回覆列表
  • 1 # 支書

    想要做好一家童裝店,一定要有自己的經營特色,這樣才能夠生存,一起來看看我們做實體店的經驗

    1

    好的地段人流量比較多,做好營銷噱頭,當然也就不愁銷量。

    2

    裝修時既要考慮上檔次,結合遊樂設施,要想法降低成本。

    3

    燈光一定要加白光,設定密度儘量大一些。

    4

    童裝有卡通類、運動類、休閒類、時尚類,做什麼型別的要結合自己的喜好,和市場的一個爆款結合。

    5

    上貨時間儘可能早於同行,如果在季節中的話,就有些被動了。

    6

    可以上特價產品跑量,吸引人氣。且與批發商協調好跨季退換貨品。

  • 2 # 逍遙的肖678

    由於近幾年電商的衝擊,實體店可謂是舉步艱難,日子越來越難過了,現在價格的透明,童裝的利潤己經沒有以前高了,每月做到一萬五,房租每天70,除去各項費用成本,所剩寥寥無幾,弄不好可能還會虧,經濟環境不好,經營困難就要改變思路我有一個朋友就是做童裝的,他和幾個同行採用捆綁的方式,一起進貨,貨品跟據各自的消售情況互相調劑,這樣不但減少了壓貨的風險,而且由於團體進貨的量大可以和廠家談判壓價,成本降低,利潤空間大大增加,再加上增添了線上消售業務,找到了出路,生意做的還是不錯的!!!

  • 3 # v老男孩

    這個具體看你要賣什麼年齡段的,開店的定位很重要,要有一個著重點,如果你那邊小童的多就賣小童,不要客人說你店怎麼沒有大童的衣服,你就進了很多大童衣服,這樣就沒有著重點。

    選址很重要。 這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人, 好地段,人流量大,這可以節省資金做宣傳,也節省時間提高知明度,相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈,耗不起多少時間。 :市場定位要準。 現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群“狂轟亂炸”。 定位包括:做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閒等。一旦確定下自己定位後,就要嚴格按此標準進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。 據我經驗來看記住:顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的,不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話,估計你會很累,也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。 :童裝進貨最重要。 貨選的好不好直接關係你的生意好不好,也關係到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換,不然,很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話,經營起來就很被動了,除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了,要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版,十有ba九那就是他走不動的衣服。當然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,問問他們哪個版走的好,互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。 :注重童裝店內裝修和陳列。 裝修之前多看看別人的裝修風格,看有哪些可取。裝修時最好一步到位,別怕花錢,裝修上檔次了,衣服也好賣價。燈光效果也很重要,好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為:童裝店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用鹵素燈,冷色的白光。童裝就要明亮,不同於成人店燈光要有藝術。當然,在秋冬季節可適當用一些暖光,給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究,不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些,側掛一是做點輟,二是可以節約掛麵,也有可取之處。希望對你有幫助

  • 4 # 莊裡華姐

    1.剛開的新店未必定位就那麼準確!可以根據自己門店實際進店的客群適當的去調整,但是也不要顧客找什麼就上什麼。店裡永遠有顧客找你沒有的東西。2.新店顧基礎比較差 多做活動去增加人氣。不要說做一次沒有效果就不做了。活動產品一定要是價效比比較高的產品。3.放平和心態 第一年是用來聚人氣打基礎的。最後祝你生意興隆!

  • 5 # 使用者6998799739566

    四年童裝了,一天房租35。十月份做了14.5今天5700。天氣冷起來了,純靠低價走量,覺得好累,今年做的心太累了

  • 6 # 大力牛魔王

    潑點冷水,這個店還是很危險的。當然,第一個月銷售額還說的過去。。。但既然幹了,老牛就以旁觀者身份給你把把脈,不夾雜任何水份和雞湯。這第一個月能賣貨,是有原因的。一,店鋪新開,款式全是新的,且號碼齊全。二,有可能開業酬賓,搞了些活動。。。下來,老牛把你的成本支出簡單算算。一,店面如果簡單裝修,含門頭,貨架,吊頂,地面鋪設,暫算2萬。二,由提問中得知,每月房租2k。三,鋪貨成本,暫算3萬。即你前期投入約5萬(不含房租)。。。那麼,每月固定支出是多少?一,水電衛生費等其它費用算200元。二,房租2000元。三,雖然說沒僱人,但考慮到自己每天還要吃飯抽菸等正常損耗,每天算60,一月1800。3項所加,每月成本在4000。。。下來,算算你第一個月賺了多少錢?老牛以30%一40%利潤給你算,介於4500一6000元之間,除去固定開銷4000,還剩500一2000元。這就是你第一個月純利潤,這不含裝修等折舊損耗。。。而童裝是一個款式更新極快的行業,你必須隔三差五去上新款。如此,從第二個月開始,過季壓貨斷碼產品出現,庫存產生。以你月銷產品一萬五而計,你每週上貨額度應該在3一5千。當然,也存在第二個月越賣越好局面,這當然好。但是,可能性不大。。。下來,老牛將一年12個月分為淡旺兩季,淡季算4個月,旺季算8個月。8個旺季算你每月賺500一2000,總計4000一16000元。淡季算不賠不賺。表面看,你似乎還沒賠,但老牛告訴你,你肯定手裡錢越來越少。為什麼?因為一年四季,每季你都不可能將貨賣光,每季算壓貨1萬,一年就要壓4萬元貨。。。很多人講,你還可以在網上賣。目前,微信還不收費。如果去淘寶拼多多,則又要面臨推廣直通車等費用,則又需要另外一份開支。。。總之,理想很豐滿,現實很骨感。老牛為什麼要告訴你這麼多呢?是讓你對殘酷現實有一個清醒認識。否則,到最後,你賠得底褲都沒有了,還不知道問題出在哪裡。當然,老牛還是希望你越幹越好。記住,生意上的事是任何人也不可能有人幫你的。每個人的具體情況各不相同,一切還是在於自已。。。

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