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最近剛入職一家網際網路公司,上司是個女生,是最近很流行的明學派,口頭禪是: 1、我不要你認為…… 2、我希望你能…… 3、為什麼我知道,你不知道 …… 我該怎麼辦?
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回覆列表
  • 1 # 奇味純手工果仁烤麵筋

    從心理學角度,愛用“我”開頭的人自負,強勢,控制慾強等特點,遇到這樣一位女上司,只能祝你放鬆心態,輕裝上陣啦!個人給點職場建議:

    1、多學習,充實知識儲備。能跟她在各個領域交流會獲得她的認可。

    2、是人都會遇到生活和工作困難,能及時給於其幫助,會有所改善。

    3、禮多人不怪,懂得在對方生日,過節,對方生病的時候給予關懷和祝福。

    4、學會說好話,簡稱“拍馬屁”,沒人不喜歡聽好話。

  • 2 # 小曾的三農生活記

    把心態調好,自己該幹嘛幹嘛,首先工作做到這好,她就沒話說,也不會強勢你,久而之自然的對你很好,人都是相互的。

  • 3 # 三七扯淡

    她說的對啊

    你們的知識儲備和見識不在一個水平上,所以有種被碾壓的感覺

    但是,一旦你比她強,她就會絕對服從你

  • 4 # 心語心絃

    “明學派”是什麼鬼? “明學派”是最新的中國網路流行語

    明學經典語錄如下:

    1.我不要你覺得,我要我覺得。

    2.你們不要鬧了,就這樣,都聽我的。

    3.我不覺得這是個問題!

    4.這是你的問題,你必須要解決!

    5.這個問題不需要商量,都聽我的。

    6.都聽我的,我不管你怎麼想,都聽我的。

    7.要不我覺得你別幹了吧。

    9.我不管幾個,我要全部搞定,我再說一遍,全部搞定,不要再問我幾個,全部,聽懂了嗎!全部搞定!

    10.我不管,我說一個就一個

    明學派的人群的特點如下:

    一、 獨裁者意志。

    獨裁併且霸道是明學家的核心。

    當時的語境是這樣的:青年女演員楊紫在手指受傷的情況下,居然膽大包天地拒絕了明總去醫院的建議,認為只需要抹點藥膏就ok。明總表示:“你不要你覺得,我要我覺得。”前半句是對楊紫的否決,後半句是在樹立自己的權威。

    在明學派人群裡,最講究的是管理者意志。如何把握大局、安排人事,自有判斷。

    然而小林哥到底是怎樣一個無法無天的員工啊,居然敢對明總提出異議。

    二、荒唐的邏輯思維。

    它是明學宇宙運轉的基本原理,也是明學創始人明總心中最破碎的地方。

    比如青年男演員王俊凱表示,“這邊的海鮮一般早上八九點就賣光了”,言下之意是讓明總早點出發。但明總在進行了一番縝密的知識推理和邏輯演算後決定:

    以防買到海鮮,我們還是九點出發。

    三,領導的肢體管理。

    肢體語言是權力的外在體現,經由明總設計過的動作,每一下都必須踩著點。

    儘管看不到小明的臉,但只要小明走來,人們便會因為他揮發出來的帥而虎軀一震,意識到明正在靠近。句句誅心,招招斃命。

    不要覺得好笑,在現實生活中,這類人其實並不少見。

    從比較極端的角度來看,其實也算是一種病……

    高情商的人應該可以透過周圍的環境來判斷自己所做的事和所說的話,而不是完全無法調整自己的表現。低情商的人會無法理解別人的意見,並且堅持自己的觀點。

    這麼純理論的來說可能有些難以理解,為啥有人格障礙還能好好跟人相處?舉兩個簡單的例子。

    A有很高的情商,但是這個人有反社會人格,那A其實是無法感知周圍人的感受和想法的,但是A卻可以透過自己的高情商操控他人的想法,並且完全不會感到內疚。B有很高的情商,但是這個人有多疑人格,那麼B可能很好相處並且很受歡迎,但於此同時他可能老是覺得自己被人佔了便宜,是不是被人利用了。

    而事實是這樣的嗎?

    最後,這個學習得出的結論是:

    這些大一學生裡,幾乎所有擁有的人格障礙的人都有很低的情商。情商居然完全無法控制人格障礙對大學適應度的影響。大概特徵為:

    總是認為自己需要別人的崇拜無論本人條件是否有資格,總想被人當成領導者幻想自己是完美的(或者覺得自己是完美的)喜歡主導話題走向,覺得自己的意見才是最重要的喜歡答應幫別人忙,尤其是當別人對他們表現出崇拜的時候不在乎別人的感受嫉妒他人,也覺得自己被別人嫉妒非常高傲做作,擺出一副自己最厲害的樣子

    如何與身邊這類人相處呢?(如何與這類領導相處?)

    勤奮勤奮再勤奮。

    表現積極,熱情幫助同事;領導的負面情緒一律吸收消化,勤懇幹活少說話;即便如此還要承受聽上去不那麼舒服的評價:“你們也就第一天能這麼勤奮。”

    員工為了生存無法反抗。在不平等的氛圍之下,首先要保住生存的個體,大機率會採用省心的“鴕鳥式”策略,逆來順受努力完成領導交代的任務,畢竟組織理性無論如何都不會排斥要求少、會幹活的人。

    2. 打游擊,打時間差。

    依靠匿名網路提供的空間,躲躲藏藏,打時間差。採用模仿戲謔的方式進行反抗,與如今的網路模仿遊戲頗為相似。這是一種在匿名空間中才能生存的遊擊式反抗,與矛盾現場有距離的隱私空間製造了安全感。

    匿名隱去了彼此的身份,每個初始ID在網路世界中都是平等的。但吐槽之餘,現實問題依然存在。

    3.溝通態度要好,說話情商要高

    既要情商高,也要底氣足。分析衝突的原因,給足面子,給他下臺階,以退為進。

    需要更高的人際交往情商,製造輕鬆詼諧的氛圍後,要讓對方接受自己問題的存在。而這種調侃式矛盾化解,也需要平等對話的前提。但是這個策略的難度極大,它需要在矛盾現場緩解衝突。既需要情商高,洞察矛盾的根本原因,也要以讓對方舒服的方式表達訴求;更需要底氣足,有跟上位者叫板的資本。

    4.拍馬屁不會過時。

    “油膩”恆久遠,代代永流傳

    最後這種策略,在節目中並沒有對應者,但在生活中並不鮮見。“領導說的是。”“領導想得真周到。”“領導不愧是領導。”真心最廉價,套路得人心。這種拍馬屁、假仗義的油膩套路,幾百年來並沒有多大實質上的更新。

    5.以牙還牙

    我也要“我覺得”

    這是一種嘴硬的“勝負欲”。被壓抑的個體在網路中掙脫了傳統人際關係,渴望享受無需節制的表達快感。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果有人問你是否信佛,你該怎麼回答呢?信或不信該怎麼界定呢?