初入職場的新人，80%對待工作只是以<完成任務>為目的，沒想想過高效能地完成更能節省時間也可以贏來領導的認可。

從“職場嬰兒”到“職場超人”的蛻變，必須懂得這3件事：

1、用時間為自己創造價值。

職場不是學校，沒有人時刻督促你，關鍵時刻還給你劃重點，若你工作做事是三分鐘熱度，領導安排的工作遲遲未完成，一拖再拖，健身卡辦了半年到期了才去過兩次，新買的書半年了，新包裝還在，收藏的網課過期了還躺在收藏夾裡，這種工作狀態幾年後必定是被淘汰的。

做什麼事情都沒有意識到時間的重要性，沒意識提高時間效能，只能用一輩子的時間換錢，也就是一輩子的打工仔，也有可能在你不知情的情況下躺進了待裁員名單中。

2、用時間提高自身的核心競爭力。

那麼，怎樣才算具備“核心競爭力”，在日常工作中，你可以自己觀察自己的工作效率和工作方式方法以及完成一件事情話費的時間和習慣等。

在職半年以上了，你能不能指導一名新員工獨立地出色地完成工作任務？

接到不熟工作流程的任務，你是經過他人一點就通快速上手還是從零開始學？

自測若以上兩個事情都不能百分百做到，那說明你成長比較慢，還處於需要人帶的“嬰兒”期，沒有行程一套自己獨特的經驗體系。

3、從長期的個人發展對時間進行規劃。

職場常見的大忙人是，天天覺得自己忙忙碌碌，把大把時間都花在完成工作任務上，花在為了應付生活上，沒有了自我學習的自律，沒有留時間自我增值，自我提升，漸漸地沒有特別渴望的東西，也對自己的人生麼有想法也沒有長遠的規劃。

實際上，我們的人生，需要苦心經營，我們看到成功人士的優秀、順風順水，是因為人家很清楚自己渴望得到什麼，並且怎麼做才能達到這麼目標，所做的每一件事情所走的每一步路都是朝著這麼目標邁進。

從“職場嬰兒”到“職場超人”的蛻變，說白了就是成長了，就是在行動、能力和方向上狀態的轉變，有目標、有能力、有行動，高效利用時間實現自我增值。

“職場嬰兒” 顧名思義，就是說這類人就像嬰兒一樣，需要呵護，需要照顧，需要指導。身體上，是成年人了，而心理髮展水平，卻還是嬰兒水準。

一般“職場嬰兒”有以下四點特徵：

一、有困難不敢於面對，遇到問題，會不知所措，沒有責任感；

二、溝通能力差，不喜歡交談，不喜歡被指使。經常三五成群，背後議論；

三、沒有目標，比較安逸。不會安排時間，沒有工作計劃，領導安排什麼，就只做什麼；

四、情緒不穩定，沒有主見，怕吃虧。

你是“職場嬰兒”嗎？

我們都想成為“職場超人”，那麼，如何才能改變自己呢？

一、戰勝自己，從自律開始，為自己設定目標

要說服自己，對自己嚴要求是為自己好，學會多給自己一點自信，隨時為自己充電。大多數人不是沒有目標，而是目標太遙遠。要把目標剖成小單位，專心地逐步達成。明確目標後，有計劃

、有組織地進行工作；分清工作的輕重緩急；合理地分配時間；與別人的時間取得協作；制定規則、遵守紀律

二、懂得反饋與溝通

溝通在我們的生活、工作中必不可少，成功的溝通有助於事業成功，家庭美滿。我們的溝通方式反映了我們的內心世界，以及我們的能力和自信。我們倡導通過獨立思考去解決問題，並不意

味著讓你一個人思考，老闆更希望你能敢於提出異議，及時反饋，及時溝通。

三、找出適合你的方法

掌握適合自己的學習方法才能有效學習。事情永遠做不完，這並不能成為你效率不高的理由。

四、自我合理的時間管理

要管理時間，必須先了解時間用在哪裡（可先試試每半小時記錄時間利用流水賬），更有效分配時間。要保留一段不被打擾的時間。要學會授權及優先順序，勇敢說不，多給別人承擔責任的

機會。

五、學會管理情緒

將每個瓶頸視為健康的，調整心情，尋找心情出口，勞逸結合，即使心中再難受，也請堅持把工作圓滿完成。

當然，還要多讀書，多反省，不要等到有時間才去讀書。最可怕的莫過於比你優秀的人比你更努力。

欲速則不達，成為職場達人不是一朝一夕的事，堅持最可貴，鍥而不捨。挫折是成長必然要經歷的過程，多觀察、多學習，多向優秀的人取經。

最後，祝你早日成為“職場超人”

