這個情況很簡單，努力工作儘量別給他機會吡吡，如果、我是說如果他雞蛋裡挑骨頭，硬找茬，那就需要以惡治惡，默默的行使公民監督權，這種人很容易犯錯誤的，找到他2個以上把柄後告訴他你無意間聽到別人議論他什麼什麼，把其中一個重量級別屬中間偏上的一點的告訴他，並保證不外傳只是因為他是自己的領導感覺別人這麼議論他心裡不爽，然後看他怎麼表現，繼續牛逼那就邀請有關單位請他喝茶，為民除害。

與其想怎麼應付對待這個人，不如來考慮如何改變這個狀況。

從你的描述裡來看，他的外在就是一個比較囂張的形象，公司百分之80的領導他都吵過架。在這些描述之下，他的狀態是什麼呢？他還好好地在公司存在著。說明什麼呢？說明公司是包容及允許他的，那包容和允許的前提是什麼？絕對不是他吵架厲害，罵得過其他人。

公司是追求利益的，不是慈善機構，不知道這麼說是否能使你在心裡能列出他的優勢呢？

總之一句話，他不是一般人能幹得掉的，畢竟那80%的領導都經歷過。要不是能力有過人之處，要不就有不可動搖的背景。

想明白前邊的問題，說回來你的位置，直接下屬，工作業務接觸很多，就是最近的位置，也是更有利於你學習和轉化他優勢的位置。描述中你工作很謹慎，一般不給他罵的機會，但你不能保證每次的工作都完美。那就面對自己的錯誤，在領導的強勢管理下提升自己的能力。

跳出來，看看哪些人是領導不會罵的，看看領導存在的能力，可能就不會再糾結如何對待而是如何提升自己了。

祝不久的將來，職場處理順利，成為別人不可忽視的強者。職場不會感受情緒，注重的是效率。