我的福報。

年齡的問題，體質不比從前了，有時候很糾結，到底是該怎樣，真的很為難。

我想，還是跟著心走吧！

看到這個題目，首先映入我眼簾的是兩個字：悲哀！而這個“悲哀”，是對企業而言。

當你要離開自己為之辛苦付出了幾年、甚至十幾年、幾十年的企業的時候，竟然都不願意講出真正的原因，除了“悲哀”，再無他詞。

在十幾年前，某大型集團公司流傳出一篇內部文章，叫做《公司不是家》。“家”是什麼？家是溫暖、和睦，可以講愛的地方！然而，公司不是家，公司是什麼？是要講“理”的地方！

總結起來，不願意講真話的原因有三：

一、好聚好散，不講真話怕得罪人

說到“怕得罪人”，又要用到“悲哀”兩個字。這次，既是對企業，也是對個人。你自己沒有擔當，企業（裡的人——一般指管理者）也沒有擔當。

想對所有人都好，到頭來沒有人說你好。凡事都說好，就是沒有原則。這樣的結果，一般都是因企業文化、環境造成的。是因為曾經“講真話”吃過虧，而選擇了“閉口不言”，繞路而行。

二、對企業失望透頂，講真話也無濟於是

這是一種無奈，一種無可奈何。

曾經的你，為企業的發展加班加點，操碎了心。用在工作上的時間，比陪伴家人的時間多之又多；

曾經的你，被客戶罵被使用者不理解是家常便飯，任勞任怨。跟客戶講的話，比跟家人講的話多之又多。

曾經的你，出過力也流過汗，勸言過也諫言過。然而，到頭來，所有都是一場空。所以你失望，甚至絕望。選擇離開，找一個雙方都能接受的理由，默默離開。

三、隔牆有耳，不想給自己找麻煩

俗話說“隔牆有耳”，不管是會議室隔音不好，還是好事不出門壞事傳千里。忠言逆耳，所謂“真話”都不好聽。而這些不好聽的真話，最經常被傳為茶餘飯後的談資，在企業裡流傳，最終傳到不該傳到的人耳朵裡。

如果，這個人恰好是一位心胸寬廣的人，那麼這句“真話”則會起到正向該起的好的作用。而如果不幸，這個人恰好就是個小人，那麼你即使已經離開，誰也敢保證在什麼時間，在另外哪個企業的圈子裡，冤家路窄再相逢。到那時，尷尬還是好的，萬一又成為了你的領導，給你穿小鞋怎麼辦？

再者，離職後再入職時，新單位都會做候選員工的背景調查，萬一為你做背調的就是這個人，那該如何是好？

林林總總，說到家，員工不敢講真話，一定是企業文化、大環境出了問題。所以，HR和企業各級管理者，你們真的需要在員工離職面談時，好好甄別哪些是真話，哪些是因為不敢講真話而編的假話。

第6問：

為什麼辭職的時候都編假話，很少有人說真正的原因？

職場生涯到今年已經有十個年頭，遇見過各種各樣的花式離職理由

1. 公司離家太遠。

2. 家庭與事業無法兼顧。

3. 想回老家發展。

4. 家裡給安排了別的工作。

5. 身體原因無法繼續這份工作。

6． 備考公務員或事業編，準備轉行。

7. 出差太頻繁，無法適應。

這些看似合情合理的背後，其實也在上演著各種內心戲。

給這點工資，還想讓我繼續累死累活給公司賣命，沒門！

【升職篇】

我來公司十年了，業績有目共睹，今年總監你不升，偏升那個剛來兩年的，我面子往哪放。

【關係篇】

明眼人都看出來老闆針對我，看我不順眼，三觀不合，強留我也沒意義。這複雜的人際關係，要是在《潛伏》裡，估計我活不過三集。溜了溜了。

【專業篇】

這工作怎麼越來越難做，上了這麼多新業務，考核還這麼嚴，沒法幹了。這工作怎麼越幹越吃力，公司裡這幫小孩各個反應比我快，作品比我好。

【價值觀篇】

此時離職的不愉快，僅代表當下對公司現狀、對人際關係、對自身

發展方方面面的不滿意。編個善意的謊言，讓雙方都有個臺階下，即使成為不了同事，未來在創業、投資、人脈建立等方面發揮作用。乃至日後下一家公司對你做背景調查時，能夠相對公平公正的評價你。

二、 相互不為難，離職更方便

編假話的最終目的是為了順利離職，但如果在離職談話時，把對某些領導的不滿、某些同事的不滿和盤托出，那麼在辦理離職手續，卡你的檔案，不給你開離職證明，那損失的還是你自己。

三、 價值觀不同，不必強求

既然離職這件事已經成定式，那你之前對公司企業文化、制度管理、做事流程的不認同就就已經成為往事，公司戰略畢竟由高層制定，你在離職時說的建議，對公司而言沒有任何意義，也實施不到你身上，不如各自安好，相忘於江湖。

