企業家應該具備的十大素質
一、慾望：“欲”實際上就是一種生活目標，一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。
二、忍耐：成語裡有一句話“艱難困苦，玉汝一成。”不有一句話“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在那裡呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對著從肉體到精神上的全面折磨，應當有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。，
三、眼界：人們都有喜歡誇耀自己見識多廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是真正見識多廣。廣搏的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你...企業家應該具備的十大素質
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢也難。勢分大勢，中勢，小勢。創業的人一定要跟對形勢，要研究政策，這就是大勢。中勢指的就是市場機會，市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就表明了你創業的方向中。小勢就是個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業專案時，一定要找那些適合自己能力，切合自己興趣，可以發揮自己特長的專案，這樣才有利於你做永續性的全身心投入。創業是一項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理準備。明勢的另一層含義，就是明事。一個創業者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。創業的首要目的就是為了合理合法的賺錢，不是為了改造社會。創業者一定要明勢，不但要明政事，商事，還要明世事、人事，這應該是一個創業者的基本素質。
五、敏感：創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
六、人脈：人脈是指創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在短時間內建立自己最廣泛的確良人絡網，那他的創業一定是非常的困難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算獲得某種程度上的成功，但他以後的事業一定做不大。創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，與同學相似的是戰友；可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即是創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括專案資源和人際資源。第三是朋友資源。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好象十八般兵刃，到時候就說不定用上了那般，朋友尤如資本金，對創者來說多多益善。
七、謀略：創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，主市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。謀略或者說智慧，時時貫穿於創業者的每一個行動中。謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題的方法。
八、膽量：創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，創業家的冒險，迥異於冒進。
九、與他人分享的願望：作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事情做大。對一個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出，捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現的需要”透過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向迴圈，良性迴圈。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。對 一個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
十、自我反省的能力：反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前堤。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。
企業家應該具備的十大素質
一、慾望：“欲”實際上就是一種生活目標，一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。
二、忍耐：成語裡有一句話“艱難困苦，玉汝一成。”不有一句話“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在那裡呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對著從肉體到精神上的全面折磨，應當有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。，
三、眼界：人們都有喜歡誇耀自己見識多廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是真正見識多廣。廣搏的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你...企業家應該具備的十大素質
一、慾望：“欲”實際上就是一種生活目標，一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。
二、忍耐：成語裡有一句話“艱難困苦，玉汝一成。”不有一句話“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在那裡呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對著從肉體到精神上的全面折磨，應當有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。，
三、眼界：人們都有喜歡誇耀自己見識多廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是真正見識多廣。廣搏的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
四、明勢：明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明勢，二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向，做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多，或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢！反過來說，你就是不想賺錢也難。勢分大勢，中勢，小勢。創業的人一定要跟對形勢，要研究政策，這就是大勢。中勢指的就是市場機會，市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就表明了你創業的方向中。小勢就是個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業專案時，一定要找那些適合自己能力，切合自己興趣，可以發揮自己特長的專案，這樣才有利於你做永續性的全身心投入。創業是一項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理準備。明勢的另一層含義，就是明事。一個創業者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。創業的首要目的就是為了合理合法的賺錢，不是為了改造社會。創業者一定要明勢，不但要明政事，商事，還要明世事、人事，這應該是一個創業者的基本素質。
五、敏感：創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
六、人脈：人脈是指創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在短時間內建立自己最廣泛的確良人絡網，那他的創業一定是非常的困難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算獲得某種程度上的成功，但他以後的事業一定做不大。創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，與同學相似的是戰友；可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即是創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括專案資源和人際資源。第三是朋友資源。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好象十八般兵刃，到時候就說不定用上了那般，朋友尤如資本金，對創者來說多多益善。
七、謀略：創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，主市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。謀略或者說智慧，時時貫穿於創業者的每一個行動中。謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題的方法。
八、膽量：創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博，創業家的冒險，迥異於冒進。
九、與他人分享的願望：作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事情做大。對一個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出，捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現的需要”透過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向迴圈，良性迴圈。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。對 一個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
十、自我反省的能力：反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前堤。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。