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  • 1 # 談笑閣

    做一個店,位置選擇好基本就成功了一半,位置選擇不好,自然流量較少,後期經營相對困難,但是也有很多偏僻小店做得很好,有很多獨門秘籍。

    一、練好內功

    就是要做好產品和服務,有些老店,位置都不好,但是東西特別好吃。內功是成功的基礎,提高回頭客才是王道。

    二、擴大知曉範圍

    透過各種方式擴大知曉範圍,例如做大的店招,羨慕的招牌。例如廣告。例如美團等平臺合作。

    三、擴充經營方式

    例如增加外賣服務。

    四、會員制

    會員積分,或者會員帶新客來返利。

    生意是要養的,那種一日爆紅的很少。

  • 2 # 兵頭將尾朱軍強

    像您這種情況啊,有很多地理位置,很重要,但是呢,並不是說地理位置偏僻的就沒有機會,成功,只要用心經營啊,地理偏僻位置也會有不錯的收但相對而言,經營難度會加大,我曾經有個朋友就面臨這樣的問題,她的經歷呢,我跟你供你參考一下,

    地理位置偏僻啊,說明你的房租肯定就會便宜,租金相對人也會下降,還有就是裝修費用啊,能減下來就要減下地理位置偏僻,開店一般只會有兩種店面,第一種就是比較豪裝修比較好,定位比較高檔,有些富人吃飯就愛去的偏僻的地方,還有一種就是小店很簡陋,以經濟實惠為主,有的甚至連服務員都省了,夫妻家人們自己操作,看你是開哪種店,我朋友他開的就是一件小店,裝修也很一般,位置都比較偏僻,但是呢,它定位非常好,他就定位於普通低收入人群,別人的一碗麵十塊錢,他那裡就是八塊,別人賣八塊的,他賣七塊六塊。看呢,這是一種惡性競爭,但我們不得不說這是一個很好的方法,服務態度又不錯,還便宜,很多人都選擇去她那裡吃飯,很多人都認為他的飯店做不起來,一定會失敗,但是他們夫妻卻把店經營的很好。

    雖然他的營業額和別人比單價要少了很多,但是呢,他的,他的房租和人員成本低呀,其實綜合下來,她說一年下來收入也是很不錯,很可觀的。如果地理位置偏僻,我們一定要打價格戰,比服務,美味,實惠,便宜。

  • 3 # 明朗星月談財經

    第一,東西必須好,或者有特色,這點毫無疑問

    第二,要用套路,利用人性弱點,其實就是貪小便宜,把人先搞過來。

    第三,客戶建群,定期搞所謂回饋

    第四,店面設計新奇特別別人沒有,這個需要好好琢磨

    第五,低價低利潤運營,因為你沒辦法

  • 4 # 磚家資料

    感謝邀請誠心回答,地理位置偏僻也就意味著人流量不高,獲客難度比較大。另外尋找位置也比較難。初來乍到就是新店,必然體驗的人少,回頭客老客也少。都是屬於劣勢選項,那麼優勢選項在哪裡呢?生意講究一點人無我有人有我精。假設除了以上劣勢小店剩下來的優勢比較多,比如,菜品非常有特色,廚師水平很高,成本低廉。。。。。。。等等,優勢選項彌補一部分劣勢。然後呢,我們怎麼改變劣勢,或者說是平衡讓劣勢不那麼明顯。主要從兩個方面操作。1,人流量不高。A我們可以線上去想一些辦法做活動。網路是一個方向。B線下呢,我們路口做一些辨識度的指示牌,也許你是2樓,也許是巷子裡面。C服務人員老闆朋友齊上陣,發傳單,雖然今天看起來比較爛大街,但是頂不住別人有效啊,做一些優惠活動。人流的問題解決就要在品質,價格,服務上下功夫。穩定一些老客戶。最後餐飲就算是最小的店,最重要的是活下去,然後堅持。最終能達到酒香不怕巷子深

  • 5 # bill_上海羅琳

    地理位置偏僻,進店客人少。這樣的小店要想起死回生,恐怕希望不大。大家一定都聽過這樣的例子:兩位好友一起開面包店,一個開在鬧市口,面積三十平,年租三十萬。年終結算賺錢。一個開在小街巷,面積三十平,年租只要十二萬。年終結算還虧了錢!兩人的手藝都差不多,虧錢的這位重要原因是店的選址錯了。

    開店的死結在哪?一個重要的點就是客流,有客流才有銷量,有銷量才能衝減房租成本達到盈利目標。因此沒有人流的偏僻店址,再便宜也不能要。有些偏僻店面,也許要熬年頭,慢慢才會有生意,但這個熬年頭是需要成本的,兩年三年,你耗得起嗎?如果租了這樣的店面,當斷則斷,另謀高臺,決不要還抱有幻想,靠這樣的店鋪來幫你翻身!

  • 6 # 愚哥說事

    哦,雖然我沒有開個店子,但是這個問題我覺得得具體問題具體分析了。看你是開的什麼店呢?如果你是開的飯店或者小吃店,你只要東西好吃。價格實惠,真的是酒香不怕巷子深。如果你開的是那種可有可無,不是生活必需品的那種,地理位置又偏,其實你可以轉讓出去轉一個轉讓費呀,現在轉讓費賺起來也蠻舒服的呀。還有一條就是如果我知道怎麼辦,我就會去開這種店子了。不是在這上面來回答問題了。

  • 7 # 股市饞師

    我們這有好多例子。一個點地理位置偏不要緊。重要的是有特色。比如有家店主打辣椒炒肉,就是特正宗的那種四處辣椒炒肉。結果吃客趨之若鶩,都開車去那嚐鮮。這是特色。

  • 8 # 俺們屯的文學大匠

    不知道目前題主是做什麼行業的,這裡我淺談一下自己這些年做餐飲生意總結出來的一些經驗。

    相信做過實體店的老闆們都應該知道,一個店的位置好壞在很大程度上是可以決定整個店鋪的營業業績的。但是,也並不能以偏概全,把位置做為營業額形成全部原因!

    就拿餐飲行業來說吧,要想做好做大的話,產品,位置,團隊,管理,營銷,環境等因素都缺一不可。

    雖然如題主所講,店鋪位置目前不好,但是我們可以尋求在其他方面尋求突破,比如產品方面,與同行產品做出差異,在包裝上異於同行。奇特包裝吸引客戶眼球。

    其次在渠道上可以做多點開花,線上線下相結合,抓住新興自媒體宣傳的風口,多渠道,廣撒網。美團,餓了麼,大眾點評,口碑,這些平臺能上的一個都不能落下!

    然後再去思考營銷上面的內容,根據人群劃分為兩個營銷方向,有消費能力和沒有消費能力的人群。並掌握每一個人群的人性弱點,比如有消費能力的他們都好面子,想要尊貴感,沒有消費能力的就是想圖實惠,佔便宜!這樣去針對性做營銷設計,最後的效果可能會好一些!

    好了,最後我再給大家分享一下我這麼多年來自己總結的一些小經驗吧,希望對大家能有一些幫助。如下:

    1,市場環境做分析,抓住客戶懂心理;

    2,產品特色要標明,“差異”成交一定行;

    3,維護客戶如朋友,客戶一定會復購;

    4,線上線下要結合,宣傳力度要鋪開;

    5,營銷加管理,錦上添花。

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