工作中，被甩鍋這種情況無論是職場新人或者是已經工作了很多年的人，都會遇到。存在的差別就是工作了很多年的人會知道怎麼去應對。

我有個朋友，做招投標方面工作的，部門裡面具體的分工是按照不同的人負責不同區域的，她有一個同事，在公司很多年了，雖然職位上沒有比其他人高，但她們領導會讓那個同事牽頭做很多事情。

但這個同事，簡直是我見過的耍心機，但是段位又很低的人，就屬於宮鬥劇裡都不配在片頭出現的那種。

有次她們領導讓那個同事和我朋友一起做一份標書，主要的工作當然是我那個傻朋友在做，不僅文字部分全部自己完成，涉及一些資料的部分，還都一起做了。但因為當時有部分資料是她那個同事負責區域的，所以她弄好後就發給同事，說：因為有部分資料是你那邊的，我填了，但是不確定。讓他同事核對一下。但她那個同事，就直接沒核對，然後直接發給領導了，且半點沒說主要工作是我朋友做的。後面領導發現數據有問題，她那個同事直接說。資料是我朋友負責的，他覺得這些東西很基本，就沒有核對了。

是不是沒見過這麼不要臉的人？當時我朋友下班後就一直很生氣。後面開導她後，考慮到她同事已經不是第一次了，且之後也可能還會遇到這樣的問題，就給她出了主意。

我們在職場中，如果遇到一些不負責任，總是甩鍋的人，可以按照如下方式處理：

一、 工作的往來一定要留下記錄，例如：郵件、微信。

不僅是對這種愛甩鍋的同事，對所有工作的事，尤其是一些關鍵的、敏感的工作，能留下記錄的都儘量留下記錄，這個並不是說我們不相信別人，而是有相關的記錄以後也方面備查，畢竟人的記憶力是很不可靠的東西，想憑自己的記憶記住所有東西是不可能的。且遇到一些不負責任的人，有記錄能避免自己承受一些不屬於自己的委屈。

二、 事先約定好各自需負責的部分，約定需完成的時間，且形成相關的記錄。

對於一些專案性的工作，每個人都只是完成其中的一部分。一般專案性的工作，都是在開展前大家一起會議討論，會議中會進行工作的劃分，會約定完成的時間。會議後會整理出會議記錄，大家沒有疑問的就按照會議討論的結果執行。這種一般沒什麼問題，因為有會議記錄。

主要是一些領導臨時交代的工作，是共同完成，但事先沒有溝通，沒有明確的工作劃分。

這樣，上級也能對你們各自的分工比較清晰，如果出現問題，也可以直接找負責的人。

三、 工作的往來抄送給共同的領導

對於一些貪功勞、愛甩鍋的同事，切忌把一些工作的結果就直接傳送給他，避免出現甩鍋情況時，解釋起來比較難：

1、 當場解釋，勢必會有爭論，在工作環境不好。

2、 事後找領導說，領導不一定會相信，且會有背後說同事壞話的嫌疑。

3、 問題已經發生，即使領導後來相信你，傷害已經產生。

所以，何不如在平時工作往來時，就抄送給共同的上級，讓上級一方面能清晰的知道整個工作的進度，另一方面，也能避免同事搶功勞和推卸責任的情況。

可能你看了上面的三點建議，會覺得會不會太麻煩了，讓工作效率下降了好多；抄送給領導，領導會不會覺得煩？但我以我多年的職場經驗告訴你，這些都是有必要的，我在最開始也是這麼覺得的，但在經歷背很多鍋的情況後，也學會了：相信同事，但也要保護自己。

對於一些重要的工作，留下相關的記錄是必要的，其他比較小的事情，或者是你相信他的同事，那為了工作能更快的完成，可以按照簡單的方式來。

至於，工作往來的郵件抄送給上級，一般來說，上級都不會覺得煩的，因為這種郵件不會很多，上級只會感到自己被尊重，最壞的結果，不過就是上級不看那個郵件，但也不會覺得你煩。

當時是早，中，晚班三班倒的工作制，我在夜班做工段長，接中班時裝置故障，耽誤了自己一個班的生產。後來夜班的維修人員告訴我，中班電工已經發現機器要出問題，可是中班的段長要繼續帶病開機，對付到下班時間，才填寫裝置故障維修單。他是個老段長，一直沒有得到提拔到領班。他不是一次，兩次這樣幹了。

因為中班廠級領導都不在現場，這位段長所轄的幾個班組，幾回都沒有按照生產要求接班班組給備料，也是領班暗示和放任班組的管理要求，目的就是壓制我班的生產任務完不成，叫我失去升職領班的機會。還有一個特別陰險的用心，他答應幫他班上的見習工段長能轉正頂掉我。

當時自己年輕氣盛，並沒有多少謀事處理問題的經驗和歷練，就是一種大不了不幹的氣勢和他攤牌。

1.把掌握的材料整理成報告，一式三份交給厂部一份，行政部一份。貼在工廠辦公室宣傳欄一份。為此，公司還排了專門的領導來落實調查此事。

2.連續幾天，我帶著幾名班長提前兩個小時，到這位段長的班上巡迴檢查監督，給他很大的壓力和緊張情緒，誰的班組工作能沒有一點錯呢？

3.我直接和另外兩個同事一起約他出來，酒席間把話挑明：都是給老闆做事，拿老闆工資，相互架勢就都平安好好工作，自己正年輕不怕鬥到兩敗俱傷。

三年後，我做到副廠長職位，辭職去廣州一帶發展，那位老段長還聯絡我，表示給個機會跟我一起工作。其實，以現在的心態和閱歷，我並不認同自己當年的作為。現在如果再遇到這種甩鍋的同事，不會用激烈的手段和方式，而是走中庸之道來化解彼此的誤會和見解。

1.更加認真負責做好本崗位的工作，提升自己的技能和綜合能力，注重和周圍同事的人際關係，獲得領導和同事的信任。

2.可以適度忍受委屈和被誤會，甚至不公平的處理。工作上還是要以團隊和公司的大局利益為重，繼續配合工作。

3.以沉著鎮靜的氣度，不卑不亢的的態度，找個機會私下和甩鍋的同事攤開說事，擺明你工作為重，願意合作，不計前嫌，但是有自己做人做事底線的態度。

甲攻擊，唆使乙怎樣反擊？堂而皇之的倡匯出題，什麼價值觀？

這樣下去，不團結，鬥來鬥去，一盤散沙，好嗎？行嗎？

要徹底擯棄內耗內鬥，團結一致向前走才是正題。