“七大手法“主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具，有“老七種”和“新七種”之分。“老七種”有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖，新的QC七種工具分別是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣資料分析法等。
新QC七大手法
1.關聯圖法-TQM推行，方針管理，品質管制改善，生產方式，生產管理改善
2.KJ法-開發，TQM推行，QCC推行，品質改善
3.系統圖法-開發，品質保證，品質改善
4.矩陣圖法-開發，品質改善，品質保證
5.矩陣開資料解析法-企劃，開發，工程解析
6.PDPC法-企劃，品質保證，安全管理，試作評價，生產量管理改善，裝置管理改善
7.箭法圖解法-品質設計，開發，品質改善
舊QC七大手法口訣
魚骨圖：魚骨追原因.（尋找因果關係）柏拉圖：柏拉抓重點。（找出“重要的少數）
層別法：層別作解析（按層分類，分別統計分析）
查檢表：查檢集資料（調查記錄資料用以分析）
散佈圖：散佈看相關（找出兩者的關係）
直方圖：直方顯分佈（瞭解資料分佈與製程能力）
管制圖：管制找異常（瞭解製程變異）
控制圖判異簡單記憶口訣
一點出界，九點同側；六升六降，14交替；3分之2B外，5分之4C外；15C內，8點C外。
“七大手法“主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具，有“老七種”和“新七種”之分。“老七種”有分層法、調查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關圖，新的QC七種工具分別是系統圖、關聯圖、親和圖、矩陣圖、箭條圖、PDPC法以及矩陣資料分析法等。
新QC七大手法
1.關聯圖法-TQM推行，方針管理，品質管制改善，生產方式，生產管理改善
2.KJ法-開發，TQM推行，QCC推行，品質改善
3.系統圖法-開發，品質保證，品質改善
4.矩陣圖法-開發，品質改善，品質保證
5.矩陣開資料解析法-企劃，開發，工程解析
6.PDPC法-企劃，品質保證，安全管理，試作評價，生產量管理改善，裝置管理改善
7.箭法圖解法-品質設計，開發，品質改善
舊QC七大手法口訣
魚骨圖：魚骨追原因.（尋找因果關係）柏拉圖：柏拉抓重點。（找出“重要的少數）
層別法：層別作解析（按層分類，分別統計分析）
查檢表：查檢集資料（調查記錄資料用以分析）
散佈圖：散佈看相關（找出兩者的關係）
直方圖：直方顯分佈（瞭解資料分佈與製程能力）
管制圖：管制找異常（瞭解製程變異）
控制圖判異簡單記憶口訣
一點出界，九點同側；六升六降，14交替；3分之2B外，5分之4C外；15C內，8點C外。