就入職了兩個星期，會不會被辭退得看情況，但是一般兩個星期的話只要你沒有做太過份的事其實不會被辭退的。那麼答主來分析分析什麼情況可能被辭退。

兩個星期你的功能基本沒動

如果給題主不佈置的任務現在已經過了兩個星期了，可少目前基本上沒做多少功能出來，也就是基本沒怎麼動，那麼你的組長可能要考慮其他因素了，是不是你的技術能力不夠，導致你過了兩個星期基本沒動。還是過了兩個星期了，你還沒有理清楚專案的業務邏輯，還無法動手去寫，如果是這個樣子的話那得考慮你的理解能力是否有問題。就著兩個點是組長為了後期專案進度也好，以及他自己後期的管理也好要考慮是否開除你的點。但是機率也不會很大，得看人和公司。

功能完成的不多，但是在工作態度上問題很大

如果專案功能完成的不是很多，但是也還行，沒有特別特別慢，那麼這樣基本組長不會考慮辭退的問題，因為剛入職兩個星期對於專案的理解，工作環境的變動等等一些外在因素上都是有問題的， 所以組長不會去考慮辭退，畢竟招一個人也不一定會比現在好。但是你現在做了這麼一點功能，但是態度上還不夠誠懇，或者本來模組沒有完成，你是不是應該自己加加班，讓領導看到你在努力，只是因為一些外在原因導致，這個時候領導基本上不會考慮辭退。但是你本來沒完成，但是還每天無所謂，並且也不給組長說明情況，吊的不行，那麼絕對會考慮這個問題。

其實很多人被辭退的原因都是因為態度問題導致的，如果你沒有在工期內完成功能，如果基本對於公司沒有損失的化，說實話只要你態度好一點，公司不會考慮辭退你，畢竟你剛入職。在就是一般的哪個組差人，都是組長自己去面試的，如果他讓你入職了，兩個星期之後把你又開了，其實也是打他自己的臉。

自己內在解決方式，首先你最好主動去找組長說明情況，如果是能力欠缺最好友好的去給組長說，再就是多問，其實組內很多同事都是很願意幫助其他同事的，不要怕，對於很對剛剛入職的小夥伴這個點真的有很大的誤解。如果是外在原因就不要說了，因為組長會覺得你在找藉口，反而越說越麻煩。直接說自己願意承擔這個懲罰，並且我會盡快去完成剩下的功能。然後不會的回去多學，多問，多思考。儘快適應公司的節奏，不要太特立獨行基本沒什麼問題。

總結：一般情況是不會被辭退的，只要你態度比較好，並且技術上不是太差，並且不會因為專案沒完成給公司造成損失。基本公司不會考慮辭退，沒完成如果是能力不足那就多去學習，如果是外在願意主動承認錯誤是最好的。

先放答案：一般不會。

如果不想被辭退，你需要積極的和直屬領導溝通，說明沒有完成的原因。

注意是直屬領導哈。不要越級。越級反饋是職場大忌。

原因一定要真實，態度一定要誠懇。

然後給出解決辦法和新的完成時間。

只要你的水平不是太水，一般就沒事啦。

如果像下圖這樣......題主你吃頓好的準備準備再找工作吧。

java應聘入職才兩個星期，領導就給題主安排任務啦，看來領導是特別信任你才委託重任哦！題主沒啥好害怕的，硬著頭皮上。

從學生的角色轉為職場角色是需要一個過程的，成為職場人士後，很多的學生思維就需要摒棄掉。職場人士一個最大的特點就是就是沒有人再來幫你啦！

在學校時當你遇到不會的東西時老師會給你講，同學會給你講，甚至父母會給你講，也就是一直會有人告訴你怎麼做，這種教學模式會讓一些學生產生嚴重的依賴心理。等到了職場上，當你遇到一個問題時就需要你一個人去想辦法解決了，別指望會有人來幫你，而且還要儘快的解決。

在學校時如果你解決不了一個問題也不會有人怪你，但是在職場上你解決不了一個問題是有可能影響公司的營收的，有可能影響你個人績效的。如果完不成可能會招來老闆的不滿、同事的不滿，這可比在學校嚴重多了。

不過java才入職兩星期，應該是熟悉公司業務的時候，老闆不應該交付太難的活兒，題主努力一把應該還可以對付，一定要對自己有信心。更何況後面老闆還會安排更多的活兒，題主得做好心理準備才行。

