謝謝邀請，在馬雲的商業帝國裡，阿里巴巴是領先全球的網上批發平臺，當然還有淘寶、天貓國內一流的電商平臺，不但是百世快遞的第一大股東、還有圓通快遞17.02%的控股權，如今更是申通的最大股東，還有一個菜鳥物流的龐然大物，物流是電商平臺的基礎設施，更是電商服務的延續，對電商平臺的發展是有利的，畢竟物流和電商是互相成就的，電商的營業額越高物流的營業額越好，物流對買家賣家的服務越好也能促進二次或口碑銷售。所以電商創業者只需做好自己的本分，賣好產品就好了！

楚漢傳奇：劉強東戰略正確，馬雲商業正確

——47億奠基＂後馬雲＂時代中國快遞新格局

近日，馬雲阿里以46.6億投資申通快遞，此舉推高申通快遞市值至344億元。至此，三通一達中除韻達快遞之外，其他三家均已成為馬雲麾下產業。

這出商戰劇情，頗似秦末楚漢相爭之勢。當時，霸王項羽整軍練兵，穩紮穩打，攻城略地，損兵折將，漸成氣候；漢王劉邦伺機而動，迂迴前進，避實就虛，小勝大敗，招降納叛，卻率先巧進咸陽。用以今言，霸王戰略正確，而漢王政治正確。縱觀橫察發現，歷史上之軍政兵文士農工商之道，大多＂政治正確＂者討巧，格局之勢而成大抵如此。

眾所周知，中國快遞市場曾一度傳言：中國快遞分兩類：一類是＂順豐快遞＂，另一類是＂其他快遞＂。可是，起於2012年的京東快遞運營主體，現已依靠京東物流體系實現＂京東購物24小時送達＂。這已成社會共識。這充分證明，劉強東先生當初力排眾議，毅然決斷自建京東物流與快遞體系，是何等之戰略正確！

誠然，馬雲也曾向全球勾勒願景：當日達，次日達，全球三日達。可是，事實勝於雄辯，京東物流已區域性超越阿里菜鳥聯盟。對此，筆者曾在陽澄湖大閘蟹旺季分別透過京東物流和阿里的菜鳥配送體系進行購買體驗比較，結果京東物流體驗更勝一籌。

對於要不要自建物流，京東與阿里也曾＂戰略分野＂，前者主自建，後者主外包。說白了，就是京東堅定地自組劇團自搭舞臺唱戲，而且阿里早期傾向於湊攏草臺班子演一出是一出，頗似劉邦初中期的作為(玩笑)。但是，近日馬雲阿里出手47億投申通，說明三通一達歷練得差不多了，已進入＂績效表現期＂，順手牽羊的時候到了。這是商業政治正確之道！馬雲之牛，就牛在既是企業家，又是大商賈！

也許，馬雲投申通的商業邏輯是為最佳化阿里物流生態體系和交易生態鏈路。物流是電商＂大動脈＂，而天貓、淘寶等電子商務平臺只能算是＂腦電波＂而已。沒有物流支撐，電子商務根本無法出貨。對於暗盯快遞三通，馬雲阿里的＂圍棋＂之道，也許早已意在筆先，此番47億屬＂落子＂無悔，戰略上為＂後馬時代＂再奠一基。

順便一說，順豐若不瞄準UPS、FedEx、DHL等三大國際快遞巨頭，去勇搏國際市場，則未來前景則或恐有所限制。因為國內京東物流體系和阿里系物流生態與順豐是有＂差異化＂的，而順豐與三大國際巨頭又存在＂差距化＂。這就是順豐現在的＂性感＂與＂骨感＂！突破，則海闊天空，藍海弄潮；受困，則商海浮沉，紅海尷望。上市本質上並非戰略！

總而言之，＂後馬雲＂時代馬上就來，中國快遞格局仍在演進，馬雲的47億也只是階段性開始與階段性了結。阿里入股申通快遞是大舉措，但讓中國快遞產業敏捷化，還有二萬五千里長徵之路要走！劉強東先生物流戰略正確，馬雲先生商業政治正確，南北雙雄堪稱商戰楚漢傳奇，令人嘖嘖稱奇！即便京阿順等巨頭一統物流江山，但中國電商創業者仍有機會，因為電商的每一個垂直領域距離完美體驗還遠著呢！祝願包括京東物流、阿里菜鳥、順豐快遞在內的中國快遞儘快實現全球三日達、中國次日達、同城當日達！

　　　　馬雲收購了申通並收購了三通一達。馬雲可以利用現有資源建立三通訪問，大大提高了菜鳥快遞的服務水平。馬雲的目標是達到24小時發貨，大大提高快遞。交貨時間和服務質量，如果馬雲能夠真正實現這一目標，那麼首先要提高天貓和JD的競爭力。

天貓的缺點是快遞的速度和質量，這是它的重傷，一直是馬雲的心臟病，如果能解決，京東可以休息！因此，馬雲買了申通，為了更好地發展快遞，快遞將來大洗，在未來的技術發展中，馬雲如果整合大資料和靈活運用人工智慧，可能會超過京東。現在的問題是鄉鎮以下的快遞點。

馬雲沒有延伸到並幫助過。如果鄉鎮能夠進行大規模的血液交換，新手快遞必定是行業中的一個大問題。如果快遞快速，網上購物體驗將會大大改善並且會發生。質變可能真的打敗了實體店。如果快遞很快，就沒有這種延遲。它將在網上購物的同一天收到。無論它在哪裡，如果真的達到這個速度，你會想到網上購物會如何繁榮，這就是電子商務企業家。這是一個很大的福音。

上述對這個問題的回答都是個人理解和建議。我希望我分享的這個問題的答案能幫助到每個人，同時我也希望每個人都能喜歡我的分享。

馬雲花47億元收購申通股份，一是配套自己的產業鏈，二是做大做強物流，結合線上線下做好服務！

至於你說的對我們網路創業者來說有什麼影響：企業每一階段都有發展的訴求，我們只要跟著阿里系、騰訊系、抖音系這幾類頭部企業去做好配套、結合線上線下做好服務就行！阿里收購快遞公司最主要也是做好服務業！

馬雲47億拿下申通快遞，對於我們普通人來說，這個事情很重要嗎？

不管申通快遞的經營者是誰，對於我們普通人的日常生活，實質上沒有絲毫的影響。

一家快遞公司，我們應該關注什麼？除了價格的高低，還有就是服務態度和服務質量，快遞產業競爭如此激烈，不管經營者是誰，只要她是認真想要做事情，相信一定都會努力做到更好。

我們都不是聖賢，任何一家公司都是一樣，難免存在許多的問題，只要經營者是真誠想要努力的把事情做好，相信他們一定會都有所改進。

這些年阿里巴巴集團的經營，我們都看在眼裡。我們之所以關注馬雲，肯定來自淘寶天貓和1688平臺，就是從這裡開始，因為移動支付改變了我們的日常生活。

相信馬雲參與經營申通快遞以後，對於我們廣大消費者來說，也許還會有更多可能。

對於電商創業者來說，一定是會充滿更多的機會，因為每一個企業他們都會希望自己成長和進步。