一、財務部組織結構圖，如下： 二、財務部各崗位職責 1、在公司董事會領導下，負責主持財務部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務； 2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、業務、採購、倉庫等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作； 3、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； 4、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開闢財源，加速資金週轉，提高資金使用效果； 5、組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作； 6、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高監利水平，確保公司利潤指標的完成； 7、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監督其執行情況； 8、並指導及督促倉庫主管做好內部管理工作。9、負責稽核公司的報表、記帳憑證。10、負責定期編制財務分析報告，考核經營成果，並及時提出建議，促進公司不斷提高管理水平。11、 負責稽核上報財政、稅務、工商、海關等部門的稅務資料。12、負責協助各部門制定考核指標，分析各考核指標的執行情況，並及時提出改進措施。13、審查公司經營計劃及各項經濟合同，並認真監督其執行，參與公司技術、經營以及產品開發、基本建設、技術改造和其他專案的經濟效益的決議； 14、參與審查調整價格、工資、獎金及其涉及財務收支的各種方案； 15、組織考核、分析公司經營成果，提出可行的建議和措施； 16、負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設定和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權； 17、負責向公司董事會彙報財務狀況和經營成果。定期或不定期彙報各項財務收支和盈虧情況，以便管理層及時進行決策； 18、有權向主管領導提議下屬人選，並對其工作考核評價； 19、完成公司領導交辦的其他工作任務。