目前來說是的。但各有優勢

1、民宿和酒店定位不一樣。民宿主要以“家”的機率來提供服務，所以從裝修、提供的住宿配套更多參考這個標準。比如很多民宿有廚房、可以自己做飯。有冰箱、洗衣機等相關配套。房東會提供一些列的服務如接機、旅遊攻略、入住期間旅遊導遊、跟拍等服務。另外。現在特色民宿價格不比星際酒店低。所以民宿有很少優點。當然缺點也不少！

2、酒店特點就很不一，酒店更多提供傳統意義上的標準化服務。如24小時前臺服務，相關的商務配套、客房服務等；另外在大部分割槽縣是沒有民宿的。酒店一般價格也很便宜。

民宿是絕對不能一統天下的，但可以和酒店酒樓平分天下！民宿因其受地理條件和周邊環境的限制，有些地方開辦民宿就會顯得不倫不類，比如新型移民城，整個城區基礎設施煥然一新，高樓大廈拔地而起，一塊自留地都找不出來，何來民宿民歸的感覺？打造民宿的要求是要根據自身條件的和人文地理而定，如古鎮、山野農村，江河湖泊附近，市區郊外等，就有適合民宿發展的空間，而這樣選址才會凸顯民宿的清幽典雅，繁華鬧市中心可能更適合酒店、酒樓的生存發展，“繁華落盡為民宿，高樓萬丈建酒樓”，這應該才是因地制宜的做法！酒樓、民宿各有所長，平分秋色，因地制宜才能最大程度滿足不同人的需求，不要搞得滿城盡帶黃金甲，民不聊生才知愁

不是，民宿在最近幾年發展非常迅速。基本上現在的旅遊景點附近都有很多的民宿。但是也並不是說就是民宿的天下。

首先，對於城市來說，還是以酒店，賓館，酒樓居多。由於房價貴，房子也不方便。民宿在城市裡就成了一種奢侈的存在。史明樹不能夠很好的在城市發展。

第二，民宿也需要投入巨大的成本。也需要一定的生意頭腦才能夠把它經營下去，沒有一定生意頭腦的話就沒有什麼辦法能夠將它經營下去。

你好，首先我們來分析一下民宿為什麼火爆的原因？

第一條：現代人對鄉村田野、生態旅遊的嚮往，及來自於靈魂的需求是推進鄉村旅遊萌生的源動力。

鄉村的空氣、河道、風尚民情、農耕文化、農副產物，都是當下城市人嚮往的生活。城市人群起頭厭倦陳舊見解的生活，自駕和高鐵又極大的方便了人們出遊，即便在忙碌、快節拍的前提下，也需要且有條件在工作之餘休閒、體驗生活。人們在出生避世與入世之間的糾結，在焦炙感與溫情體驗間的徘徊，就給了當今鄉村民宿遊帶來龐大的市場機遇。

第二條：投資回報週期短於傳統酒店市場。

民宿的需求旺盛，也導致了出租率十分可觀，一般售價都高於傳統酒店，投資回收週期約1-3年不等，元元大於傳統酒店市場投資回報。這也是資本湧入民宿的主要原因。

第三條： 國家政策支援

中央連續十三年“一號檔案”聚焦農村，2017年再次重點強調大力發展休閒度假、養老地產及休閒農業相結合的鄉村全域旅遊綜合發展模式。2017年1月，由田園東方首創的“田園綜合體”一詞被正式寫入“中央一號”檔案。國家的大力扶持，也是民宿大熱的要素之一。

民宿在多年的高速發展中，也掩蓋了很多問題，猶如2010年左右，瘋狂的商務快捷酒店席捲中國大地，每一個主幹道都有若干家賓館，很像現在的民宿。很多問題被高速發展掩蓋，比如安全問題、消防問題、管理等等。

不能說如今是名宿的“天下”，這樣說不太準確。

名宿的發展的因素我認為有一下三點：

一、離不開旅遊發展的趨勢。如今的旅遊市場漸漸趨向於鄉村、生態、養生旅遊。

二、運營成本低，回報快。許多名宿都是當地居民將自住房屋改造而成。

三、政策扶持。當地政府大力扶持第三產業，在資金和政策上給予幫助。

鄉村優美的環境造就了許多構成旅遊的因素，名宿在此背景下，也漸漸火了起來。就以我們這裡的傣族村寨為例吧，我的家鄉是美麗的西雙版納，這裡有許多美麗質樸的傣族村寨，雲南旅遊市場整治之後，整個旅遊方向開始向周邊、鄉下輻射，人們討厭景區沒完了的商業購物店，更喜愛鄉村手工製作的美食特產和手工藝品，漸漸地，傣寨的遊客越來越來，吃住行遊購娛的需求也就越來越大，傣寨裡的民宿和其他產業也就慢慢跟了上來。

許多村民看到家家戶戶做旅遊都富裕了起來，自己家也開始跟上，改造傣樓，變成名宿，還提供住自家的遊客吃傣味餐，觀看傣族舞蹈等一系列淳樸的鄉村旅遊服務，遊客也非常喜歡這樣的旅遊方式，願意花錢買單，漸漸的就形成了一種良性的迴圈。鄉村民俗有接地氣、優惠、新鮮等優勢，但是也存在基礎設施不足、便捷性差等劣勢。

當地政府也非常鼓勵村民加入旅遊市場，為當地旅遊環境做一份貢獻。早期的西雙版納旅遊市場出過一些不好的傳言，黑導遊、購物店等一些負面因素充斥在西雙版納的旅遊市場，導致外界對這個美麗的地方產生了質疑，要改變這樣的局面可不是容易的，層層利益在裡面環繞，非刮骨療傷不能治癒，後來國家頒佈了旅遊市場21條，在很大程度上打擊了這些亂象，可是要想在徹底改變這些想象還需從根本上杜絕。於是政府開始扶持輕型旅遊產業，針對行業制定政策，致力於改變傳統的旅遊。

話說回來，如果完成是靠輕型旅遊的話，地方旅遊市場和經濟也提不上去，還是得依靠大型旅遊企業的開發和建設，大型的旅遊資源還是掌握在這些企業手上。隨著旅遊市場漸漸趨於鄉村、養生，企業也得慢慢向這方面靠攏，要想獲取鄉村資源就得與當地村民構成良好的友好合作，合作共贏，企業自身也會開發專業的、系統的旅遊服務資源，包括專業名宿酒店、餐飲店、特產店等，隨著旅遊物產的逐漸豐滿，遊客也會從一開始的體驗新鮮感的民宿，轉變到享受基礎設施完善，服務更加體貼的民宿酒店。

所以，就旅遊環境來說，民宿都不會成為“一把手”，跟別說其他了。

真正的民宿主要是控制兩方面的成本，要不然虧的一塌糊塗。第一經營成本，房子是自己的，裝修好了可以對外經營，無法經營自己還可以住。那種動輒租幾年裝修百萬的標價幾千上萬的民宿只能是情懷，無法賺錢。第二，人力成本,沒有酒店的前臺、保安、保潔、洗滌、維修工，一切大部分自己及家人親力親為，省去的成本才是自己賺的。