老闆之所以成為老闆，自有他過人之處，跟著老闆工作，需要的是不斷學習和虛心求教，只要不是尖酸刻薄的老闆，只要是心直口快的指教，應該想的事如何更加完美的把事情做好，而不是去糾結老闆說了什麼難聽的話

老闆最喜歡錶揚人。為什麼呢啊？因為，受到表揚的人，肯定為企業發展做了貢獻。而捱罵的人，很可能在工作中出現了錯誤。

通常關係非一般才能這樣罵，如果是這種情況大可不必往心裡去。

衡量下和老闆的關係，如果達不到這種程度，那這個老闆估計也就這點水平了，傻子罵別人傻子那就更不用往心裡去了

曾經也碰到過的這樣的領導。說實話，擱誰誰都受不了。分分鐘都有幹架的衝動。怎麼有這麼低素質的高階管理者？管理培訓課是不是白上了都拉出來了。（這裡省略一萬句。。。。）

面對這樣的“待遇”。我倒沒想過離職。憑什麼我犯錯就要我離開，我就問自己“抗的住嗎？”，回答自己“嗯，扛的住！”我又不是替你某個人賣命。憑什麼要我買單！

反正是待著沒走。當然，自己犯的錯，自己要得改。孔夫子老人家的優秀學生顏回（孔門七十二賢之一，尊稱顏子）就有這樣一個本事。那就是：《論語》說顏回“不遷怒，不貳過”。

不遷怒，就是不會遷怒他人，從自己身上找問題。最厲害的是，“不貳過！”。就是同一個錯誤，顏回不會犯兩次。牛逼呀。

從顏回看出來一件事，人無完人，聖人也會常常犯錯。關鍵點是不要常常犯同樣的過錯。

說件丟人的事，今早我就對我10歲的兒子發了火。起因是他不只一次的把漱口水往垃圾桶吐，剛好我坐在旁邊，半口吐在了我的褲子上，那瞬間我火就噌的上來了。我氣的不是他不水吐在褲子上（好吧，最多算導火索）主要氣，就是他再而三的犯同樣的過錯。（半小時後我找他道歉不該發火，也說明發火的原因）。

說回我那個領導，後來他離職了。有一天，遇到了，他就直接問我，是不是很恨他？我笑笑，說早忘記了。其實他人不壞，也教了我很多。只是這個過程有點難受。

小結，有些事情你不在你的掌控範圍之外（管理學上叫關注圈），有些事情你可以改變（管理學上叫影響圈）。把你的精力放在你能影響的範圍內，做好自己，不犯同樣的錯。兩次不行，那就三次吧。

感恩您的閱覽！生活總在不斷的坎坷中前行，能避開最好，就算倒黴掉坑，總不能老掉同一個坑吧。。。。。。

首先要分清楚老闆罵你的本質是什麼！

什麼意思呢？

比如，老闆是高高在上，員工被我罵是理所應當，想怎麼罵就怎麼罵。

如果是這種情況，你從自身利益考慮，可去可留，沒什麼好說的。

今天要分享的是另一種情況:老闆境界或者水平很高，要求比較嚴格，會辨別是非的那種罵。

在崗位中，有專家級別、綜合型領導A。學霸型，心理、哲學、管理、專業技術、行業地位都非常牛逼的一個領導，三天看一本書，看報告幾乎掃一眼就能把關鍵點找出來等等。說這麼多，只想說明A領導很牛逼！

A領導在工作中，經常會罵人，怎麼罵呢？舉幾個例子:你這報告的水平是幼兒園水平的！你這事情做不好，你就不要在這裡混了！再搞不好，你就靠邊站！等等。

但是，A領導會得到全員內心的尊重，為什麼？

A領導是綜合型的人才，所以你偷懶、狡辯、應付、不學無術，都逃不過他的眼睛！對於無可救藥之人，A領導直接不用，晾在一邊。賞罰分明！

同時，為什麼A領導要用最刻薄的話罵人？

人總是在追求快樂，逃避痛苦的，快樂的事情記憶是短暫的。痛苦的記憶會讓你銘記於心，記憶深刻。

刻薄的話罵人，記憶更加深刻，更加有壓力去把事情做好。同時，威懾力也出來了，無論是誰什麼事，為了避免痛苦，總會想辦法做好。

這就是今天要分享的，一個用心的領導用刻薄的話罵人，但仍受人尊重的體會。

如果你也有一個這樣的領導，你會成長的好快，嚴師出高徒就是這個理。

老闆在工作中罵自己蠢之類的話，我們一般有三種應對方式：一種選擇接納，然後去檢討自己，讓自己變得越來越優秀；一種選擇對抗，去找老闆理論，辯個對錯，以證明自己是對的，結果即使贏了道理，也輸了利益；一種選擇逃避，以辭職的方式逃離這個戰場，結果再次遇到同類情況，我們依然會選擇逃避並很容易原諒自己的選擇。

為什麼我們做出這樣的選擇？這樣的選擇對嗎？生活中，人的趨利避害本能讓我們習慣選擇讓自己舒服的方式，我們的每次選擇其實都是自己和命運在作博弈。我們都想做出更有利於自己的選擇，而事實往往相反，在我們還沒有透過訓練養成好習慣的情況下，我們經常容易做出最愚蠢的選擇。

那麼，老闆在工作中罵自己蠢這類問題，我們怎麼辦呢？

（1）首先，我們得弄清楚一件事，老闆為什麼會罵自己蠢。有句話說得很好：沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。老闆說自己蠢總是有原因的吧！如果老闆當場指出我們工作可以提升的地方那是再好不過的事，如果老闆沒指出來，我們應該積極和老闆溝通，弄明白到底是什麼樣的工作錯誤或失誤，讓老闆對我們不滿！如果，老闆對我們的要求特別高，那麼我們就要恭賀自己了，嚴師可是最容易出高徒的！

（2）再次，老闆如果罵自己蠢，那是不是可以理解老闆有更好的工作方法？如果這個時候我們向老闆請教，我們是不是又從老闆身上學到了更好的工作方法及處理事務的技巧？長此以往，我們會不會變得越來越優秀？

（3）如果，因為特定場合或特定原因老闆罵自己蠢的，那麼恭喜你，你是老闆的心腹！在特殊場景下，你成了老闆下臺階的梯子或救急墊背的物件，你沒有選擇對抗，而是事後和老闆溝通了解了緣由，老闆會更高看你、倚重你！

（4）如果，因為不可原諒的錯誤而導致老闆罵自己蠢，那麼我們就要做好兩種準備。一是向老闆認錯，勇敢地面對工作錯誤造成的損失，積極解決問題並且下次不要再犯；或者準備接受解聘的事實，時刻牢記教訓，沒有跌倒的經驗是練不出矗立的技巧的。

不管怎樣，我們都要感謝老闆，因為，所有錯誤造成的損失最終都是老闆在買單！我們要感恩老闆和自己同行，讓自己成長至今，如果沒有老闆在下面託底，我們哪有機會爬得更高！我們更要感謝老闆沒對自己的錯誤放水，讓自己早些完成目標、早些拿到成果、早些完善自我！