告別“職場嬰兒”成為“職場超人”，我認為首要的是你要堅定自己的夢想。

馬雲對夢想有過這樣的闡述：“人可以十天不喝水，七八天不吃飯，兩分鐘不呼吸，但不能失去夢想一分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來沒有希望。”

想要從時刻依靠別人的“職場嬰兒”成長起來，你必須要有一顆熱忱的心，對夢想的執著，它可以讓你忘記一切困難，勇往直前。所以，當你快摘到甚至已然摘到那勝利的果實時，你就已經是天不怕地不怕的“職場超人”了。

而我們，只需要這樣去做：

01 不怕吃苦，雨後方能見彩虹

在阿里巴巴成立後，有一段日子，恐怕馬雲和其團隊都久久不能忘懷。他們每個月只領500塊錢的工資，沒有家，他們就兩三個人一起租房住，有的甚至住到了農民房，沒有大魚大肉，只是3三塊錢的盒飯。有一個團隊成員在吃飯時，對著盒飯，信誓旦旦的說：“等我有錢了，就去買一屋子的梅乾菜。”

可見，當時條件的艱苦，但是大家依然會苦中作樂。

俗話說：吃得苦中苦方為人上人，如今的阿里已然壯大，團隊成員也都坐上了高位，這當然離不開曾經苦逼似的奮鬥。

職場裡，無論你是毫無經驗的新人，還是碌碌無為的“寄生者”，只要你敢於走出第一步，那麼剩下的99步，自然也會跟上，當然，這必須要保持對夢想的堅持。

“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的”馬雲說。

很多職場人在聽了一次演講，或者開了一次動員大會，甚至看了某個人的成功史，就會積極性大漲，但是沒多久就冷淡下來了。這樣反反覆覆還是無法擺脫“職場嬰兒”的緊箍咒。

要把激情每一天每一刻都裝在腦子裡，放在心裡，只有讓它在心裡生根發芽，才能抑制體內的懶因子作祟，才能抵擋住恐懼加身。

03 倒下的95%的人，都沒有過“堅持”這關

有媒體採訪馬雲，問他成功的祕訣時。馬雲說：“並不認為最初的自己和團隊比其他人有多優秀，而之所以能夠成功，就在於堅持。”

堅持說起來容易，做起來難，遇到困難，你是破罐破摔，一走了之，還是仔細分析認真研究解決方法？你可以為了眼前的困境廢寢忘食還是算了吧，我真的做不來？所以，成功並非一蹴而就，沒有堅持一切都是零。

因此，當你有切實可行的夢想，然後是對夢想保持長久的激情，在付諸於不斷的堅持，那麼從“職場嬰兒”到“職場超人”就指日可待了。

回想起我的第一份工作時，象牙塔出來的職場小白，完全沒有人生經驗。

那時候工作上出了一些差錯，被領導各種批評責備，記得某天我實在委屈不過，一個大男人在辦公室哭了。

這個場景被領導看到了，他單獨找我談了話，告訴我職場上千萬不能“玻璃心”，畢竟公司不是家裡，也不是學校，只有拿出男子漢的勇氣，才能讓自己變成“超人”。

領導的這次談話影響我至今，此後我在工作上更有韌性，減少了許多負能量的情緒，把更多注意力放在了個人提升上，事業發展也越來越好。

那麼從職場“嬰兒”成長為職場“超人”，我們該如何去實現呢？

一、提升情緒管理的能力

許多人會被稱之為“職場巨嬰”，其主要的一個表現就是情緒管理能力弱。

比如領導會議上批評一下，就受不了委屈要裸辭；或者工作壓力大，聯絡加班了，就情緒非常暴躁，想逃避眼前的任務。

一個人的情緒管理能力，這些基本都不在公司要給予你培訓的範疇內。

這是一個人成長過程中所培養起來的“可遷移能力”，情緒管理是情商中非常重要的一部分。

對有的職場人來說，可能工作以前就有了不錯的情緒管理能力，因而成為“職場巨嬰”的概率相對較小，而另外有些人則缺少情緒管理能力，在工作中表現出來的狀態就像“巨嬰”一樣。

意識到此類問題後，要去除掉這個標籤，我們就應該提升個人的情緒管理能力。

那麼情緒管理該如何提升呢？

一是經受專業的心理學培訓，掌握情緒管理技巧；二是在工作中通過實際的事例來提升。

當年馬雲曾說：“一個人的心胸是被委屈給撐大的。”

