.妊娠母豬飼養管理

1、妊娠母豬一般合群飼養，以提高圈舍利用率。分群時應對母豬大小、強弱、體況、配種時間等加以區分，以免大欺小，強欺弱。妊娠前期每圈可養4~5頭，妊娠後期每圈2~3頭。臨產前5~7天轉入分娩舍(產房)。

2、配種後18~24天以及39~45天認真做好妊娠診斷，及時檢測出復發情或未受孕的母豬。

3、配種初期的母豬應少受刺激，避免熱應激，不得鞭打、追趕母豬。

4、適當運動;在妊娠的第一個月為了恢復母主體力。重點是保證營養供給，使用豬充分休息，少運動。一個月後應使妊娠母豬每天自由運動2~3小時，以增強體質並接受充足的Sunny，妊娠後期應適當減少運動，臨產前5~7天停止運動。

5、疾病治療時，應避免使用易引起流產的藥物。

6、注意防暑降溫和防寒保溫，注意防病和豬體衛生，並要避免因機械損傷造成流產。

B.哺乳母豬的飼養管理

1、母豬產前1周進入已消毒過的產房，準備好接產用品，接好紅外保溫燈。

2、進產房後，根據哺乳母豬膘情，逐漸減少飼餵量，膘情較差的可少減料或不減料。

3、注意觀察母豬的臨床每1次徵兆:(1)產前1周外陰紅腫，尾根兩側下陷，俗稱“塌跨”，產前1天左右乳頭能擠出奶水;(2)產前6~8小時地方品種叼草做窩;引進品種用嘴拱地或用前足扒在地面，精神不安。來回走動，排糞排尿頻繁。

4、分娩過程中有專人看守，整個分娩過程為14小時，一般5~25分鐘產出1頭仔豬，胎衣排出後立即清除，防止母豬因吃胎衣後吃仔豬。對於難產，應肌肉注射催產素20~30單位，同時注射強心針，如果半小時後還未產出仔豬，需要人工助產，消毒手臂後伸入產道，掏出大的胎位不正的仔豬，如產道過窄，應請售醫做剖腹產。

5、產仔當天不喂飼料，補給麩皮食鹽水或麩皮電解質水，以後逐漸增加給料量，1周內使採食量增加到最高水平，隨後自由採食，每日飼餵3次，儘量大可能提高哺乳母豬採食量。嚴禁供給發黴、變質飼料。如果母豬產後食慾不振，可用3、4兩食醋拌1個生蛋餵給，能在短期提高母豬食慾。

6、供給不間斷的清潔飲水，保持產房清潔衛生，防止乳房炎和無乳症的發生。一旦發生乳房炎，應用於或溼布按摩乳房，並將乳汁擠出。每天要擠4、5次，堅持3天，待乳房鬆弛，面板出現皺褶為止。如果乳房變硬，擠出的乳汁呈濃狀，還應注射抗菌素進行削炎。

7、母豬斷奶前3天，逐漸減少給料量，斷奶當天不喂或少喂，待斷奶2、3天乳汁分泌逐漸減少後，才

.1選好場址，合理佈局。豬場要建築在地勢高燥，排水便利，水源充足，離公路、河道、村鎮、工廠、學校500米以外的地方。豬場周圍應築圍牆。母豬、公豬、仔豬、育成豬、肥育豬應分開飼養。豬場應設隔離圈，隔離圈離健康豬圈不少於100米。生產區應與行政管理區、生活區分開。糞便發酵池或堆集發酵的糞場應設在圍牆之外。全場應注重栽種樹木花草，進行綠化，創造優美的環境，以有利於防疫和工作人員身心健康。

創新求變，追求完美。當前非洲豬瘟疫情在中國南方局部發生流行，作為一個有責任心的豬場服務人員，此時應該想豬場主之所想、急場主之所急，立足本職盡善盡美地完成份內工作。豬場服務原本是獸藥廠或飼料廠等銷售工作的延伸，為了更好配合銷售產品而設定的增值服務崗位。現在的中等以上規模豬場都配備有自身場專職豬場服務（技術員）。然而形勢在變，更加迫切需要我們（技術員）做出適時應對措施，協同搞好自身場生物安全防範，保障自身場豬群安全健康生長，為養殖增效多出一份力量。

如何做好非瘟等影響形勢下的豬場服務，建議如下：

1.學會換位思考

眼下非洲豬瘟疫情正在中國南方局地發生流行，7月6日廣西貴港發生1例非瘟疫情、7月11日湖北團鳳縣發生1例非瘟疫情。身在養殖行業的人感同身受，此時我們自身場主也會如履薄冰。養兵千日用兵一時，此時的豬場服務要學會換位思考，設身處地為自身場著想。身先士卒，帶領協同場內後勤人員搞好自身場生物安全防範，保障豬場豬群安全健康生長。

2.立足本職服務豬場增效

做好一個豬場服務。首先要認同本場企業文化及規章制度，全面瞭解本場的前身後世，加強規章制度學習及遵守；其次是全面瞭解掌握本場的管理模式及使用產品、實操規範、建築佈局、豬群規模、防疫程式、消毒程式、驅蟲規範、用藥規範、免疫歷史及其它事項，適時提出合理化改進建議；最後是團結協作場內其它人員幹好力所能及的工作。

綜上所述，人生精彩貴在堅持付出。做為新形勢下的豬場服務要學會換位思考，立足幹職幹好力所能及的豬場工作，保障非瘟等影響下本場豬群安全健康生長，讓場主少操心！團結協同場內同事為養殖增效不遺餘力……

2019-7-17

在新形勢下，養殖行業從業者也必將精英化，不再是我們某些人之前的認為的，養殖行業不是大媽就是大叔型。不思進取或固步自封。

要做好豬場服務，先了解豬場的需求，只有真正的瞭解了豬場的需求才能做好豬場的服務，鑑於豬場需求的多樣性。例如:引種，裝置引進，豬場設計，人工授精，豬病防控，優質原料採購等等。那麼，我們要求服務於豬場的總體思路是:專業化，精緻化，人性化……。

1.專業化服務+網際網路工具。豬場的各個方面不是我們某些行外人看的那麼簡單:認為無非養養豬喂喂豬而已！懂行的人都知道，豬場某一環節出現問題，勢必影響下一環節。甚至損失重大。我們說專業的人做專業的事，我們很希望和歡迎有實踐經驗，有專業知識的專業人員來服務於各個豬場。能真正的為豬場排憂解難，為豬場效益出力。

2.打造精英化，綜合型素質服務人才。讓服務精緻精準化。讓駐場型服務人員以解決問題為已任。

3.服務第一，利益第二。讓服務更人性化。不再是客戶(豬場)買我產品才服務，而要轉化思維:先有服務，而再有利益交集。我不排斥服務有償化。但只有彼此的信任和互惠互利才是服務能存在下去的土壤。