那就先問問自己：他是怎麼當上領導的！他是來嘗試？還是直接就位？為什麼選他而不選別人？

但凡能做領導，要麼有過人才華，要麼忠心耿耿，要麼勤能補拙，要麼手上有資源或人脈，要麼單位是他家開的！反正總有一條是閃光點！他不能幹，有能幹的下屬就完咯！

首先你要清楚，他是怎麼做的領導，既然能做領導，那他可能就有那項資格，如果你發現他是溜鬚拍馬做的領導，那麼你可以果斷離職，因為你領導的領導有可能就是個沒能力的人，因為他用人不是看能力，從大方面來講這個公司的領頭人不對，沒什麼大發展。

既然能當領導，必然有過人之處，只是你沒發現而已，不然他怎麼走上領導崗位的？世界上沒有一個人是一無是處的。曾經，有很多人說“他就會溜鬚拍馬”，然而認真想來，能夠取悅他人，真的不是很容易的事。作為下屬，可能需要的能力比較單一，單純的業務能力即可較好完成工作。作為領導則不然，需要很強的綜合能力，可能一方面能力你比領導突出，如果互換位置，部下未必強於領導。視角不同，結果迥然。曾經，有個同行，做下屬時，他說我們領導一天晃晃蕩蕩，裡出外進，不幹正事。後來，他也當了領導，說我這一天忙死了，需要協調，決策的事情太多。當然，也可能會有領導能力不強，可能由於上級領導平衡資歷產生。倘若遇到這種情況，如果不想忍，辭職好了。如果不能甩手離去，那只有適應了。另外，也要不斷檢討自己，是不是你的能力真的出類拔萃。如果不是，就好好自我調整心態吧！

“碰到一個沒有能力的領導”這句話比較抽象。因為你與“領導”處於什麼位置，企業處於什麼層次，需要什麼技能？這些都沒有提示，只出了個標題而已。

能力弱的領導這種現象一般會出現在家族企業中；當然有時也會出現在企事業單位中，這種現象就公權力的行為所致。一般大企業太公司比較少現。

“沒能力的領導”這種情況，有兩種可能：一種是你站的角度不同，出現不理解；二此人的確是靠拍馬屁爬上的。如果真是第一種，證明你的心態還沒擺正，做人做事的大忌就是帶著“有色眼鏡”去看別人。對方所做的工作手法不合己意，就一直認為他做的事是欠什麼什麼的，處處為難，嚴重的還有對抗心理。如果是這個原因，希望你自我糾正，方能有“出頭”那一天。因為做人做事心態是最主要的旨導思想，調整好心態，才能去接受他人，其實就是接受自己。因為你必須丟掉稜角後，才會得到應有的尊重，如果做人處處爭峰，絕大部分人都會敬而遠之。

如果是第二種，這個“領導”真是“拍”來的，他可能真是無能之輩。如果是這樣，也是造就你成長的一個好機會。因為公司或企業是以生存為終指的，他的領導也懂得什麼是企業的命脈。當你或其他人有過人之技能或水平時，只有儒弱的上司，才突出英雄的員工，這就是你超越的捷徑。但在這個過程中必須學會忍耐，接受委屈，因為人是要經過磨練才能成長(強大)的。越是經過千錘百煉的人，就越懂得為人處事。

不管是第一或是第二點，都是修煉自己的心態，調整自己的處事或做人的方向。放下怨恨，放下眼鏡，將來你會走得更遠更穩。