心胸實際上也代表著一個人情緒的容量，但是能撐大心胸的委屈，只有用積極的視角去看待才能做到。

二、培養主動思考的習慣

我以前帶過一個實習生，她是個90後的小姑娘。

我每次給這個小姑娘佈置任務，她都覺得有許多困難，對一個新人來說，碰到困難本就是正常的一件事。

可這位實習生解決困難的方式就是找我這個師傅提問，比如“丁老師，這個問題怎麼解決呢？”

一開始我還回答她，後面實在有些看不過了，我就告訴她，遇到工作上的問題可以提問，但應該在自己思考的基礎上再來提問。

畢竟這兩種方式是完全不同的，前者無異於“依賴式”索取答案，後者實際上是主動思考以後的確認答案。

也許很多時候，難題並不難，只要自己想一想，動動腦筋就可以輕鬆解決的了。

這件事看似不起眼，實際上卻影響到人一輩子的發展，所謂的“職場超人”也就不可能做到。

三、學會職場溝通技巧

“職場超人”究竟存不存在？我覺得即使有，也不可能是真正的超人。

因為一個人的時間精力是有限的，能掌握的技能也是有限的，我還沒見過哪個人做任何事情都擁有專家級的水平。

真正的“超人”是那種可以有效與他人溝通，並進一步整合資源的人。

比如某個問題單獨靠自己一個人無法達成，那麼就尋找領導溝通、甚至跨部門溝通，爭取運用公司整體的資源來解決問題。

這樣的人，職場上才能混得遊刃有餘，遇到再大的難題似乎都不擔心，其背後並非個人英雄主義，而是依靠團隊的力量。

要做到這種程度，顯然離不開有效溝通。

許多“職場嬰兒”就是缺乏溝通的技巧，認為自己沒有能力處理就退縮了、放棄了，那麼久而久之就更加沒有信心做成事情。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

職場嬰兒：在職場中，一部分剛剛入職的人被稱為“職場嬰兒”。顧名思義，這類人群就像嬰兒一樣，需要有人去呵護和引導，幫助他們“斷奶”，使其儘快成熟地面對職場。 　　

在就業難的形勢下，剛走出校門的學生找工作確實不易，但由於剛入職場，很多人又不知如何轉換角色，一旦碰壁難免產生職場恐懼心理。而如何走出這段"黑色時光"，確實需要培養抗挫折能力。人的一生，不可能不遇到挫折，關鍵是對待挫折的態度。如果遇到挫折便心灰意冷，那麼，這樣的一生註定會一無所成。年輕人應儘快認識自我，找準定位。 　　

據中國社科院社科文獻出版社出版的2010年就業藍皮書《中國大學生就業報告》顯示，中國大學畢業生半年內離職率達38%，成為就職"黑色時段"，3年內平均換兩個工作。 　

分析認為，剛剛走出校門的學生能夠找到一份適合自己的工作不容易，所以在工作的前兩三個月，學生們大都能像"林妹妹進了榮國府"一樣，小心謹慎、多看少說、努力做事、不怕辛苦，也就是說他們大都努力地做好一個"小媳婦"的角色。 　　

由於剛入職場，與人交往溝通的能力不強，很多人依舊沿用著學生時代"直來直去"的方式進行交流，必然會讓他們在職場上處處碰壁，甚至受到擠壓，從而產生職場恐懼心理。 　　

據介紹，這是造成職場新人類們"黑色時段"的主要原因，很多有個性的年輕人扔下三個字"不幹了"而瀟灑走人，也有一些人由於工作中處處碰壁無法適應而被用人單位"勸退"。 　　

分析還稱， "既然剛剛入職的人被稱為"職場嬰兒"，那麼嬰兒就需要有人去呵護和引導，幫助他們斷奶，使他們儘快成熟地面對職場。就如同所有的嬰兒都有斷奶期的煩躁一樣，幾乎所有的職場新人也都有剛剛入職的不適應，就要看你自己怎麼對待了。 　　

業內人士對正在苦熬"斷奶期"的職場新人提出建議:"最後真正成就大事業的，反而是最初沉得住氣的人。" 　

“職場嬰兒”就像小孩子一樣，一旦受了挫折就覺得特別委屈，不知道如何是好，因此有人將這樣的職場人稱為長不大的“職場嬰兒”。“既要能打得，又要能熬得”，不斷鍛鍊自己的職場抗壓能力，才能更好地適應變化的環境。想要在職場上混出名堂，這些規矩需要了解清楚。 　　