題主沒事時要多跟同事交流，跟他們取取經驗學習學習人家的工作方法，遇到難題時也可以多跟同事們請教，但是決不能全部依賴同事，那樣會招來同事的反感。

題主要加油哦！

剛入職，任務沒完成，辭退是不至於的，但是作為過來人，還是給你點建議！一、溝通很重要

工作完不成，一定要先和領導溝通，把情況講明白，因為什麼原因導致的都實打實的講出來，切記不要為自己找藉口，幹開發的平時都是和程式碼打交道的，別亂扯。

想想為什麼未按時完成，因為工作量太大？還是因為太難？還是因為其他原因導致你無法勝任…遇到這些問題一定要儘可能早的去溝通，該加人加人，該換人換人，一定要透過溝通讓領導知道你的進度。

開發平常乾的活無非寫程式碼，偶爾寫個技術文件，這是最常見的兩件事。通常工作完不成，也無非是bug解決不了或者功能實現不了，所以作為開發人員，在工作中要想辦法提高自己的技能水平，提高解決問題的能力。程式碼上的問題最好解決，github和stackoverflow足夠解決你日常百分之80以上的問題，剩下的也許是技術方案的問題，多看看第三方有沒有相關的方案，因為有時候你實在解決不了一個問題，那就想辦法找到誰能解決，讓領導去協調資源，這也是一種解決問題的方式！

因此我們不要出了問題就抱怨其他，多找找自身的原因！

根據工作量合理計算時間，然後根據實際情況進行反饋，如果時間不夠，要提前說明；如果時間定死了，要跟領導申請加人幫助一起做

我認為不會，第一次配合，領導根本不瞭解你的能力，對於給你多少工作量他也不知道，所以第一次分配工作肯定會有出入。二是給你的工作量很低，但你不想幹，比如一天的活，你一週都沒完成，活本身也沒有難度，那就要考慮你本身的原因了，不過即使這樣，如果我是你們領導的話，會先找你談話的，不會輕易辭退，畢竟現在招個合適的人也不容易。

兩週還可以接受，主要的問題點就是沒有按時完成，後面完成了嗎，

1，完成了，雖然沒按時，但是你積極問同事，積極查資料學習，有不懂的不明白的多與同事溝通交流，後面雖然沒按時完成，但是也在可以接受的範圍之內完成了工作，同事之間也都會理解，領導也會看在眼裡，覺得你是個可造之材，後面會更好地栽培你，因為你責任心強，一直在學習，工作態度也積極，誰也不會辭退這樣的同事的；反之，你該下班下班，該幹嘛幹嘛，也不溝通亦不交流，這樣的同事，已經埋下隱患了，一次兩次可以，次數多了，淘汰是難免的；

2，沒完成，這個時候，你同樣的積極解決問題，但是就是不理解做不好，這個時候，針對入職兩週的你還是試用期，還是不會第一時間辭退你，因為都是做研發的，都是從這個階段過來的，領導肯定會安排一位老手來跟你一塊解決問題，這個過程中你謙遜好學，自己私底下也查很多資料，問問題能問到點子上，同事肯定會覺得，有點東西，完事大不了請人吃個飯啊喝飲料啊都是可以的，哪怕沒完成，肯定也會安排其他同事協助你儘快完成的，反之，你態度消極，估計到不了第二次，你都可以提桶了，這樣的同事，任誰也無法接受的；

雖然在職場，但最終還是人與人的溝通最重要，能力是重要，但是對待解決問題的本質上，態度是否積極更重要，能力是可以培養的，態度是說了也不一定聽的，所以暫時你是不需要擔心的，加油，你行的！

給樓主一個比較中肯的建議。一般領導不會因為你的一次延期就會辭退你的，但自己要反思。

建議針對這個專案寫個覆盤總結給到leader

看清問題出在什麼地方

1、如果是分配的任務超出了自己的能力範疇，就要在總結中表現出來，也要體現自己未來的一個學習補齊計劃，也要感謝領導給自己分配的有挑戰的專案，因為挑戰現狀的專案是成長最快的。

