新零售在很多年前開始就有啦，新零售可以理解為線上線下一體化，再白話一點就是實體店在賣貨，網上也在賣貨，你可以在店裡看實物，感受到真實的商品，又能在網上下單，享受電商的優惠，這種模式的好處還是很多的，舉個例子，你開了一家實體店賣貨，又開了網上銷售渠道，經營了一個月，你店裡的銷售額是50萬，去除貨品本身的成本，房租，水電，營業員工資等費用，你的淨利潤是3萬元，電商一個月銷售額是15萬，你只僱了一個客服小妹管理，除去客服小妹的工資，一點電費一點網費，你電商的利潤也是3萬。我感覺這就是現在新零售的魅力所在。

路上這麼多送快遞的小哥，浪費勞動力，堆積如山的包裹外包裝垃圾浪費驚人，實體店店鋪關閉，已經感覺到淘寶對超市的衝擊，這些壯勞力本來應該學技術活，現在卻奔跑在路上，讓一代青年窩在家中不出門樣樣送上門服務成為懶蟲

感謝邀請。個人來說不喜歡動不動就什麼概念和模式的，總覺得有包裝之意，無非零售的方法變化一下而己，它還是貨物的買賣而己。透過網際網路聯絡就好像高大尚了？就是網際網路+@就是新經濟了？網際網路也就是一個大家聯絡的方法而已，無非就是範圍的寬和窄。對於賣家關心的重點是利潤，對於買家關心的重點仍是物、價、以及取得的方式是否便捷，至於其他深層次的那是另一話題了。

新零售，顧名思義比現在零售更高一階層，融合了網際網路+思維。就目前而言新零售還有很長的路要走。不得不說新零售給了使用者更好的方便與體驗，同時這種方式也是年輕人喜歡的方式。未來藥店、商超、家電、家居會是新零售發展最迅速的時代。人們可以在家網上購物，然後系統就近匹配配送地址，商家的每一個門店都成了一個前置倉庫，顧客可能在數小時就能收到商品。比如現在的餓了麼上的藥店。也許幾十分鐘就送到了。比自己來回一趟時間都要節省。

新零售這個概念詞說實話對於我來說並不是很熟悉的詞，在看在這個問題以前也只是在朋友和網上看到為數不多的幾次提及，既然今天說到這個詞我也是再次深刻的去解讀了一下這個詞的含義。這裡我也先從字面意思淺談一下。

新零售：顧名思義新肯定是不同於以往的一種形式，可以說有兩種不同程度的說法。第一種憑空產生的一種事物和概念。第二種是順應某種規律和事件產生的一種事物和概念來代替過去習慣性的事物和概念來更好促使規律和事件像更好的方向發展。顯而易見這裡的新更符合第二種情況。零說實話也是一切的開始，從沒有任何基礎的原生狀態發展，這樣就是沒有人可以預判到它會向什麼方向發展。售可以說更好理解，因為這樣事件每天都會發生在我們身邊。這樣這個詞應該字面意思就和那後理解了，一個新的事件和概念從零的基礎為銷售行業服務。字面意思我們知道了接下來咱們再看看它的實際意義和模式。

實際意義："新零售"的核心要義在於推動線上與線下的一體化程序，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的最佳化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。 此外，有學者也提出新零售就是"將零售資料化"。將新零售總結為"線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面資料的全面打通"

看了上面的一段話我想都能理解其中的含義，這裡我也是粗淺的表達一下我自己的見解。可以很好的理解為將原有的電子商務和實體售貨模式有效的和最大利益化的，同時將配送服務更好的融合在其中，服務更加合理化的相結合。電子商務依然是現在生活不可缺少的一部分，可以說它大大帶給我們生活的便利性，可是也有它的弊端，對於品質有所要求的人來說選擇誠然成為了最大的障礙。畢竟不是所有的購物在沒有看到它實際的樣子和了解到它的質量品格時是很難確保它是你最好和最合適的選擇。相對於電子商務來說實體店然而意見沒有這樣的困擾，進入到實體店裡的顧客都是可以實實在在的感受到自己所購買的東西是什麼樣的。可以說選擇到自己合意的物品只是時間問題，這時實體零售的弊端也就是顯而易見的，如果沒有很強的體力和時間下是很難完成的。既然兩者是相對的，那麼為何不將他們結合呢！新零售便出生了。

模式：新事物的產生它的發展模式可以說是千變萬化的，如果具體說出來也只是現有的發展模式吧！畢竟人類最優秀的就是大腦，最自豪的也就是我們的創造力。這裡也只是說一下我自己的理解模式，看著很多種這方面的資料，我的理解大概可以說是自我創造電商和實體，物流之間的和諧合作。怎樣理解這句話呢？你可以在實體店的基礎上發展屬於的專屬的網路業務，同時讓店裡的老顧客享受到網路上的便利購物，也可以實時的在實體店裡跟新出相應的產品，相對於單方面的銷售模式更能便捷和合理的解決掉選擇和信任中的權衡，也可以加大 銷售的延展性和實用性。同時更好的加大運送服務的優質性會讓顧客有著上帝般的購物體驗，同樣將可能促進購物的舒適和滿意度。（比如現在的餐廳定餐服務，自己常去的餐廳可是因為自己的時間和個人問題而沒辦法去的情況下，配送變成了最合適的辦法。）

我所能理解也就只有這些，畢竟只是自己的理解沒有多麼的專業，所有隻能作為參考。而每個人的觀念也是不盡相同的，無法代表專業性的意見。

未來商業的第一大能力是——"圈人"。

未來的產品會越來越便宜，而人會越來越貴。

當競爭絕對充分的時候，一切商品的利潤都會無限接近於0，而人提供的服務會變的越來越無價。

未來所有的物質產品，要麼就是0利潤，要麼就是免費提供，這就是我們所說的按需分配，我們一定能進入這個狀態。

未來最核心的商業競爭力，不是你能生產出來什麼，而是你能圈住多少人，你能服務多少人。

整個商業的重心，正在從“商品”轉向“人群”。之前的商業是物以類聚，人群要圍著產品轉。未來的商業是人以群分，產品必須圍繞人群轉。

有形的產品，利潤都會無限接近0，無形的產品，利潤會不斷膨脹。未來社會的商業關係，不再靠有形的產品去連結，而是靠無形的文化去連結。

現在大資料時代下，新零售模式發展起來是大勢所趨的，而且你趕上市場需求的話可能還要大賺一筆，“裡德助手”是前期工作效率提高的一大幫手，可以群發推廣呀等等。