這個我有發言權，我遇到過太多說假話離職的。

有些理由老闆居然也信了，因為編的太真實。有的說要去創業，有的說要回歸家庭，照顧小孩，有的呢說要去外地嫁人了。都是找各種奇葩理由。

但是我們都信以為真。當知道被騙了之後，覺得很憤慨。但回頭想想，也好理解。為什麼呢？

一般編假話的都是老闆不希望他走的，或者是要跳槽到同行那裡的。

一、如果不編假話

1、 想辦法勸說不要走

領導知道他要走，去同行那裡，肯定有兩個想法：這時候會打感情牌，說公司這麼多年對你不薄，或者會給他加工資勸他留下來，但是既然已經提出離職，如果為了漲薪留下來的話，老闆覺得你不想真正走，只是託詞。況且內部漲薪不會比跳槽來的高。這就給想要離職者丟擲難題了。

2、 走也可以

但是在未來一個月的離職交接那裡，處境會很難看，很尷尬。有些老闆小肚雞腸的話，會在離職日子的交接工作為難或最後薪資上打折扣等。

二、編了假話

只要不是特別笨，編假話露餡了。一切都會很平靜，編假話的也沒有心理壓力。離職後，你不見我不見。如果再見面，就會說因為實在沒辦法，才去的同行那裡等等理由。人都走了，前公司也沒有辦法了。

總之，編假話離職在職場是個普遍現象，人往高處走，水往低處流，為了走的和平一點。也是很好的權宜之計。

這個事情要從辭職的原因說起。馬爸爸不是說過嗎，一個人離職無非兩個原因，1.錢沒到位，2.心裡受委屈了。當然還有一些其他的因素，但是我相信這兩點概括了90%以上的離職原因。

所以既然離職的原因那麼明朗，大家為什麼還要編一個原因呢？比如放之四海而皆準的：個人原因。

我覺得有以下幾點吧：

1.

第一點我覺得是最主要的。好合好散吧，給大家互相留點面子。我相信很多人都和我一樣，把工作和生活分的很開。工作中有一些要好的同事，但是實際上在生活上和這些同事的互動並不是很多。

2.

我們來看看錢的原因吧。假如是因為錢離職的，那你寫了工資太低的原因。我們又把個分成兩種情況來看。

第一：假如公司挽留你了，和你說了一大堆好話，客套話，也象徵性的給你漲一點工資。但是問題是，你會留下嗎？一般公司挽留人加的工資幅度回比正常加薪高，但是不會高過下家給你的漲幅。所以你肯定還是不會留的。那既然都知道這種結果，那何必做無用功呢？

3.

假如是委屈了。你寫上去，無非也就是口頭髮洩一下自己不滿的情緒。公司也不會因為你受委屈去做出改變。比如說有同事排擠你，公司也不會去開除排擠你的同事。所以，你與其寫在上面，還不如自己拿個枕頭寫上你不爽的人名字，狠狠的暴揍一頓出口氣。

所以啊，既然都要走了，就好合好散。萬事留一手，日後好相見。再加上圈子很小，搞的不開心了，以後再見的時候大家都尷尬。

如果你在公司不是核心崗位，其實你真實的離職原因大家也根本不想要知道。最多隻有人力資源屁顛屁顛的來問你，到底是為什麼走，他們哪裡做的不好。因為關係到他們的KPI。

只有核心骨幹離職，領導們才會去查詢真實原因，一是為了留住他們，二是為了避免其他的骨幹成員流失。

所以,真話假話又有什麼關係呢？

再回到題主的問題上，馬爸爸曾經說過，辭職只有兩個原因：第一錢給少了，第二心委屈了。

第一，錢給少了。錢給少了又有那麼幾種情況：

1、你做到了給崗位增值的東西，但是錢沒給到位。

2、你做的一般，但是做的比你更一般的工資比你高。

3、不知道做的是不是比你好，新進來的工資就是比你高。

不管哪一種，你心裡都只有MMP，也不會想說實話的，說實話也不會給漲工資。

第二，心委屈了，那你更不好說了。委屈要麼就是上級領導太不給力，要麼就是周邊同事太糟心，你說了也改變不了什麼，反而等下一家公司做背調的時候，領導和同事在背後給你個差評，你就涼涼了。

所以，大家乾脆都扯上家庭原因，不是孩子需要人照顧，就是父母年紀大。

辭職的時候不願意說真正的原因一般有以下幾種原因 ：

原因一，辭職的人已經另有發展，提出離職時已經拿到了心儀的OFFER，但是必竟還沒有正式報到，心中還是有所顧及，所以不想說明真正原因。

原因二，辭職的原因是因為對現在工作的單位意見，或是因為薪資，或是因為上級領導，或是因為晉升。因為這些原因提出離職的人，對單位都有看法，既然選擇離職，多說無益。

原因三，員工可能改行從事其它行業的工作，抑或是自己創業，但是在沒有結果的情況下，不想過早讓別人知道自己的真實狀況。

員工離職時不說真正的原因，其實也司空見慣，無可厚非，因為員工沒有義務非要說出真正的離職原因，因為去留自由。

作HR多年，經歷過無數的員工入職離職，也有員工離開時如果你問他是不是找到了新的工作時，他就跟你說：沒有，只是想回家休息一段時間，可是沒過多久你就會聽到某某去了哪家公司的訊息。

所以如果想要得到員工的真心話，HR就要在平時多下功夫，不能坐在辦公室裡，而是要走動辦公，經常到一線去，與員工多溝通，這樣不僅可心掌握員工動態，也可以增進與員工之間的感情。那麼，員工自然就願意與你敞開心扉。