個人覺得這種做法欠妥，有些醫院門庭若市，確實一床難求，但不排除有掛床和走關係的佔據了部分醫療資源。從醫院主體來講，現在通訊技術發達，醫院住院系統資訊可以查詢，有手機，還有內部電話，換句話說也就是耽誤幾分鐘的事情。從患者客體來講需要住院的患者本身病情較重，如果患者沒有家屬陪同來回奔波不但耽誤時間而且可能會加重患者病情！20年前我在某縣醫院實習，門診輸入一急性左心衰的患者住院，住院部住院醫生是醫學院剛畢業的小夥子，由於缺乏臨床經驗，以為患者病情較輕，磨磨蹭蹭耽誤半個多小時才辦好住院手續，結果很快出現大量咳粉紅色泡沫痰，雖然盡力搶救還是回天乏術！如果從服務性質來講，從患者走進醫院大門，醫院就應該本著一種救死扶傷的態度，體現出醫院的人文關懷精神，儘可能的為患者提供便利！

每個地區，每個醫院的工作方式都不盡相同，每個醫生的工作方法更是不一樣。

但是可以肯定的回答，醫生讓病人自己去問病床的方式是不正確的。

據筆者所知，一般大的三甲醫院，需要從門診或住院部的醫生開具住院單。如果有床位，就可以及時住院治療，如果暫時沒有床位，先進行門診治療後再留下聯絡方式等待院方通知。

很多醫院都人滿為患，床位就更加緊張，往往很多科室要很久才能等到一張病床，所以很多患者都十分關心什麼時候才能有病床讓自己住進去，儘快治療自己的疾病！

但是讓患者自己去問有沒有病床，聽起來有點匪夷所思，就好比春運買火車票，售票員讓你自己去看那趟車裡還有沒有坐位一樣！

醫院有多少張床，目前住了多少張，還有多少張剩餘！這些都是每個科室的管理人員應該掌握的，病人怎麼知道去哪問還剩多少張床呢？而且一個科室往往會有幾個治療組，有時候這個組有病床，那個組沒有，或者那個組沒有，這個組有！病人怎麼可能知道該問哪個組的負責人呢？

所以，醫院的主要指責是把科室住院的情況如實告訴病人，告訴病人排隊等床位的程式是什麼？多久能等到？等待期間該做些什麼？病人要不要經常打電話詢問，或者醫院什麼時候聯絡病人等等！不說清楚這些問題，很可能就會涉嫌腐敗，比方說優先安排熟人或者走後門託關係的人！

不管怎麼說，讓病人自己去問有沒有病床肯定是不對的也是不應該的，說明醫院的管理或者科室的管理出了不小的問題，要及時解決這個問題，患者也要及時向有關部門反應這個情況！

寧海縣人民醫院住院要自己去問有沒有床位，這正常嗎？

實事求是的說，這不正常，主因，可能是縣級公立醫院改革引起的。具體理由如下。

一、源於縣級公立醫院改革。推測，寧海縣人民醫院行為，應屬於在國家衛計委、財政部、中央編辦、國家發改委、人力資源社會部聯合推出的《關於推進縣級公立醫院綜合改革意見》(簡稱《意見》) 指導下的改革行為。如果這種推測成立，其做法就屬於不正常。因為它打破了常規，故之。可能在執行中不合規範標準、不合法合理。尤其給患者帶來了諸多的不方便，改變了常規思維。所以，會引來非議。

二、《意見》要求改革的重點。國務院這次改革的重點是縣級公立醫院 ，著重解決的問題是”看病難，看病貴”這個問題。主要從合理配置資源。要求每個縣市主要辦好一到兩個縣級公立醫院；明確定位縣級公立醫院是公益二類事業單位，使縣域醫療服務中心；積極探索管辦分開有效形式，界定政府在公立醫院中的人事、資產、財務等責任關係；破除以藥養醫，完善政府補償機制。提高診療，手術，護理，床位，中醫服務等專案價格。鼓勵醫院透過提高優質服務等獲得合理收入，鼓勵患者自主選擇在醫院門診藥房，或零售藥房取藥。推測，定海人民醫院讓患者自己找床位，可能與此政策性引導有關。

三、《意見》指導下改革仍進行完善中。定海縣人民醫院的這種行為，給患者帶來了一定的不適應性，公里公道的講，既是不正常的又是正常的現象。每一項改革都會給人的思想觀念帶來衝擊，難免有這樣那樣的議論想法是很正常的。從(國辦法201514號檔案)國務院辦公廳關於印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015至2020)中可以看出，改革仍在進行中。相信，隨著改革不斷深入、醫院在執行中，會不斷調整、不斷完善的。定海縣人民醫院也會在患者自己找床位這個問題上，做出合理的調整，和規範的要求。

床位資訊都是有專門的科室管理人員知曉的，所以有沒有床位直接電話諮詢就便知道了，康復醫院也是如此

讓病人自己去問有無住院床位，這做法非常正常，完全符合管理制度。為什麼？

首先。醫院收住病人必須按患者病情的輕重緩急進行分類，在床位有限的情況下，優先收住急重症病人。假如，門診張醫生有個尿路感染的病人要住院，而李醫生有個心衰病人也要住院，如果允許門診醫生自由安排病人住院，就有可能出現，張醫生把病情很輕的尿路感染病人先收進去了，而李醫生病情很重的心衰病人卻無床可收。為避免出現這種不合理現象出現，必須指定由某個人來登記安排需要住院的病人。在大醫院通常是由總住院醫師負責，小醫院可能就由住院部專人負責。無論門診還是急診醫生開出的住院單，均需要到負責人那登記甄選，按病情排隊安排入院。有時即便有空床，也不收病人，因為需要預留少量空床以備緊急事件使用。

其次。門、急診醫生不掌握住院部的床位實時資訊。門診、急診和住院部是分開獨立運營的。門、急診的醫生不可能知道病房各科室空床情況，也不清楚即將有多少住院病人要出院的情況。9點鐘和8點鐘，下午和上午的床位情況都在變化。如果由門、急診醫生自由安排住院，那麼門急診醫生每天都要抽出相當的時間去向各科室打聽當天空床情況，這會影響門急診醫生的工作效率。如果十個門急診醫生每天每收一個病人都要向病房打聽情況，那病房醫護人員也受不了，工作也會被影響。床位緊張的時候，可能要等一個月，若由門診醫生來跟蹤這一個月的床位，顯然門診醫生的負擔比較重。

病人住院床位安排由專人負責，這種工作方式簡單、高效、合理並保障病人利益最大化。在床位緊張的情況下，病情不重的的病人可以先在門診治療，把床位分給病情重的患者，避免資源浪費。

許多人對醫院的管理工作模式不瞭解，情有可原。但請不要碰到一點雞毛蒜皮的小事都懷疑醫院醫生故意挖坑刁難自己。這種小人陰暗心理只會加劇醫患矛盾。要相信絕大多數醫生都是好的。