“職場嬰兒”的具體表現 ：通常情況下，“職場嬰兒”都會有陌生恐懼症和失敗恐懼症，具體表現為自信不足，不敢面對老闆和同事發表自己的言論，適應力和控制力弱，事情還沒有開始做，就直接想失敗了怎麼辦，想法很多，付諸實踐的少。 　　

一、停在自己的舒適區並遮蔽身邊的一切。 　　

不喜歡被打擾、不喜歡與人交談、不喜歡被人指使、不喜歡去主動關心別人……只想停留在自己的角落，享受這種自我的空間。但是，很快就會發現當你漸漸習慣並依戀這樣的舒適區的時候，你也正在遠離人群，你也會無法很好的處理業務、人際、輿論間的關係，最終與職場背離。 　　

二、非常崇拜或極度討厭上司。 　　

很多職場新人會存在崇拜上司的心理，因為只有優秀的人才能當上司，於是覺得上司身上滿是光芒，盲目的崇拜起來不說，還對上司的話言聽計從，全盤接受，這種不成熟的心理會導致自己不能成長，漸漸沒了分析和判斷的能力，最終在職場上迷失自己。反之，還有一些人認為自己十分優秀，覺得上司其實一般甚至不如自己，從而衍生出瞧不起上司的心理，可使，他既能成為上司就有其存在的原因，對他嗤之以鼻他依然是上司，反而因處理不好與上司的關係而影響自己的前途。 　　

三、曾試圖用眼淚來化解問題。 　　

遇到困難，受了委屈就掉眼淚。有些人覺得眼淚可以用來宣洩，而有些人卻認為這是可以用來保護自己的武器。然而，職場不等同於生活，經常掉眼淚只會讓老闆覺得你不具備對付工作壓力的能力，給其留下了脆弱、沒有自制力的形象，所以，你不是老闆眼裡的好員工。面對職場上的壓力，一定要學會控制自己的情緒，如果實在是忍不住想哭，可以找個沒人的地方哭過就趕緊擦乾眼淚。 四、常用敷衍性的語言與人交流。 　　

大概”、“也許”、“或者”、“可能”……這些詞彙是否有出現過在你與同事或上司的交流中?事實上，這些詞彙讓人覺得厭惡至極，因為這樣的回答等於沒有回答，你沒辦法準確給出具體的答案，這不僅讓對方沒辦法明確你的工作程序甚至對方的計劃也因你而不得不被耽擱。 　

五、過於踏實和不踏實的工作。 　　

作為新手，想著踏實工作，當然沒錯，但永遠只是想著踏實做事，那就大錯特錯了。職場中，要學習的事情太多了，永遠踏實做事的只會讓工作原地踏步，升職也將會漸行漸遠。反之，不踏實的工作就是職場噩夢的前奏，好高騖遠的事做，終將一事無成。踏實的工作，並在工作中學習，一些可以提升自己的東西也很重要。 　　

【分析問題】

題主提出來的問題包含三個方面資訊，第一個資訊就是所謂的職場嬰兒，第二個資訊就是職場超人，第三個資訊就是方法論上的怎麼從職場嬰兒變成職場超人。所以我們首先來了解嬰兒與超人之間的差異表現是怎麼樣的，然後根據這些差異總結出方法論。

職場嬰兒具體是怎樣的

職場嬰兒就是指在職場中凡是遇到問題不會解決，事事需要依賴他人，沒有主見沒有能力的人。主要表現有：紙上談兵式的眼高手低、空手套白狼般的投機心理、原地踏步的墨守成規、一捏就碎的玻璃心。

在工作上遇到事情不會解決，比如這個方案不會寫，那個軟體不會用，這個專案不懂談合作等。明明知道自己什麼都不會，卻又不願跳出自己的舒適圈去改變自己，遇到上級領導隨意說點啥就承擔不了事、受不了委屈兩眼淚汪汪。

職場最不缺的就是這種“職場嬰兒”，但最不需要的卻也是“職場嬰兒”。

為什麼想成為職場超人

在職場中大家都想成為超人，為什麼呢？超人具體是指什麼樣的人？職場超人就是職場中所謂的“精英”，工作上的一把手。在職場中不管什麼時間身處哪裡，凡事都能解決、所有問題都能解答、簡直就是一個人能活成一個團隊。

