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1 # 張大志leo
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2 # 小劉熱愛歷史
首先要先找到自己的原因，在認真思考後，主要去找老闆，雙方在比較放鬆的情況下交談，效果最好。
先和老闆說自己為公司創造了多少價值，在去和老闆說漲薪資。
要是自己確實能力到了，也可以選擇離職。
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3 # 蕭白馬
什麼叫不好的老闆呢？
到底是自己做的不夠？還是老闆不好？
先在自身上找原因，定義先要中肯，不要帶著個人色彩
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4 # 旭予東昇
這樣的老闆在中小企業中很常見，其實還有很多更離譜的你肯定沒聽說過，我都不忍心講出來。總而言之，有的企業不掙錢或掙錢不多，企業為了減少所謂的“成本”，什麼奇葩的決策都能做出來，你要走要留，根本無關重要。
關於第一個問題：如果是我，我會加把勁再做三個月，用業績證明自己。如果三個月以後老闆還是沒有任何動靜，我會主動去找老闆談，當然在談之前我要做好騎驢找馬的準備，萬一老闆還是敷衍呢。
關於第二第三個問題也是一個普遍問題，這樣的老闆大有人在，說到底還是老闆自身的素質和格局問題，你能適應你就做，不適應就走人，就是這麼簡單。
最後，我覺得，選擇一份工作老闆的人品也很重要，只要不要太過份太離譜，你自己能接受就行，這裡面說的就是個人和老闆三觀要合的問題。畢竟，我們每個人對於老闆的做人做事、處事風格也都有不同的底線，越過了那條底線，就是三觀不合，就要考慮去留了。
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5 # 楊小鋒
第一，老闆就算把掙來的錢全分給員工，公司所有的人也未必都說這個老闆就是好老闆，別動不動為自己的一點蠅頭小事就給老闆扣這麼大一個帽子。自己要靜下心來想想問題根本所在，問題出在哪？如果你是老闆你會咋麼處理？在公司做事多換位思考。
第二，公司是一個大家庭，必須有規章制度。誰違反了就得按制度辦事，否則那就是擺設，做事毫無原則，為以後公司的標準化埋下了難以改變的局面。公司的獎懲制度分明，錯就是錯了，必須懲罰，優秀的必須獎勵，這樣才能優勝劣汰，最佳化團隊。
第三，我想知道老闆沒按時發你工資還是沒按照合同其他要求執行？如果真是這類問題的話，你就應該找相關領導說明，問清理由。誰的原因你心裡多少也有點數。如果確實是公司問題，你也跟公司講清楚了，但是公司一直未執行，你可以找勞動保障部門進行調節，而不是去貶低老闆。作為人類文明社會，我覺得更應該用科學的方法的去解決，才是最合理的。
第四，我們公司市場部，一般對大專案都由兩個人負責，主要專案負責人提成高，專案助手提成相對低一些，有一天，一個專案的主要負責人生病住院了，該專案就由專案助手暫時全盤接替，一個月後，專案負責人出院回來上班了，可是專案助手不願交接工作，自己想做該專案負責人，作為你是老闆你怎麼解決？專案是人家接下來的，你只是接手一下，而且人家從這麼同事入職就帶他一起做業務，他都這樣對待師傅，一點都不知道感恩，我覺對不能留用這樣的人。本來他如果用正確方法處理，我有可能讓他繼續做專案負責人，讓生病的同事去對接其他專案，可是他一點退讓都沒有，還跟我談提成，最後我的決定是，提成照樣給你，我只是把他調到訂單部了，不去也得去。人事調動服從公司安排，不願意去可以申請辭職，多發兩月工資走人。最後，他接受了，現在還在訂單部。所以，人啊！要學會感恩，而不是去抱怨，抱怨這個不好，哪不好。感謝你的老闆給你提供了這個平臺。
最後，對於你這種情況，你可以申請辭職，直接走人。不要去抱怨，是金子走在哪裡都會發光，你說是不是？何必待在這裡忍受你所謂的氣。但是你必須尊重老闆，體諒老闆，理解老闆。再不能理解，你就去開家公司試試，給別人提供就業平臺，為社會創造財富，那才是牛。還是那句話，別總抱怨。最你好運！
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6 # 13037813
老闆不好這個詞，從詞的含義，理解各有不同，為什麼？
一、從正面理解
二、從正反兩面理解
(2)、有的老闆，自以為聰明，專做表面文章，造假製假，專論政績，好色愛色，貪圖享樂，不幹實事。在人們的心目中，被稱之為不好的老闆。
(3)、有的老闆，爭權奪利，採別人抬自已，擺成績，搶功勞，得名譽，一心想升官發財。在人們心目中，被稱之為不好的老闆。
總之，就上述敘述表現，對老闆的各種情形和動態，作為百姓，開初只能看、聽、觀、變、等、忍、隨。爾後遇到真正侵犯到個人利益的話，那就要針鋒相對，六親不認，反戈一擊，以此來維護自已的合法權益。
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7 # 營口老邊這點事兒
首先問您一個問題！好與壞之間的定義是什麼？
第一，首先在您的心中一定有一個評價老闆的標準！
第二，老闆如何做，才能是一個好老闆？反之員工如何做才是一個好員工？
以上兩個問題，您需要問心自問一下！
其實，老闆的好與壞，真的沒法下定義，因為衡量的標準不同！所以不好評價。其次呢，個人感覺，員工和老闆之間站得角度不同，所以考慮的問題不同，也許老闆的想法和做法違背了您的意願和想法，所以您就會覺得老闆這麼壞，怎麼處處針對你。其實不然，應該學會換在思考，用我心換他心，將老闆交予的工作任務認真出色的完成，如果還有精力，在多替老闆分擔點分內工作其他工作！老闆怎麼會不喜歡這樣的員工呢？這時你就會豁然開朗，原來老闆人不壞。
莫把目光放對立
將心比心做自己
你用真心換他心
互相理解好好地
1、升職漲薪前期談好，後面又避而不談，不長不調也不溝通，只說公司效益不好，但是工作安排卻越來越多，超出原職責範圍之內很多。
2、認為給員工交社保是增加公司成本，出現員工離職等事件，便想把交社保造成的成本及責任，全推到hr身上，一方面埋怨，另一方面想讓hr承擔原屬公司要承擔的社保費用。
3、當有員工離職時，如果是工作上和老闆有直接交集的崗位，如財務，行政，人事等，便認為是員工工作不到位，對不起公司，公司出現的問題主要是這樣的員工造成的，對在職的員工講離職員工的壞話（在職員工很多不太清楚事情真實情況）。
回覆列表
你所說的現象都是正常現象，不奇怪，老闆都是這樣的。
真正的問題反倒是提出問題的你。沒有在問題發生之初就予以堅決的反擊，是找工作比較難，還是覺得自己找不到新的工作，所以要待在這兒？
在老闆看來不止社保是公司負擔，連員工都是公司負擔。不能給公司賺錢，自己薪水都賺不出來的員工早應該走的。辭職員工都是跟不上公司發展的那些人，罵罵很正常（其實老闆想的是又少了一個廉價勞動力，真可惜，再招一個吧）。
在如此奇葩惡劣的環境下，能夠堅持打工的員工本身就是奇葩，老闆怎麼樣並不重要，重要的是，我們怎麼樣？有沒有必要受到這種無情的虐待？
考慮到老闆不是你親生兒子，所以沒有必要改變他，那麼，接下來的選擇權在你自己手中。
我們的局面都是自己選擇的結果。