開始 為加強突發事件處理的綜合指揮能力，提高應急反應速度和協調水平，確保迅速有效地處理各類突發事件，將突發事件對公司發展，工程進度及員工合法權益造成的損失降至最小程度，保障工程正常的進行，根據上級有關規定，結合我方實際，制定本預案。 一、預案適用範圍，即當XX發生時，即啟動本預案。 二、實施原則 1, “依法管理，分級控制”的原則。嚴格執行國家有關法律法規，根據突發事件發生的具體情況實行xxx三級預警，對重大突發事件的報告、控制實施依法管理和處置。 2．“快速反應，科學應對”的原則。建立三級預警和處置突發事件的快速反應機制，保證人力、物力、財力的儲備，一旦出現危機，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，及時應對,保證對突發事件的有效控制和快速處置。 3．“系統聯動，資源整合”的原則。將事前預防與事後應急有機結合，把應急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高突發事件防範水平。發生重大突發事件時，充分利用和發揮現有資源作用，對已有的各類應急指揮機構、人員、裝置、物資、資訊、工作方式進行資源整合，保證實現院一級的統一指揮和排程。 三、突發事件的分類及啟動標準 （一）突發事件的分類 1．災害突發事件,2．刑事、治安案件； 3．生產實習、實驗安全事故； 4．重大群體事件。 （二）啟動標準。 四、指揮系統及指揮協調職責 （一）指揮系統。 分三級設定突發事件指揮系統。突發事件發生，即自動生成處置突發事件指揮部。指揮部視突發事件情況啟動對應的應急方案，負責對本職能範圍內突發事件進行緊急處置。 一級突發事件由XXX擔任總指揮，xxx擔任副總指揮，成員由相關職能部門領導組成；二級突發事件由xxx任總指揮，成員由xxxxxx組成；三級或三級以下事故由xxxx在突發事件源系統內依照工作職責處置。 （二）指揮協調職責。 五、維護工程穩定 （一）資訊通報。（二）思想教育。（三）治安保障。（四）政策支援。對於遭受損失的學生，透過社會捐助、學校救濟、同學互助等形式給予支援和救助。 六、搞好綜合保障 重特大突發事件事件發生後，協調有關部門，完成綜合保障任務。