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1 # 職場軟實力
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2 # 塵緣未了話江湖
我想這個世界對於謙遜的人來說，那是從來都不認為世界的樣子就是自己眼中的樣子。
所以所謂的從不相信實幹，那其實未必是真的存在的。
一個人能當上領導，那基本上不是什麼偶然的事情。
一個單位，是需要調節氣氛，放鬆身心的人存在的，但也是需要踏實肯幹的人在的。
所以，他人或者領導如何的做法，和自己無關的。
你也沒有打定主意，或者即便你打定主意，也未必真的能在某個單位待上一輩子的。
充實自己重要，看透人情冷暖後的努力，重要。
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3 # 小橋流水兼古道西風
我的建議是:從改變自己開始。我想你所謂的從不相信實幹的領導的想法，多多少少帶有自己的情緒，那是不可取的。朋友拍須溜馬也好，領導對你視而不見也罷，我們看到的僅僅是表面的現象，不代表各自內心實質的想法。我對曾經認識的領導，從背後佩服人家常人沒有的某股能力。
我的觀點:一個公司，需要眾多像你一樣踏實肯幹的員工，這樣公司的基本業務才能得到保障；但一個有發展前景的公司，同樣少不了商務洽談，調節氣氛，放鬆身心這類員工的存在。另外，一個人也未必能在某個單位待上一輩子的，所以要學會和同事、領導和諧相處。
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4 # 彬彬日常
其實，我和你一樣都遇到過這樣的領導!
我現在來說說我的改變和看法吧！
我是曾經是一個普工，經過自己不斷努力，不斷學習，經過三年的堅持慢慢的掌握了我目前這個工作的技術核心!
之前做普工時，接觸最大的領導也就是班長和組長之類的!那時候，工人只管做好自己的事情，從來沒有想過溜鬚拍馬來討好領導，因為，那時候覺得自己沒有必要!
當我慢慢的掌握了技術時，被破例提升為班長!
那是後，感覺自己接觸的人接觸事情都比之前自己想想的要難的多!
可能做技術的人都會覺得，咱們技術在手到哪裡不能找到工作？只要對自己技術有信心的人100%的都會這樣想!我也不例外!
有一天因為上級領導安排的工作，明顯是偏袒我的對班班長的!我心裡很是不悅!我就和上級領導談了我的想法!其結果，估計大家都猜得到!這個月績效考核1000，我只拿了300，我月底考核分數之有70分，別人95分!
我心裡真的很生氣!也覺得委屈!我覺得，我做的比他好，做的比他出色!可是為什麼領導卻這樣對我們的考核如此偏移!
慢慢的，我總結了一下幾點!不知道你是否認同
1、溜鬚拍馬，不是所有領導都喜歡!但，有一點，領導喜歡他說的 講的得到認可!不喜歡別人質疑他!(我之前覺得領導說的有問題，開會時，就直接提出來)
2、關於溜鬚拍馬這個問題，他是大環境下的一種生存能力! 不知道你發現一個問題沒有，縱觀各個朝代，武將都是被文臣壓的死死的!因為，文臣他善於察言觀色，口生蓮花!而，武將都是直性子，所以，很容易得罪領導!
3、我們幹實事，也要講究方法的!不能埋頭苦幹!在現在這個年代，埋頭苦幹，領導是不會發現你的優點的，他只會認為，你只能當將軍，卻不能當元帥!一個領導要培養自己的左膀右臂，他第一個不止是看重你的能力!而是最看重你是不是和他的思維格局在一個平面上!因為，能力他可以培養你，思維和格局卻很難培養你!
你記住，領導一般為什麼喜歡溜鬚拍馬的人？因為，他用起來輕鬆!駕馭起來輕鬆!如果你是一個有能力的人，那麼你的思維和觀點也一定很強，時間久了！領導會有錯覺!覺得你不是和他一個戰隊的人!用起來，就沒有那麼輕鬆!
這是我這麼多年從自己的經歷感悟的!
其實，溜鬚拍馬到了一定境界，他也是一種能力!
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5 # 向陽的螢火蟲
職場中，有很多人都說有一個好的領導是十分重要。因為有一個好的領導，他會經常幫助你提攜你，從而加快你的成長步伐。然而在現實生活中，真正的好領導真的是少之又少。那麼我們應該怎麼做，才能夠不受領導的限制，加速自己的成長呢？
1、只看領導的優點有很多人可能都對自己的領導不滿意，覺得他身上有這樣或那樣的缺點，從而讓自己在工作過程中十分的不爽。但是我們一定要認清一個事實，那就是每一個人做到現在的位置，都是有他的可取之處。可能是因為他的性格，可能是因為他的人脈，也有可能是因為他的資源，不管是什麼，他總有一些地方比我們強，因此他才可以做到現在的位置。所以我們在工作過程中，千萬不能把目光放在領導的缺點上，而是要仔細地去尋找領導的優點。只有這樣你才能越來越欣賞他，越來越佩服他，你才能夠從他身上學到好處，讓自己成長。如果你只是盯著他的缺點，那麼你就會拒絕向他學習，當然你自己的成長也就會相應的減慢。
2.主動地向領導請教問題在我們工作的過程中，領導總有一些，我們沒有的能力，當我們做一些事情的時候可能需要他幫助，那麼這個時候，我們千萬不要他因為討厭他，而不去請他幫忙。而是更加要利用他的資源，幫助自己推動專案前進，只有這樣才能夠讓我們的業績提高。不管你的領導人好不好，品格好不好，只要他能幫你解決問題就完成了領導該負的責任。
3.改變對領導的態度有很多人都會把領導看成管理自己的人，覺得自己在工作過程中，不管做什麼都有可能受到領導的限制。其實這種想法是錯誤的，我們要把領導當成給我們解決問題的人，因為領導本身就是因為能夠解決一些我們解決不了的問題才成為我們的領導。那麼我們就應該利用好領導這個資源，去讓他幫我們解決我們自己解決不了的問題，並從中學到解決問題的辦法，這樣一步一步的加強自己的能力。當有一天我們的能力與領導的能力相當時，就可以取而代之。總之，在職場中，當我們遇到自己不喜歡的領導時，千萬不要有情緒而讓自己止步不前，而是要轉變對領導的想法。把他當成為我們解決問題的人，幫我們提升能力的人，然後本著這兩個目的去相處，我們就會減少很多感性的情緒，從而加快自己的成長
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誰都不是傻子，領導更不是。江山易改本性難移，價值觀不一樣你很難去改變他。改變不了他就管好你自己。
不管到哪裡，自身有實力才是最有說服力，所以把你的本職工作做好，業務做精通，剩下的就是態度開朗一些，該活躍氣氛就活躍氣氛。領導不喜歡不幹實事的，同樣不喜歡只知道乾死活的。