商品進貨付出的進貨價，運費，庫房保管費，營業店面有租金，水電費，衛生費，營業員工資等。佔用了相當多的資金。
如果沒有顧客，佔用的資金不能變現，而各種管理費持續不斷的增加，負擔越來越重。
商品的零售價當然高於進貨價，且包含了相當的溢價。當顧客按零售價買下商品，這件商品的進貨價變現，店家獲得了溢價，扣除店員工資，管理費用剩下的就是店家的利潤了。
如果賣出了一批商品，店家獲得相當一筆利潤，其中部分作為日常流動資金，部分仍然迴歸於進貨。
如此迴圈往復，維持了店面的營業，開支了人工工資，日常費用，店家積累的越來越多，滾雪球似的發展
這一切，都源於顧客的光臨，消費，顧客就是資金從付出到回籠的轉折，從沉澱到流動的轉折。顧客越多，買賣越多，商品陳放的時間越短，變現越快，資金變成一股流動的活水。給店家帶來無窮的機會，源源不斷的利潤。正是在這個意義上，我們說，顧客是上帝。
服務好了顧客，介紹了商品的性質，特點，質量，滿足了顧客的需要，解答了顧客的疑問，顧客必定非常滿意。本來只是觀望，現在有了購買的意願。本來只是買件商品，現在建立起對店家的信任。
顧客買到稱心如意的商品，心滿意足，必定向親朋好友推薦，為店家拉來更多的客源。這樣的宣傳推介，效果遠遠超出廣告。
…正是這一系列感悟，心得，店家越來越認識到顧客的作用，重要作用，資金的承接，轉化，變現作用，顧客的地位日愈抬升，直到與上帝並列，稱之為顧客上帝；中國傳統的說法，把顧客抬升到父母的地位，生活的來源，所以稱之為衣食父母。中外兩種稱呼，都看到了顧客的重要作用，顧客在商品流通環節的決定性作用，所以致力於提升服務質量，提升顧客的滿意度，形成長期的忠誠度，這就是顧客上帝的價值觀念。
商品進貨付出的進貨價，運費，庫房保管費，營業店面有租金，水電費，衛生費，營業員工資等。佔用了相當多的資金。
如果沒有顧客，佔用的資金不能變現，而各種管理費持續不斷的增加，負擔越來越重。
商品的零售價當然高於進貨價，且包含了相當的溢價。當顧客按零售價買下商品，這件商品的進貨價變現，店家獲得了溢價，扣除店員工資，管理費用剩下的就是店家的利潤了。
如果賣出了一批商品，店家獲得相當一筆利潤，其中部分作為日常流動資金，部分仍然迴歸於進貨。
如此迴圈往復，維持了店面的營業，開支了人工工資，日常費用，店家積累的越來越多，滾雪球似的發展
這一切，都源於顧客的光臨，消費，顧客就是資金從付出到回籠的轉折，從沉澱到流動的轉折。顧客越多，買賣越多，商品陳放的時間越短，變現越快，資金變成一股流動的活水。給店家帶來無窮的機會，源源不斷的利潤。正是在這個意義上，我們說，顧客是上帝。
服務好了顧客，介紹了商品的性質，特點，質量，滿足了顧客的需要，解答了顧客的疑問，顧客必定非常滿意。本來只是觀望，現在有了購買的意願。本來只是買件商品，現在建立起對店家的信任。
顧客買到稱心如意的商品，心滿意足，必定向親朋好友推薦，為店家拉來更多的客源。這樣的宣傳推介，效果遠遠超出廣告。
…正是這一系列感悟，心得，店家越來越認識到顧客的作用，重要作用，資金的承接，轉化，變現作用，顧客的地位日愈抬升，直到與上帝並列，稱之為顧客上帝；中國傳統的說法，把顧客抬升到父母的地位，生活的來源，所以稱之為衣食父母。中外兩種稱呼，都看到了顧客的重要作用，顧客在商品流通環節的決定性作用，所以致力於提升服務質量，提升顧客的滿意度，形成長期的忠誠度，這就是顧客上帝的價值觀念。