學廚師，高工資，也不需要學歷1.高薪低壓收入高 餐飲行業的飛速發展，帶動了廚師薪資的整體上升，如今，廚師位居十大高薪藍領職業，成為人們眼中掙錢多的黃金職業。無論是中餐廚師，還是西餐廚師，其月薪達萬元早已不是新聞，而技術精湛、經驗豐富的行政總廚更能拿到百萬年薪。2.前景廣闊發展好 餐飲業誕生幾千年來，從未面臨淘汰，一直是關乎民生的重要行業。隨著現代社會人們對生活水平要求越來越高，餐飲業已經成為21世紀的朝陽行業，進入了又一輪高速發展期。未來，具備廚房管理、餐飲管理等相關知識的複合型廚師將成為用人單位的可以選擇。3.工作穩定地位高 現在的廚師，不是你去找工作，而是工作等你找。餐飲業已經進入競爭白熱化階段，新一輪廚師人才爭奪戰已經打響。同時，廚師工作環境好，體面衛生，正常作息，解決吃住，你從起點上就贏得一籌。技術好的廚師，就是餐飲企業的靈魂所在。4.投資小容易創業 餐飲行業具有投入小，回報大的天生優勢，不用像其他行業動輒投資百萬元。同時，投資餐飲業風險小，飲食作為人們的首要需求，永遠不會過時。不論你出身在哪裡，不論你貧窮富貴，只要你肯努力，你就可以擁有自己的事業。

時至今日，餐飲市場的整體格局已經初步成型，大致是如下幾個品類充斥了整個市場。

大規模全國性餐飲連鎖企業，以海底撈為首。

地方餐飲連鎖企業，比如老鄉雞。

主打特色的連鎖加盟企業， 比如各種奶茶。

最後就是本地化中小餐館。

2020年的餐飲盤子還是資本分去最大蛋糕。

畢竟對於現在對於餐飲創業者來說，商場租金越來越高，人工成本越來越高，營銷費用越來越高，稅收政策越來越嚴，已成型的餐飲店會有所發展，但小型餐飲想擴大一點非常困難，更遑論創業門店了。

大生意大事業最簡單簡介

食品安全問題關係十幾億華人、及世界更多人口的健康，不化解必將演變成生存危機！

“三省還原”團隊歷經十幾年，遵循自然界物質相生相剋法則，對“食物鏈”做全覆蓋式複合無害化還原，還原效果近100%！

“食物鏈無害化還原”專利技術應用：

1、對食品生產企業進行技術輸出服務管理，或整合食品生產企業合作經營…

2、以食品安全，構建餐飲板塊連鎖加盟經營模版店，打造“三省還原”餐飲連鎖加盟系統。

3、以食品安全為導向，構建食安之都、食安特色小鎮、城鄉綜合體、美麗鄉村、農耕文化公園、農莊、生態園區、家庭農場體系。

4、把食物鏈無害化還原技術匯入到：商超、生鮮店、泛農業(農牧漁產品深加工)、農貿市場、社群、家庭、餐飲業，食品機械行業等。

5、以食品安全、食物鏈無害化還原專利技術、食養為主題，結合食物鏈無害化還原新經濟課題，組建教學研一體化商學體系。

6、依託房車，構建食安移動房車單品餐飲體系，即幾萬元創業資本，撬動幾十萬元房車經營平臺，實現創業者邊旅遊、邊經營、邊構建個人財富渠道。

7、打造食物鏈無害化還原，專利技術相關產品的分享經濟、區域代理、電商營銷及線下體驗式營銷模型。

8、食品安全問題，是人類必須面對的生存危機問題，要在國家導向下，全民動員，要用幾十年或更長時間輔以經濟力量加以化解。

食物鏈無害化還原新經濟，市場體量幾十萬億，是未來趨勢性風口產業，是未來最大的社會和市場需求。

經營的最高境界是解決問題，解決多大問題，就會收穫多大的可承載、可支配的善德財富。

財富在問題背後。

有問題的時代，也是隱含大機會的時代。

勘破未來，精準定位未來，用智慧把握未來，用眼界洞穿未來。

以共商、共享、共建的食物鏈無害化還原新經濟模型共贏未來！

融入食物鏈無害化還原新經濟，首先加入食品安全志願者，同時即是創業者身份的定位！

合夥人、區域代理、發起人等另續…

“三省還原”食物鏈無害化還原新經濟策略委、食品安全志願者聯盟資訊…

如果沒有這次疫情，傳統線下實體店鋪會在2020年有很好的發展嗎？

其實不然，實體店在2019年，就已經面臨著亟待轉型升級。

由於這次疫情來的突然，把傳統實體店的痛點赤裸裸的暴露啦！

這又不得不提一下，線下實體店鋪的優點，其中一個就是流量大，整個消費量佔比可以佔到80%

那麼問題來了，這麼大的客流量，線下實體店鋪留住了多少呢？

令人驚訝的是，超過百分之八十的實體店鋪，是沒有自己的使用者資料的！也就是說，他只有前端，沒有後端。

就像手機，只有顯示器，沒有主機板，那這個手機能用來幹嘛，照明唄！

換種說法說，就是顧客消費完離開之後，店鋪是沒有任何有效的方式促進顧客復購的。

這次疫情影響，首當其衝的就是實體店的優點，線下客流量會在3-6個月內驟減，直接把實體店逼上了絕路。

每次危機的到來都伴隨著機遇，這也是線下實體店鋪轉型的契機。無論您選擇什麼樣的模式經營，都逃不過趨勢。

時代在進步，在變化，唯一不變的就是變化，但是這種變化是有規律可循的，我們只要掌握了這種變化規律，那在任何變故當中都可以遊刃有餘解決。

線下實體店的變化規律就是由傳統線下經營，部分依託線上平臺經營的模式，利用以構建屬於自己的使用者大資料為核心的經營工具，轉型為線下線上融合經營的模式。

線下經營，大家都懂，線上經營，並不是美團餓了麼這種線上平臺。

我說的線上經營，是真正意義上的店鋪線上經營，每家店鋪都可以成為美團這樣的平臺，他有獨立的店鋪，獨立的資料平臺，每個使用者資料都是屬於店鋪自己的，可重複利用。具有0成本，0抽成，產品即運營的特點。

最大限度的讓線下實體店鋪降本增效，然後搭建屬於自己的商業生態閉環。

如果把店鋪看做是一個生態系統的話，是不是該有植物，動物，微生物。

現在傳統實體店就像只有食肉動物，食草動物的生態環境，一旦食草動物沒了，食肉動物不就餓死了。

好了，就先說這些吧。希望實體商戶抓住這次在家閉門思考的機會，如果你沒有提前思考佈局，等待疫情平息之後，你的日子會很難過的，甚至會吃大虧！