2、如果是自己排期規劃不合理，這個也要認真反思，避免以後犯同樣的錯誤，程式設計師有時候排期都比較樂觀

總結自己的成長

1、技術方面的成長

2、專案規劃方面的成長

3、溝通協調方向的成長

等等

改進措施

以後專案有風險一定提前跟領導反饋，不能最後要延期才跟領導請示，要讓領導有提前的感知

最後送給樓主一句話，成長一定來自於日常的總結，偶爾的犯錯不可怕，但是我們要總結每一次錯誤。

剛入職兩個星期，沒有按時完成任務，第一次這樣，被辭退的可能不是很大，但在公司的印象分會降低。

首先，你是一個新員工，領導分配你任務時，只能透過你的面試情況，工作經歷來分配，能分配到你任務，說明面試的很成功，領導很欣賞你。

其次，領導分配任務時一定會問你，能不能按時完成，你心裡應該也有預案，當時回答的是沒問題。

補救方案：第一時間找到領導，分析原因，最重要的是告訴領導多長時間能完成。

進入新公司不怕犯錯，怕的是連承認錯誤的勇氣都沒有

你剛入職兩個星期，領導肯定是知道的，他叫你完成的任務，最後能不能完成，很可能他在交給你的時候已經內心有了判定。

非指望你完成那個任務？我看不一定，但是對你的考察是一定的。

所以，你就盡心盡力去做好自己就行了，拼盡力氣爭取把任務完成，實在完成不了，也收穫了整個過程。凡是，一回生，二回熟。畢竟，經驗是靠慢慢積累的，而且積累起來之後，都是自己的。

祝君好運！

當然不會被辭退！

入職通常是有試用期，最多試用期不過罷了！

工作中，未按時完成任務，是非常非常正常的一件事！都按時完成了，那說明時間定得太長了！

沒有人，會因為未按時完成任務，而被公司辭退的！

關鍵原因有以下3點：

1、未完成這個任務，會造成什麼嚴重後果？

直接專案失敗，那最終走人，還是有一定可能的，明顯招你來，就是填這個坑。

專案計劃有一點延誤，後面透過專案管理，可以改變。則影響不大。

2、這個任務給你的目的是什麼

是為了讓你練手，只了做了，就沒啥大的影響了！

為了檢查你的水平，如果前期吹的太過，這個會影響轉正的。

3、這個任務過程中，你的態度

有沒有積極的處理，有沒有加班加點，有沒有努力學習。

還是自己一通神操作，按時下班，不學習！

根據表現，對轉正有所影響。

不至於辭退，但是印象分可能會降低。

剛入職2個星期，還在適應公司流程、制度、業務的階段，領導給你任務大機率是初步考察，主要考察面試評估與實際情況有多少偏差。

所以我們接收到工作後，應該列好完成計劃表，在關鍵節點的時候要向領導彙報工作進展，遇到困難要及時求助。千萬不要等到要交結果那一刻領導來問才說沒有完成。

如果是你簡歷水分太多，那隻能是你自己害自己了。如果不是，那得看是什麼型別領導。

我帶隊開發的時候對新人一般比較寬容，但不會讓他們立馬上手開發，等熟悉一段時間後，才可以給他們任務，不懂得話問我，我都可以教，只要別不懂裝懂就行。

但其他領導我就不知道了，畢竟不能代表所有領導都有那麼多耐心

題主這樣問，看來工作待遇不錯。剛入職兩個星期，領導交給的任務沒有按時完成，一般不會給予辭退，畢竟有個試用期限，試用期間，賦予的任務，應當不折不扣完成，打起一百二十的精力去對待。因為給予任務，一是領導對你能力的檢驗，看你到底有多大本事，是騾子是馬出來遛下，能力直接會關係到你正式入職的薪金，試用期，你任務完成漂亮，領導開心，認為出錢有所值，你要求工資高些，他也會有惜才，反之就不好說了。二是一次任務沒有完成不好，並不能決定你的能力不行，也許你對工作不熟悉，也許你不知如何去辦，經歷過程就是成長的過程，不必瞻前顧後。但是完成好不好，只是結果，但不能敷衍了事，對待工作要一絲不苟，盡力完成，盡力去辦，即使沒有完成，領導看你有思路，處理的慢些，他也會欣慰。三是試用期其實就是過渡期限，這個時間段，就是給新人適應的過程，因此你不能掉以輕心，儘快融入到裡面去，與同事打成一片，與領導熟絡起來，把工作流程摸清，工作底賬摸清，哪是你擅長的，哪是你不會的，做到心裡有數，趕緊請教領導，請教同事，確實做到能夠勝任工作。這樣的話，你就有機會留下來了。當然你稀裡糊塗，每次領導交給的任務，不但沒有完成，而且所做的工作都是無用功，讓領導看到的，完全沒有頭緒，或者浪費他的資源，那麼你離辭退也不遠了。