日版，港版，歐版 硬體都一樣，因為不是日本本土生產，都是富士康代工的，從生產流程的角度說，都是一套生產線，換個包裝而已。所謂的日版好，屬於商家炒作，大可不必理會。因為switch不鎖區，並且電源是寬電壓，主機手柄外設的硬體構造都一樣，所以版本並不重要，關鍵要看生產批次，這一點和PS4是一樣的。日版，港版，歐版，真正的區別只有電源。（至於包裝盒也有細微區別，但這不重要）日版是大頭電源，兩腳橫插，插頭是扁頭港版是大頭電源，英標三腳，插頭是扁頭歐版是大頭電源，兩腳縱插，插頭是圓頭。與它相同的是新加坡版，也是大頭電源，兩腳縱插，插頭是圓頭。因為switch的電源是寬電壓，所以日版，港版，歐版的電源在國內都可以直插。相對來說日版的電源好插一些。港版的英標三腳，國內很多插排都不支援這種設計，需要加個兩腳轉換頭；歐版和新加坡版雖然也是兩腳，但插頭是圓頭，插到插座上會晃動，插不牢。區別也就僅此而已。曾經是日版比較搶手，是因為日版供貨量比較低，相對來說良品率會高一些。從以前統計資料來看，港版和美版首發的瑕疵品較多，因為供貨量高。但是現在switch已經發售一年多了，流水線已經沒有當初那麼大的壓力，生產的產品除了包裝不一樣都是大同小異的。另外從維修的角度來說，日版和港版比較受青睞的原因是因為維修較近。但是有一點必須說明，因為switch沒有行貨，即便是維修，也是由賣家自己擔當，甚至由賣家自己退換或自己維修。所以維修的遠近，跟我們玩家沒有任何關係，這個環節不需要我們去接觸，只要購買協議中標明出了問題包換就可以放心購買。所以我認為現在買switch就不要糾結版本了，沒有意義，鑑於電子產品都有價格虛高的傳統，如果急於入手的話，哪個便宜買哪個就對了。NS，全名NINTENDO SWITCH，是任天堂遊戲公司於2017年3月首發的旗艦產品，主機採用家用機掌機一體化設計。新機不鎖區，支援1920*1080電視輸出和1280*720掌上輸出。港版NS於2017年3月3日發售，臺版NS於12月1日發售。 [1] 這是前社長巖田聰最後一部參與開發的硬體產品，該產品將成為未來任天堂娛樂事業藍圖的中心。NS首秀獲得強烈反響，預告片YouTube首日播放量超一千萬回，一度登頂YouTube播放榜首，風頭壓過美國大選。2013年，前社長巖田聰、竹田玄洋（技術主管）和宮本茂（創意主管） [9] 制定了一套復興任天堂商業的計劃。由於智慧手機普及等因素導致競爭環境發生鉅變，任天堂將調整開發體制任天堂在2013年2月16日成立“統和開發總部”，以整合原家用遊戲機開發部門的約130名員工和行動式遊戲機開發部門的約150名員工。 此外，還將引入將家用遊戲機和行動式遊戲機連線起來進行遊戲的機制。 自2004年確立的開發體制以來，這是該公司時隔9年再次進行大規模的部門調整。
日版，港版，歐版 硬體都一樣，因為不是日本本土生產，都是富士康代工的，從生產流程的角度說，都是一套生產線，換個包裝而已。所謂的日版好，屬於商家炒作，大可不必理會。因為switch不鎖區，並且電源是寬電壓，主機手柄外設的硬體構造都一樣，所以版本並不重要，關鍵要看生產批次，這一點和PS4是一樣的。日版，港版，歐版，真正的區別只有電源。（至於包裝盒也有細微區別，但這不重要）日版是大頭電源，兩腳橫插，插頭是扁頭港版是大頭電源，英標三腳，插頭是扁頭歐版是大頭電源，兩腳縱插，插頭是圓頭。與它相同的是新加坡版，也是大頭電源，兩腳縱插，插頭是圓頭。因為switch的電源是寬電壓，所以日版，港版，歐版的電源在國內都可以直插。相對來說日版的電源好插一些。港版的英標三腳，國內很多插排都不支援這種設計，需要加個兩腳轉換頭；歐版和新加坡版雖然也是兩腳，但插頭是圓頭，插到插座上會晃動，插不牢。區別也就僅此而已。曾經是日版比較搶手，是因為日版供貨量比較低，相對來說良品率會高一些。從以前統計資料來看，港版和美版首發的瑕疵品較多，因為供貨量高。但是現在switch已經發售一年多了，流水線已經沒有當初那麼大的壓力，生產的產品除了包裝不一樣都是大同小異的。另外從維修的角度來說，日版和港版比較受青睞的原因是因為維修較近。但是有一點必須說明，因為switch沒有行貨，即便是維修，也是由賣家自己擔當，甚至由賣家自己退換或自己維修。所以維修的遠近，跟我們玩家沒有任何關係，這個環節不需要我們去接觸，只要購買協議中標明出了問題包換就可以放心購買。所以我認為現在買switch就不要糾結版本了，沒有意義，鑑於電子產品都有價格虛高的傳統，如果急於入手的話，哪個便宜買哪個就對了。NS，全名NINTENDO SWITCH，是任天堂遊戲公司於2017年3月首發的旗艦產品，主機採用家用機掌機一體化設計。新機不鎖區，支援1920*1080電視輸出和1280*720掌上輸出。港版NS於2017年3月3日發售，臺版NS於12月1日發售。 [1] 這是前社長巖田聰最後一部參與開發的硬體產品，該產品將成為未來任天堂娛樂事業藍圖的中心。NS首秀獲得強烈反響，預告片YouTube首日播放量超一千萬回，一度登頂YouTube播放榜首，風頭壓過美國大選。2013年，前社長巖田聰、竹田玄洋（技術主管）和宮本茂（創意主管） [9] 制定了一套復興任天堂商業的計劃。由於智慧手機普及等因素導致競爭環境發生鉅變，任天堂將調整開發體制任天堂在2013年2月16日成立“統和開發總部”，以整合原家用遊戲機開發部門的約130名員工和行動式遊戲機開發部門的約150名員工。 此外，還將引入將家用遊戲機和行動式遊戲機連線起來進行遊戲的機制。 自2004年確立的開發體制以來，這是該公司時隔9年再次進行大規模的部門調整。