如何成為人人羨慕的職場超人

1.告別玻璃心，提高心理承受能力

職場猶如戰場，太軟弱的人很容易在職場中被拋棄。所以要提高自己的心理承受能力。千萬不要因為一些事情做不好被領導指出或者批評就當眾掉眼淚，不能接受批評，如果是這樣的話，不會有任何一家公司適合你。職場上沒有不會犯錯的事，做不好那就聽從意見改過來，總能有做好的時候。

2.跳出舒適圈，敢於突破自己

人最享受的就是在自己最熟悉的領域做著自己最喜歡的事情，沒有任何的壓力與負擔，但是這種只待在舒適圈裡享受的行為，永遠不會給自己帶來進步與改變。要想讓自己變得更優秀，首先要學會跳出舒適圈，去嘗試自己所不敢的事情，不斷挑戰自己。

3.提升專業技能，打造核心競爭力

在職場上想要變成超人一樣厲害，自己的專業技能必須能跟得上，這也是最基礎的。其次就是要打造自己的核心競爭力，找到自己最擅長的細分領域，做到任何人都代替不了，什麼時候都不能沒有你，那你就擁有自己最核心的優勢，你就是大家心目中的超人了。

任何事都不是一蹴而就的，中間必然會有一個不斷提升與迭代的過程，慢慢來，加油！

大多數成年人，心理水平是嬰兒。我們都是大號嬰兒。——《巨嬰國》

職場當中，我們也會看到這樣一些人：雖然有著成年人的外表，但心理年齡卻徘徊在“嬰兒”時期。而這類人也被定義為了“職場嬰兒”。

“職場嬰兒”都有哪些特點呢？

1.手心向上索取

初入公司的“職場嬰兒”們會覺得公司應當安排“老師”，細心帶他們學習、工作、成長，進行無微不至的教導。以至於在大家工作忙時無人關注自己還會心存不滿。對職場前輩的幫助甚至沒有感恩之心，認為是公司的安排，理所應當幫助他們。

這些“職場嬰兒”時刻以自我需求為中心，遇到不如意的事情就會鬧情緒，指望同事把一切都準備妥當，一切對他們的“順從”和“呵護”都是理所當然。

2.內心敏感多疑

她覺得不舒服的地方主要有四點：①同事吃飯都不叫上她，感慨人心冷漠；②同事買奶茶的時候，沒有主動幫她點一份；③下班同事們一起聚餐也沒就叫上她，感覺太沒人情味；④自己工作不懂得地方也沒人主動指點，感嘆同事不好相處....基於這些她整天坐在那裡悶悶不樂。

其實這些都是她自己自顧自的聯想起來的，也許同事們根本就沒有這種想法。而且憑什麼同事在繁忙的工作中，還要事無鉅細的來照顧你的工作和心情呢?

3.滿滿的負能量

每當公司開始全力以赴做一個專案時，“職場嬰兒”們總會杞人憂天，講的不是這也不行就是那也不好，又或是認為這個根本完不成，“陰陽怪調”的打退堂鼓。呈現出的是對他人、對領導、對整個公司的不信任。

如何告別“職場嬰兒”成為“職場超人”？

1.懂規則守原則

古語有云“沒有規矩不成方圓”每個人在職場上都必須遵守公司的規章制度，不能由著自己的性子來。工作能力可以逐步培養，進一步加強，但是如果一位員工連最基本的規則都不能遵守，都不能夠做到服從領導的安排，那麼這樣的員工即使工作能力再突出也會使領導產生反感的情緒吧。

想要成為“職場超人”就要遵守公司的規章制度，以嚴明的紀律約束自己，牢記崗位職責，認真做好工作中的每一個細節，以高度的責任感使命感完成自己的工作。

2.做情緒的主人

很多“嬰兒”忍耐度極低，壓力一大就會有情緒，不開心了就不工作，給他人和工作都帶來了不好的影響，所以我們需要理性地對待自己的情緒，克服玻璃心，做情緒的主人。

我們要牢牢把控做好情緒的預防工作，當情緒達到零界點，提醒自己需要保持冷靜，任何事都要三思而後行，思考過後的選擇往往比衝動時的選擇要好的多。

3.結果導向思維

“職場超人”他們的每一步工作都是以結果為導向。因為領導是看結果的，過程對他來講並不重要。熬夜加班，努力工作但是不出成績肯定是不行的。“沒有功勞也有苦勞”在職場這句話並不適用。“職場超人”們只會用成績來說話。

