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1 # 王大V筆記
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2 # 建築安全人
謝謝邀請!職場中,總會遇到一些價值觀,人生觀不同的領導,尤其在那裡僵持,不如離職從新找工作,這個過程就像夫妻離婚一樣,不能過就離吧!但我想說既然離婚了還能成朋友,那職場就更不要給自己樹立敵人了,所以對領導不滿你可以離職但不要那麼直白,委婉的表達自己要離開公司的意願就好,不要傷人,以後傷自。
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3 # 聖之福
怎麼寫都是自己心胸狹窄的表示。放手過去,展望未來吧,工作這種事情沒有對與錯,只是你用不用心而已,放不下過去,到了新的工作環境,你還會積攢不良的心態,難道接著辭職嗎?人要適應社會,而不是讓社會適應你,心胸放寬,對自己就是最好的。辭職信寫得大度一些,不要老糾結在一些雞毛蒜皮的事情上。希望對你有幫助,加油。明天會更好的。
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4 # 鞥咕是女生
首先,“對領導不滿,可以說在一家公司1-3年內辭職的人,最主要,而且最真實的原因”。
一般調查報告都說薪酬啊、工作不感興趣,價值觀不一樣,但其實很多的真實原因是“頂不住領導的臭脾氣”。
就像馬雲說的,你永遠也想知道員工真正離職的原因。
我這樣說的原因是,就算你真的對領導不滿,辭職信也不需要透露絲毫的不滿。正所謂“山水有相逢”。一個城市,一個行業就那麼大,人脈錯中複雜,多一個戰友比多一個敵人好。如果真不喜歡,你做的對,不親近就是,在工作中的體現就是離職吧。
另外,如果你下一家正好需要入職調查,正好問到你領導怎麼辦?領導的心思太難猜,你不知道他對你的“忠言”,是覺得逆耳,還是醍醐灌頂,還是已經被打上“不能吃苦”、“心理承受壓力小”、“不懂事”?
所以說,如果你的原因真的是這個,就編個理由寫個不鹹不淡的辭職信就好。
辭職的原因可以包括:實際工作內容與職業規劃不匹配、想換****的公司文化、價值觀不匹配,或者是說,想到另外一個城市,長期回家鄉辦事等等。百度一下吧~
辭職行格式,大概簡單的就好例如:
尊敬的各位領導,你們好,非常感謝提供我***年的就業機會,在這段時間,我學到了不少東西,對*****也非常認同。
但因為個人職業規劃和現實中一些其他私人原因,經過慎重考慮後,現提出離職申請,希望領導批准。
感謝領導們這段時間對我的培養和支援。
加上一些日期姓名、檔名等等的標準格式就好。
不必太老實,同時為你的後路做好鋪墊,祝你成功。
鞥咕——以女生的視角看問題,睿智而不矯情。
回覆列表
我來談談我的想法,咱們從描述問題-分析問題-解決問題這個路線,談談【對領導不滿的辭職信應該怎麼寫?】08年-11年在國企工作,從小白到主管,擺脫不了的是對領導的【不滿】;12年-14年在外企工作,從市場總監到副總,擺脫不了的是對老闆的【不滿】;
14年-17年自己創業,擺脫不了團隊對自己的【不滿】。
為什麼會出現不滿的原因?
1、自身能力問題2、領導故意刁難
先說說自身能力常見問題:
1、完成不了KPI考核資料;2、自身工作技能點不強;
在說說領導的常見問題:1、KPI設定不合理;
2、崗位職責劃分不明確;
3、領導沒有起到以身作則表率;
4、領導工作技能包不多;
5、不排除德不匹位的現象;
商業的本質是交換,商人逐利這是人的天性,人往往都有投機的心理,他不希望自己被投機,所以要把錢花到刀刃上,不希望找到的人沒有產生價值,而判斷是否有價值就是以KPI考核為主要手段。老闆角度,拿工資就要匹配工資的能力;
主管角度,老闆給我的任務有點高,我還想升值加薪,兄弟們給力啊;
所以,提高自身價值是很重要的!
在自己自身能力沒有問題的情況,要注重內在修養,學會【溝通】,比如當年在外企的時候負責市場部門工作的時候,從0到1開始做市場部門工作,我當時的薪資是20K/月,我的KPI是電商做到1000萬/年,我最後帶領15人做到2000萬,而且超額完成了目標。
1、與老闆溝通,像老闆要資源;
我需要組建一個團隊,這其中包含了設計師、文案、市場、運營、資料分析等崗位人才;
我的市場資金預算表,人員費用、店鋪費用、渠道推廣費用等共計多少錢;
我還需要老闆配合我做的工作如下,我的時間倒退計劃表是這樣的,在什麼節點做什麼事情。2、與團隊溝通,制定合理的KPI;
透過確定目標,分解目標,落實到團隊的每個人身上;1000W/年度指標,劃分到月度指標是83W/月,落實每天的指標是27K/天,我們的產品定價分別是50元、339元、669元、1198元;所以,我們需要策劃營銷活動,保證店鋪每日的流水:市場部引流工作:aSEM投放廣告bSEO網路最佳化
c日發文案篇數d分發渠道數量e周度營銷計劃
f、。。。。。很合理,很明確的告訴他的工作是什麼,做到這些工作需要完成哪些事情!大家明確各自的工作,就不會出現內耗的現象出現,我們透過團隊協作作戰超額完成目標,大家都很開心,沒有哪個人希望被管理,溝通很重要,個人能力也很重要。
回到問題上【對領導不滿的辭職信怎麼寫?】幾個建議:1、盤點型,但就事論事;羅列一下領導失責的事件,並補上如果你是領導,你的解決方案是什麼?
羅列公司業務上的問題清單,配上你的解決方案,找你的領導去溝通;
2、搞笑型,已心灰意冷;
世界那麼大,我想去看看。企業針對你的解決方案沒有接納,那就走就好。
換個環境,換個平臺,當你的能力到了,一樣有發展的空間。
做出來成績跟他們看就好了,讓他們看,你離開是公司的損失。