散佈圖法由於將全部成本資料均作為描述成本習性的依據，其準確程度比高低點法高。但因為其採用目測的方法得出固定成本，因而計算結果也具有一定的不準確性。

　　在質量管理過程中，經常需要對一些重要因家進行分析和控制這些因素大多錯綜複雜地交織在一起，它們既相互聯絡又相互制約既可能存在很強的相關性，也可能不存在相關性。如何對這些因素進行分析？散佈團法便是這樣一種直觀而有效的好方法，透過做散佈圖，因素之間繁雜的資料就變成了座標圖上的點，其相關關係使一目瞭然地呈現出來。

散佈圖法的步驟

　　散佈圖法的工作步驟為：

　　1）收集歷史資料

　　收集以前各期產量與總成本的歷史資料。

　　2）畫出散佈圖

　　將各期總成本資料標入直角座標系，畫出散佈圖。

　　3）確定固定成本平均值

　　根據離散的歷史成本點目測成本隨產量變動的趨勢，畫出一條能反映成本平均變動趨勢的直線，直線與縱軸的交點即固定成本平均值。

　　4）計算單位變動成本

　　在直線上任取一點，根據b=\frac{y-a}{x}的計算公式，計算出單位變動成本。

　　5）計算總成本

　　按照計算出的固定成本平均值（a）、單位變動成本(b)，預測未來某期產量下的總成本，預測公式為：

　　y = a + bx

　　式中:y—未來預測期的總成本；x—產量。