01

臨近年底，我又進入新的年度總結和計劃模式。

除了千篇一律地慨嘆時光飛逝，我們仍然要不斷在內心鼓勵自己“不忘初心、牢記使命”。

這不是一句空話，我個人覺得是大大對自己和國家的衷心希望。

所以我的手機通訊錄上有數千個號碼都是日益累積起來的，年底的這段時間，我一般都會做“斷舍離”。

雖然網路現在已經很方便快捷，但手機號還是必不可少的，因此我用半天時間把通訊錄上的聯絡人重新整理了一遍。

因為以前就有整合資訊的習慣，所以我之前的通訊錄不僅有電話號碼，我也會視情錄入對方的住址、生日等資訊，便於人脈關係的推進。

在整理某個朋友的聯絡方式時，我注意他是1989年生人，想當初我們認識時原來還是20多歲的毛頭小夥子，如今也是30歲的人。而隨著時間馬上就要進入2020年，不少上個世紀的90後，也要邁入30歲的行列。

但是，我注意到一個普遍現象是三十卻無法而立，包括我自己原來也是如此，我的人生是30歲後思想才逐漸成熟起來，並且也是必須通過自己的努力取得一點成就的。

02

從現實情況看，現代人要做到三十而立很難。

就在上個月，我去某高校看望一個學弟，他去年博士畢業後現在是這所高校的講師。

很久沒見，自然要聊聊近況。

學弟很沮喪地告訴我最近的艱難……

去年博士畢業，想留在上海工作，但找工作的壓力很大。當時還是我幫忙推薦到這所高校，因為是高學歷，當時這所大學的學院只招了3個人，除了我的學弟是上海本地生長的博士，另兩名都是其實也是校友，只不過他們碩博是在國外大學完成。

現如今，由於現在學校的薪水偏低，且發展有受限的跡象，那兩個人已經在一年內先後離開，只剩下我學弟一個人。

另外，雖然剛畢業工作，學弟已經是30歲的人，除了職業的發展，還有個人問題，高校講師一年收入只有十多萬，他到女朋友家“提親”竟然因為收入低，在上海無房無車被對方家長拒之門外，兩人只得分手。

這樣的狀況確實挺窘迫的，我大致瞭解了他現在的工作情況，每週有一天要集中給本科生授課，其他時間比較自由，用來完成學術研究。

臨別，我鼓勵他把時間利用起來，把賺錢放在首位。

在回去路上，我慨嘆現在的環境，對於大部分來上海等大城市打拼的人來都蠻艱難的，無論你從事什麼行業。

如果一直在學習，年齡也不佔優勢，稍微一晃就40歲了。在中國，40已經算是一個不惑的年齡，過了35歲很多人就會有中年危機，所以30-35歲確實需要付出及其大的努力，這種努力跟在校期間苦讀書，準備高考的那種辛苦是兩個概念，其實更難，是心累加身累。

03

那麼，有什麼辦法可以解決此問題呢？

我認為還是有的，但要做到的難度不是單靠你的努力就足夠，還有方法、人脈，甚至運氣的因素。

上週我跟一位外國友人聊天，他今年也三十多了。

他的私人社交圈我略知一二。

除了日常，他每週都有定期的計劃與不同的人接觸。當然，喜歡喝酒，能花錢（至今沒有什麼存款）總能交到朋友，這也是在一次次的交際中讓別人瞭解他的為人和能力，從而提供機會來合作。

這位老外朋友說，在他們看來，30歲之前都是在學習，但這個學習是一個大的概念，什麼都要學，包括個人的見識和心智。30歲到40歲這個階段，要做很多嘗試，然後確定自己的方向。40歲到60歲才是大幹一番的時候。

這和中國人的思想有很大的不同。

也是我喜歡跟外中國人交流的重要原因，可以發現不同的視角，汲取書本上沒有的東西。

不管怎麼樣，綜合國內國外，一個人的發展路徑就是要經歷這樣的過程——成長、學習、找方向、發展……

但是，就算規律如此，為什麼有的人走得快，有的人走得慢？

說到底，除了一點運氣和人緣，基本的能力素質決定了我們能走多遠、走多快。

04

可惜生命只有一次，我現在再回頭看自己過去的路，有的是走對的，有的還存在偏差，錯過一些機會。不過按照老外的視角，也不算晚，於是要奮起直追。

這些不想“佛系”，想要更好人生的人，最好能在20-30歲這10年具備。因為這十年是最佳時機，單身、父母身體健康毫無牽掛，有自主學習的能力，有多接觸社會實踐的機會，就看你越不願意下一番苦功夫了，這才是真正的“高考”。

