成就一個大老闆要看天時地利人和以及命運和風水。優秀的職業經理人不一定是當老闆的料，諸葛亮那麼厲害也不稱王稱霸！

唐僧師徒西天取經，本事最差當屬唐僧，並不妨礙唐僧當老大。

公司同理，老闆的工作是把握大方向，識人，用人。

上班和當老闆是二回事

老闆要有經濟能力，圈子能力，抗壓能力，用人識人能力。

首先：開一家公司需要多少成本，這個一般人能不能承受，當然槓精可能要跳出來了說現在開個公司很簡單，這個我不否認，開啟了容顏活下去難。

其次：公司的各種運營事物，全盤把握以及各項費用中間承擔多少壓力，不是一般員工可以考慮到的，很多老闆都在負債堅持，賣房賣車幹事情，這些資料承受不了。欲戴王冠，必承其重。

第三：圈子，老師的圈子和你不一樣，人家可能很簡單或者很容易辦成某件事情，到你這裡比登天還難。

第四：用人識人。湯臣一品的二公子26歲榮登集團副主席，帶領集團從15億發展到36億。靠的不是別的就是會用人，什麼樣的人做什麼事情，沒有必要親力親為，事必躬親，這樣不僅自己累死，下面人也沒有動力。

再者，你換位思考一下，真的讓你做老闆，看見公司員工無所事事，公司營收不平衡，虧損，這種壓力你頂得住嗎。

首先，你混淆了下屬能幹與老闆能幹能力方面和機遇面前的區別。

做老闆，能幹主要表現在交流能力與機遇把握方面，員工可以是專業技術或者在框架下的業務水平的更強勢發揮。

有句古話說得好：小財靠拼，大富靠天。

一個人，透過自己不懈的努力，溫飽與小康甚至略有成就是可以達到的，但要達到大家仰望的高度，是另一回事，另一種境界了。

機遇不是人人可以把握。

閩南人有歌詞唱的多好：三分天註定，七分靠打拼。

其實那個比例可以改的，現實會告訴你許多讓你記憶猶新的東西。

努力，加油，這個時代需要勤奮，需要不懈的堅持。至於能夠成就多大的事業，不要太在意。

你怎麼知道大老闆不行，有能力把企業做大的老闆絕非等閒之輩，當然接班富二代子女不好說，一個企業公司，能不能幹取決於分工，領導也是一樣，把握好方向策略就行主要是目光遠見，上等領導指揮員工工作，中等領導帶領員工工作，下等領導自己工作員工偷懶，最無能的就是自己累死還被員工使絆子坑的找不著北的。

老闆也是一個崗位

他要負責全公司的工資，水電……的費用支出，收益。

這個確實不是一般人能幹的

一些創業的小老闆，即要養家，又要為了下個月工人的工資發放，不斷籌款。這樣的工作就能反映出來了

謝謝，老古人幾千年就總結了《勞心者治人，勞為者治於人》，我呢再加上，老闆基本上都是膽大心細的人，敢拿青春睹明天，事業睹贏了，就是老闆。至於技術工人是按部就班的工作，有老天餓不死手藝人迴圈軌跡，憑手藝吃飯，那就受制於人了，這老闆與員工之分的道理。

在小混混裡面，最狠最能打的就是老大，組織規模再擴大點，那麼老大肯定就不是最狠最能打的那個了，而是最能服眾的那個了！一、從歷史裡面看門道

歷史總是相似的，以《三國演義》中的蜀國為例。

論武力，關羽、張飛、趙雲、馬超、黃忠這些人，有勇有謀、能征善戰，隨便拎一個出來就是三國時期排的上的武將，為什麼這些人都甘願喊劉備一聲“主公”，為劉備出生入死呢？

論智謀，諸葛亮、龐統，號稱“臥龍鳳雛，得一可安天下”！諸葛亮未出茅廬就已幫劉備定下三分天下的戰略，後期更是幫劉備一步步建立了蜀國，可以說沒有諸葛亮就沒有劉備。為什麼那麼聰明人，也是甘願屈於劉備之下呢？

劉備論武力排不號，論智謀也排不上號，除了會哭之外，這麼久吸引的這些謀士猛將心甘情願的伺奉著他，為他打天下呢？

為什麼大老闆的下屬比老闆都能幹，而沒有能力當老闆呢？

1、 宏偉的願景

馬雲創業之初，很多人都不相信他，甚至覺得他是個騙子，因為描繪出來的願景實在是太過虛幻、宏大、美妙了。

偏偏有他的十八羅漢對他描繪的願景深信不疑，始終跟隨著他向著他描繪的願景前進，才有了現在的阿里巴巴！

劉備也是如此，跟隨他的人都相信著他“匡扶漢室”的願景，所以願景跟著他！

所以大老闆的第一個特點就是：有宏大的願景，並能使下屬也一起相信他的願景。

2、 服眾的威望

這個威望即源自於他本身的身份和地位，也源自於他與團隊裡面的每一個人的關係。

蜀國裡面要說誰和所有人的關係最好，那這個人只能是劉備。因為其他人之間或許有因為這樣、那樣的原因有隔閡，唯有劉備是與團隊裡面的每一個人都有著很好的關係，所以團隊裡面的人也都願意支援他！

3、 充分的信任

“疑人不用、用人不疑”，是劉備管理團隊的不二法寶，也是他的心胸所在。只要在他的團隊裡面，受到他的信任，就會毫不保留的信任你，給予你充分的放權。

諸葛亮一出山就接管了他的軍政大權不說，相貌醜陋的張松之流，在講究樣貌的三國時期，進入劉備陣營之後，也受到了劉備的信任，被委以重任。

為什麼大老闆的下屬比老闆都能幹？

什麼叫做能幹，你所認為的能幹有什麼標準？

首先，老闆之所以是老闆是因為有資源，有人脈。這些都是老闆的能力，下屬在這方面多數是不如老闆的。當然也有個別下屬能力在老闆之上，不是這個下屬獨立門戶，就是老闆要培養他繼任，比如諸葛亮和劉備，劉備臨死前，託孤諸葛亮，這就是老闆找能力強的人來接著幹。

其次，有些人的能力只是專才，只能做某一領域的事情，要他統領全域性是不行的。就比如韓信與劉邦，韓信帶兵作戰一流，而劉邦就不行，但是劉邦有資源，有人脈，能統領全域性，但這些都不能獨立門戶。

當然，韓信有機會獨當一面的，只是他錯過了，他對劉邦很感恩，但是劉邦其實一直都不重視他，只是因為蕭何不斷地向劉邦建議韓信是不可多得的人才。