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電商和實體店打的你死我活,把我們這條商業街給廢了!好多關門轉讓的,沒幾家開門是掙錢的了!還剩下3家開門的我是不是也搬走算了!還是在撐一段時間?請高人指點一下。下午4點半基本沒人了!
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回覆列表
  • 1 # 這個女人我喜歡

    我跟你面臨同樣的問題,當時店面投入40萬,現在轉讓15萬都困難,是去是留好糾結!!!

    不過我覺得早點脫身最好!止損是最大的收益!

  • 2 # 雯雯服飾

    重新整理你的供貨渠道!打不過電商是因為你的供貨渠道出了問題!一定要好好想想!我也是開實體店的,我不怕電商,反而電商怕我這樣的實體店!商場賣600元,淘寶199元,我賣150元,誰怕誰呀!我不出快遞費也不充直通車,利潤還有40%,活得好好的

  • 3 # 鬍子哥講服裝新零售

    未來實體店關閉一半是正常的,可以暫時退出。

    拿地圖比對下,看看自己所在城市的消費圈是不是有變化,自己所在區域如果變了,可以退出調整。

    實體店確實不如原來,受電商和地產雙重擠壓,盈利空間很小,不過我認為是暫時的,現在可以說到了拐點,我們不好做,電商也不好做。

    低價不是唯一出路,記得前幾天看一個統計數字,中國服裝銷售量降了很多,但是銷售額反而增了一點,說明我們的華人在消費升級,不僅僅是購買便宜貨,而且我們實體店未來不太適合賣便宜貨,淘寶拼多多我們爭不過,因為他們虧錢賣,我們可以賣中高階的,滿足中產階級的需要。

    模式一定要對,可以瞭解瞭解新零售。

  • 4 # 都市生活二三事

    實體店越來越難做,本人就在深圳開個店,每個月都在少人,國慶節之後尤為明顯,還是做網店吧,跨越區域限制,及時收手止虧。

  • 5 # 真是頂瓜瓜

    電商確實分流了實體店的客戶。照你講只剩三家,人氣盡失,是應儘早搬離,別選旺地。

    十年河東,十年河西。做生意講地頭,地旺生意旺,既然沒生意,沒客流,千萬別死守。

    看看你的實體店,是否同電商衝突,能否降低成本,價格,與它競爭。

    也可以多開個電商兩條路走,利用好沒生意時間。

    也可以轉行做電商沒法做或難做的商品。

    我現賣水果,也算做實體店,電商就沒法佔我生意,我品種多,現挑選方便,質量好,沒假貨,態度好,地旺人流量大,價格比電商直銷還低。

  • 6 # 實體店老王

    此話怎講?電商什麼時候跟實體店發生了戰爭?飯可以亂吃但話不能亂講,從傳統實體過渡到電商這是時代變遷、技術革新衍生的結果,這可不是兩個孩子打架真刀真槍的幹,這就是一場競賽,孰勝孰劣各憑本事。

    咱們先來說說“實體”的定義,說實話在沒有出現網際網路之前,在沒有線上零售這個概念之前,一切傳統行業其實都算是實體經濟,而在零售業中以“實體門店”為代表,從國營給到個體之後,從招商引資到國內自主開店,整個過程就像開了掛一樣的發展,短短的幾十年,幾乎所有的城鎮都有了實體店的身影,小到小賣鋪,大到倉買、超市,一切與我們生活、工作相關的一切,都有實體店的存在。

    再後來,隨著網際網路進入中國,中國也開始組建自己的網際網路,並且逐步與世界接軌,而馬雲的出現正式把線上零售概念:網購帶入中國,也是他在中國創立了第一個線上電商平臺。基於此,線上零售業蓬勃發展,很多實體行業經受不住線上的衝擊紛紛倒閉。再加上中國房地產行業的興起,又再一次的壓縮了實體行業的利潤。

    而整個傳統實體行業就這樣慢慢地被電商給蠶食了,但這種蠶食是建立在利益驅使、節約成本、縮減費用、方便消費者的前提下,同一個行業的兩種方式互相競爭的結果。而馬雲的出現,只是基於他的平臺制定了行業規則,規範了商家的行為,再回過頭來看實體行業,混亂不堪,惡意競爭、一盤散沙。

    相較於過去傳統行業的市場範圍,電商的出現的確是搶了實體店很多生意,但這只是偶然也是必然,當初馬雲也沒想到電商會有這麼大的威力。同理,電商的出現的確是解決了很多實體行業解決不了的痛點,與其說電商擊敗了實體行業,不如說消費者選擇了電商更為恰當。

    而作為實體從業者的我,雖然離開那個行業2年了,但卻從來沒有斷了這方面的資訊閱讀分析。在我看來,一條商業街是否蕭條對個體的門店雖然有影響,但實際上個體門店的客源並不會受商業街影響多少,門庭若市又怎樣?該不來的顧客一樣不會來,千萬不要有從眾心理,只要自己的門店能維持運轉,只要不虧損為什麼要搬走?

    如果自己的門店已經處於虧損狀態,且主要原因是因為周圍蕭條所致,那為什麼不早早地搬走?適當的止損是有好處的。快刀斬亂麻才是王道。所以自己考慮下吧,如果已經開始虧損,那就及時止損搬走,如果不虧損的話,堅持下也是可以的。

  • 7 # 無聊8827

    我說一下我個人的觀點吧。

    在以前,房東,實體店,電商都好做

    按照2019年的標準,這三個都不好做(整體而言是這樣,個別除外)

    2019年買的商鋪,大多數要超過20年甚至30年以上才回本,包括喝茶費進場費,租金上漲幅度(以前早期購買商鋪大多數都划算)

    電商也不好做,大多數電商都要花錢刷單,給廣告費的。還要租一個倉庫,工作時間也長,一個月開支並不比實體店少甚至更多,有時候東西壞了,還要虧運費。

    實體店就更不用說了,租金和人工都貴,電商衝擊太大,有時候一條街看過去開店的比行人還多,有些地方政府要求嚴格的話,更不好開店,比如說門口以外連一把掃把都不能放。

    (這三種行業以前都好做,現在都很難做了。總體而言是這樣,不要舉一些個別例子)

  • 8 # 黑帥

    原因是有的但是絕對不是主要原因,好多面館,餐廳都面臨關門,那不會是電商給造成的吧!房價過高租金太高,掙得錢全給房東了。年輕人也在二三十年的還貸中,而他們是消費主力軍,生活壓力大就壓縮消費,電商平臺費低商品自然降低,讓他們走向電商,但是電商不是勝利者,只是可能會比實體店多好過幾年。看看好多車企已經停產了,力帆月產量一千左右,月銷量十輛左右,說是質量太差那麼全國汽車總銷量下滑嚴重又說明了什麼?有人說是車輛飽和,其實需要買車的人很多,但是不敢買,說明是經濟進入低谷期,主要原因就是房價漲到牙齒啦,人們還貸不敢消費 和日本走了一條路。所以如果賠錢買賣你直接關門吧,不是人不買你的而是要節約還貸。

  • 9 # 大象田伯光

    網購跟我沒緣,以前懷疑網路商品,試買了幾次後完全取消了那個念頭更加不會網購,便宜沒啥好貨,質量發貨垃圾殘次品居多,凡是抖音什麼的都是垃圾,我更喜歡實體店,沒事兒家人一起逛逛街一起探討一下物品其樂融融,電商肆無忌憚壓價產品還比較殘次,處處都是套路,時間久了必然失去失望

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