讓你告別“職場嬰兒”，變成“職場超人”！

第一項能力——時間管理。我們做事的成本有兩個：時間和金錢。大部分人也沒什麼錢，那就把時間充分利用起來，以下的事都需要時間。

第二項能力——筆記管理。晨間日記、日程本、學習筆記、工作手冊需要做好相關的記錄，這些記錄看似枯燥和費時間，而且是線性的，但如果經過幾年的記錄，再來整體看，會有意外的收穫。比如我會在同一天看過去3年的這一天都幹了什麼，發現不足，是否存在拖延，是否有不切實際的想法，是否有好的點子。

第三項能力——健康管理。人要對自己的身體健康負責，沒有一個好的身體，什麼也幹不了。20多歲根本想不到這些，但如果能想到並且養成定期的鍛鍊習慣，將會未來打好基礎，人發展一定層級，不僅在拼腦力，更是在拼體力。但如果身體突患重病，損失的豈止是金錢。

第四項能力——理財方法。年紀輕輕，沒有什麼錢很正常，但我們還是要有理財的方法和能力，最基本的措施是開源節流，人要能夠控制自己的慾望，控制好自己，才可能控制好別人和事。在開源節流的基礎上，在慢慢磨練自己的理財能力，那麼在將來財產增值後，你才能夠保住你的財產。記住：打江山容易，守江山難。

第五項能力——閱讀能力。閱讀是我們與生俱來的能力，但在工作之前，我們閱讀的能力是有瑕疵的，你只能讀學校的教課書，你也許讀了些課外書籍，但你不具備按需要閱讀的能力，那些網路文章（包括我寫的這些狗屁玩意）、小說和雜誌對你來講毫無難度，甚至有害無益，你要能夠閱讀數十本書後整合資訊的能力。

第六項能力——表達能力，包含說和寫。無論哪一種，你最好都能具備。當你在表達的時候，就是在把吸收的知識或資訊進行整合輸出，別以為我們都會說和寫，平時的那些羅裡吧嗦、毫無條理的說和寫都無法證明的你思考問題的能力已經達到一定的深度、廣度和全面。

第七項能力——人脈管理。你出去交朋友，有沒有想過人家為什麼要跟你成為朋友。那些主動聯絡你，除了家人和同事，憑什麼要人家來請你吃飯、喝茶、唱歌。在你不具備別人主動找你的情況下，善於提供自己的價值，去主動吸引別人，用你的資源去別人的資源，你就成功了。

第八項能力——突破自我。人是習慣的產物，無論我們在哪裡，無論我們在做什麼，也許我們自認為乾得很出色，於是總是形成一些行為習慣，但這些習慣到底是正確還是錯誤，恐怕連我們自己都無法，也許現在是對的，但或許在不遠的將來回頭看卻是錯的。早知今日，何必當初。因此，我們要有能夠不斷突破自我舒適區的能力，不斷嘗試新的東西，接觸新的人，換一個角度看自己，既可以糾正錯誤，更有可能出現更好的成長和進步。

第九項能力——待繼續補充。

這些能力，是我目前能想到20多歲的職場新人有足夠的時間和機會去磨礪和培養的方面。但是，如果你冷靜下來看，這八個能力似乎沒有一個能直接體現出升職加薪的能力。

這正是我們走向升職加薪之路的前提。

如果你不能儘可能的具備或做好，匆忙上路，想著賺錢，恐怕大部分情況下都是疲於奔命，每天在工作和生活中讓自己顯得很忙碌，也似乎在賺錢養家和自己。

但這都基於沒有突發情況，假設某一天社會的基本面出現重大變化（具體發生什麼請自己腦補），公司裁員或者家人有變故，那原先你安樂的現狀只會變得不堪一擊，你根本沒有能力還手。

這麼說或許有點言過其實，是我在“杞人憂天”，卻是我不斷思考和實踐的動力。

什麼叫職場嬰兒？

職場嬰兒：又叫“職場雛鷹”，就是職場中，一部分剛剛入職的人被稱為“職場嬰兒”。這類人群就像嬰兒一樣，需要有人去呵護和引導，幫助他們“斷奶”，使其儘快成熟地面對職場。“職場嬰兒”就像小孩子一樣，一旦受了挫折就覺得特別委屈，不知道如何是好，因此有人將這樣的職場人稱為長不大的“職場嬰兒”。尤其是90後，95後，剛從校園走出來，沒有太多的社會經驗，不太知道如何快速的轉換社會角色。

