看了這個問題之後，我也是百感交集，因為我好多年前初入職場那會也有這個疑惑，現在當自己走到那個位置的時候就不會這麼想了。

首先需要明白一點，職場遊戲不是隨隨便便就能玩，也不是直來直往，需要具備相當的職場技能，比如溝通、人脈、待人處事、言行舉止等等都能為你的人際關係加分，還有你們是一個團隊，你們的工作是需要配合的，所以你們的關係必須要好。

所以奉勸不要把人際關係維護說成義務。

明確的說：沒有！

你在職場，把自己事情做到最好即可，沒有義務跟你的上司搞好關係。

跟上司搞好關係根本就不是一個職場人的義務，而是一種工作方式的選擇！

你知道什麼叫上司嗎？所謂上司，不是說只是職位的問題。

更重要的是他的權力和他可調配的資源，而這些，才是一個人工作業績的助力以及升職加薪的武器。

在職場，往往選擇比努力重要，你的努力只是靠你自己，

而會選擇的人，是審時度勢，看清楚職場的規則和定義，瞭解自身的能力，以及所有可利用的資源，透過努力和整合資源工作，而上司就是最貼近的資源，

你不用，資源反正有限，別人自然會用。

你單打獨鬥，別人有槍有炮，你競爭的過嗎？況且，換做是你，業績都差不多情況下，你會讓親近的人升職；還是給距離遠的人更多的升職機會?

看完三件事：

培訓師丨諮詢師丨專欄作者 | 外企資深銷售經理。

您用了“義務”這個詞，從義務的角度來說是沒有的。但是從各個角度來考慮，我認為即使沒有“義務”也儘可能的跟領導搞好關係。

工作本身就是一件很累的事情，但是比工作更累的是要應對不良的人際關係。因為在職場上，並不是所有人都跟你一樣，覺得沒必要搞好關係。當你疏離的時候，領導可能會覺得你對他有意見，這會給你帶來很多不便。所以為了避免更多的麻煩，你還是應該稍微用點心思，跟領導搞好關係。

千萬不要把職場想的那麼單純，職場憑實力沒錯，但並不是完全憑實力。尤其是你還不夠強大的時候，你需要藉助領導給予平臺，來施展你的才華。不然，跟領導關係差，即使你再有實力，他不給你機會，打壓你，你很難有出頭之日。永遠記住，領導提拔人會先考慮自己的利益，他不會給自己提拔一個敵人跟自己作對。他會提拔一個可能能力有些弱，但跟自己親近的人，也完全不會考慮你。

沒有，作為90後真的不是很喜歡向上司溜鬚拍馬……做好自己的工作，能力範圍內可以幫上忙的竭盡全力幫，但不喜歡你的隨時吆呼，隨時隨地的不遺餘力的吩咐……

在職場中，是否應該跟上司搞好關係？這個就要看你個人的追求是什麼？

如果想要更進一步，肯定要跟上司搞好關係了。舉個簡單的例子，有兩個人同時進公司，條件不相上下，現在有個機會，要在他們中間選擇一人提拔使用。現在你是他們的上司，你會選擇誰?

人性的弱點，在這種同等條件下，你肯定會更傾向與你關係好的哪一位同事。

當然，如果你只想拿一份工資，安分幹好分內的事，那就不必與上司搞好關係了，因為你的追求只是一份工作而已。

講一個我的親身經歷，我屬於性格比較直的人，雖工作乾的不錯，但在一次工作中，與直接領導發生分歧，自此得罪了他。

從此，各種被打壓：單位聚餐不會叫你，開會不叫你，有好事的時候更不會想起你。但一些繁重沒人乾的工作又全都是你的。

在職場中，很多人都很壞。簡單點說，就是你若處在最底層，他們就都會來踩上一腳。

一年半的時間，我就處於那種狀況，曾經一度抑鬱，差點辭職。

後來，我跳過這個領導，直接與大領導交好，處境才慢慢變好了。

職場中，雖沒有明確，要有義務跟上司搞好關係。但是，職場中跟上司搞好關係更能利於你的工作、個人成長和人際來往。

跟上司搞好關係與義務無關，跟利益掛鉤，就看你個人的選擇了。

職場中，員工的權利義務全部會在崗位職責中體現，其中不應該有“和上司搞好關係”這一條。下屬和上司的關係應定性為：高度配合。

進入職場後，首先接觸到的是公司的文化、產品、組織機構及行為規範等等的匯入培訓。然後就會根據既定的崗位開展工作。每個崗位有不同的職責以及執行的SOP，在崗位職責的描述中會充分體現該崗位員工擁有什麼權利和義務，以免在工作中越權或不知盡什麼義務，但這裡面沒有一條是關於和上司搞好關係的。

員工在某崗位工作，從狹義上講，只要是按照公司規定認真履職就行。而為什麼要和領導、同事搞好關係？是團隊配合的需要。現在的工作不是靠單打獨鬥，個人英雄就能完成的，它往往需要運營程式鏈上很多的介面環節，而且最終還要有稽核、審批等等。

如果職場關係很僵化，就會造成溝通不暢，致使多環節的工作因此而延期、變更。從工作層面上講，領導和同事是一樣，他有他的職責，你有你的職責，不同之處在於他的職能其中一項為管理職能。

所以，你們之間的關係是配合關係。而不是義務關係。如果領導一意孤行，釋出錯誤的指令，同樣有權利不配合並且透過其他渠道溝通、申訴。

如果是義務，那性質就變了。無論領導怎樣都會去執行，那工作就等著出問題吧。

誰也不希望在一個冰冷、沒有人情味的部門辦公。每天上班來了之後，沒有熱情的招呼，只有埋頭苦幹；沒有分享和交流，只有自己摸索。這樣的團隊，相信過不了幾天就會有人提出離職。

工作就要有工作氛圍。氛圍的搭建首先是領導和員工和諧、融洽，這是前提。心情好了，工作才會更加的有意思，交流多了，個人才會有提升，關係好了，才能彼此更多的相互幫助。

綜上，員工必須和領導、同事搞好關係。僅和領導搞好關係，那是“拍馬屁”，遲早會被同事孤立的。

職場的路並不好走，所以，大家還是多交流吧。