這個問題並不難，主要是要樂觀。既然看到你的提問，就覺得你我有緣，給你支個招吧！

現在人們的生活己經提上了一個新的層次。對衣食住行也越來越講究。一般人往往會選擇住中高檔的賓館。一來安全，二來衛生環境服務比較稍好一些。做為一個小型的賓館根本不放在眼中。也就是招攬一些散客和一般消費的人。

這種人流動性比較大，消費比較低，掙錢也相對比較少一點。與其這樣守株待兔，不如種片草養兔。

一間房分二檔，大房分三檔。改成小房然後出租。假如按每人每天收30元，一個月就是900元。兩間是1800元。雖然比以前掙的少，可客源相對穩定，平衡收入。我相信只要放低資態，不會沒有人。

找出一個單獨的房間，改成廚房，放四套廚具，顧一個親戚做飯，一份飯10元，不要太貴，每週六週日吃一頓好一點的還是十元一份。如果客戶自已做飯，做一次收2元電費和租費。雖然不掙錢，但我們的目的不在這。

最後在改一間服務室，外面是吧檯，裡面小賣店，生活用品一類。

如果你有二十間房，那麼就是18x1800元等於32400元在乘以12個月等於388800元。

做飯一天賣40份，一份10元，那麼就是400元。

400x30等於12000元x12個月144000元減去工人工資3000x12月等於36000元再減去45000元飯菜油=63000元

小賣部按正常百分之十三的收益，應該也在8萬左右。內部消費，不對外賣。

那麼你一年的收入應該在

63000+80000+144000=287000元

這只是初算。這要看你有多少間房而定。自已去箅吧！

1:看旅館位置，如果周邊客群是以小年輕為主，可以主推做一些特色房，如情侶房，影院房，小民宿之類的，不要投入太大的資金去改造。

2:如果客群主要為過客居多，沒有固定的周邊老客，可以主推特價優惠房。

3:如果客群以周邊務工人員為多，可以做成長租房優惠，附帶一些價效比好的簡餐銷售。

4:不管是什麼客群，一定要保持旅館整潔衛生

既然是做旅館生意的，那麼服務的客戶就是需要住宿的人。增加客流量的辦法很多，在需求人群中做推廣，引來流量，然後轉化成交！

很榮幸為您回答，首先，門臉你得做的差不多點，不用豪華，溫馨就行，讓客人有家的感覺，2.衛生，我覺得衛生是很重要的，打掃衛生這個沒啥可說的。3.服務，店家應該把服務做到位，讓客人有回家的感覺，不是裝，是真的把客人當家人，這個會給客人留下很深的印象。以上個人建議，僅供參考！謝謝

唱：他的酒館打了烊，我的旅館住滿人。對最好的辦法就是把顧客灌醉，讓他乖乖帶上心上人來你旅館。如果不行，看一以下專業營銷策略！讓所有做小本生意人賺錢的營銷策略，多多支援，帶給大家最有用的財創技能。我將從營銷目的，營銷策略，營銷方法解答此問題，希望對廣發朋友有用。

營銷目的

1、 推銷是一對一的，營銷是一對多的；

2、 推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。

目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：“建立起客戶對你的產品認識”。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這麼多的廣告在拼命的播、拼命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：

1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略佔優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；

2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；

3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；

4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良藥，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

營銷基本方法：

一，關係營銷，它是建立發展良好的顧客關係上的一種市場營銷體系,讓顧客保持對某個企業或某一品牌商品的高度忠誠。因此建立和諧有利的商業關係,

需要企業與顧客及其他利益相關人之間,建立相互信任的關係。它們強調不僅要爭取顧客和創造市場,更重要的是維護和鞏固已有的關係。它的主要內容是對顧客進行科學的細分與管理,

方法比較靈活多樣。一般適合第三產業。另外，企業還可以透過建立顧客俱樂部、顧客信用卡、會員卡制度、對重要顧客設立專門的關係經理等等方法,對顧客進行主動管理。

二，整體營銷，整體營銷依賴於企業各部門及全體員工的共同努力和密切配合,把市場營銷與公關活動有機地結合起來,將傳統的針對最終消費者的營銷擴充套件到了針對環境因素中所有重要行為者的營銷。它包括供應商、分銷商、最終顧客、職員、財務公司、政府、同盟者、競爭者、新聞傳媒和一般大眾,核心思想是合作。

三，直銷，直銷是一種分銷商業模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。像安利、玫琳凱是國內直銷典型的成功案例，它們透過面對面的溝通加上專業服務和利潤倍增的模式，取得了驚人的成績。如今不少企業也在嘗試效仿這種市場營銷模式。

四，服務營銷，對於一個服務性行業來說，提倡服務營銷對提高從業人員的服務意識和服務能力，都有十分重要的意義。服務營銷也叫有形商品的無形營銷。在科學技術日益發達,生產手段極其先進,資訊化、網路化社會已經到來的現代社會,不同企業生產的同類或近似產品,其設計、製造、質量、科技含量等不相上下,產品有形部分的屬性如品質、功能、特性等方面的差異較小。消費者購買時對商品的判斷與選擇,主要不再只依據商品的有形屬性,而在很大程度上取決於商品的無形屬性的一面,