我見過的職場嬰兒有哪幾種：

1: 缺乏自信，不敢在老闆和同事面前發表自己的言論，適應能力和對控制力比較弱；

2:愛幻想，害怕失敗，事情還沒有開始做，就直接想失敗了怎麼辦，想的多做得少，還有的不考慮自己有什麼樣的成績，不關注自己為業績突破帶來了什麼樣的改變，只想著找一分錢多事少離家近的工作，最好啥事都不用做，還能月入過萬；

3:你不教我我就不會。“我不會”“我不懂”“太難了”“沒人教過我”常掛在嘴邊。無論什麼樣的工作，先把責任推到別人頭上。總是寄託於別人手把手來教自己。

職場超人有哪些特徵？

1:多觀察、多模仿、多學習

新入職一個環境，我們要多觀察，看看這個我們不熟悉的環境裡有哪些我們熟悉的味道，有哪些我們陌生的東西，看看周圍的人，事，物；如果不會做，就先從模仿開始；要主動學習，不要坐等著別人來教自己。公司的其他員工沒有義務對你的成長負責，誰都沒有，能對你負責的只有你自己。

2:多請教、多請示

小事情多請教同事、大事情多請示領導，在避免自己犯錯的同時，還能給別人帶來一些成就感。最後，和一些善良正直的同事交朋友。通過他們的支援和引導，可以讓你更快地融入身邊的環境。

3:要自信、能擔當、執行力

自信的人能在外面工作中避免玻璃心和遮蔽一些壞情緒。對自己的工作或者任務負責，進入職場我們就是大人了，肩要能扛事兒；當然還要有強大的執行力。

記住：職場如戰場，戰場裡的勇士是不需要別人遞上來的奶瓶子的。

”一個人只能賺他認知以內的錢“，同樣，要想告別嬰兒狀態成為超人，也得先從改變認知開始。其次要學會設計清晰的工作思路，思路清晰了，做事自然有效率，能力自然不斷提高。

一、認知蛻變

沒有一個人是一夜之間成長的。很多人嘴裡嚷嚷著改變，也聽了很多道理，看了不少書，上過許多課，似乎學習勁頭很足。但換來的是更多的抱怨，更加的迷茫，為什麼？

因為你要把職場看作是一個學習型學校，它有一個熱門專業——行為學，我們必須從瞭解到改變，到磨練基本功，再到各方面技能的精進，才能完成這個從職場嬰兒到超人的蛻變，也就是從小白到精英之旅。它是在學習了許多外在知識之後，經過內心的反芻和消化，達到一種融會貫通的境界。

二、工作思路清晰，是職業成熟度高的表現

職場小白，要主動去適應工作，把握工作的重點和關鍵，如果能找到其中的竅門，那你離精英不遠了。可以從同事身上尋找工作思路，去觀察和總結同事是怎麼做事的。也可以揣摩領導的工作思路，對照出自己的不足。

但更重要的是建立自己的工作思路，慢慢積累經驗。有一個得力手段就是寫工作日誌，把自己的事情分門別類整理、歸類、排列清楚。那些大公司裡的精英，強就強在腦子裡都有一本賬：當年的工作重心、近期規劃、領導安排的事項、現階段的工作重點，等等。

有了這巨集觀上的賬本，再將每天的工作任務按時段排好，督促自己高效按時完成任務。在這方面，風投女王、今日資本創始人、已經投資了唯品會、攜程、京東等16個專案的徐新，當年剛入職場時就做得非常出色。

徐新大學畢業後在中國銀行工作僅一年，就因工作業績優秀，被評為”三八紅旗手”， 成為中國最年輕的“三八紅旗手” 之一。她入職時間短，成績出得快，根本原因固然是她能力出眾，而另一重要原因是她的工作日誌做得太好了，以至於其日誌在銀行系統內被選為新人培訓教材。

各層級領導即便沒見過她本人，也讀過她堪稱經典的工作日誌，這種廣泛的認同感最終落實為選票。徐新的工作日誌出眾，在於其不單純是一份詳盡的總結或規劃，而是包含了夢想和冷靜積極態度的自省。

今日資本創始人徐新

徐新的日誌在記錄過去發生事件的同時，會如實寫下自己的情緒；在規劃未來行動時，會思考工作模式的效率。通過她的日誌，你可以看到對於未來的詳盡規劃如何有效地改變了一個人的行事模式，落實到位的日誌如何提高了一個人的執行力，以及一個年輕人在實現夢想的過程中，智商和情商是怎樣不斷提高的。

多年以後，很多當初的同事、領導對徐新的成功仍絲毫不覺意外。一個能用工作日誌提升人生境界的人，是會用不斷的成功來證明自己的。