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1 # 陸家嘴衍生品小F
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2 # 期貨可期
期貨交易的團隊如何分工？
1、核心交易人員
這個是主力，是權威，是交易規則的制定者。他擁有決定一切交易行為的權利。當然，他的實力，決定了團隊的戰鬥力。
2、風控
風控的核心任務只有一個，完整無誤的執行團隊的風控流程。比如，清盤線0.8.預警線0.85，減倉線0.9，0.95等等。團隊在每一個賬戶開始執行之前都要制定好相應的風控計劃，然後由風控官，完整無誤的執行。
風控流程是團隊最重要的規則，核心交易人員也不可隨意干涉。
3、技術支援
提供計算機硬體，軟體等方面的支援。比如量化團隊會選擇一個擅長程式設計的技術員工。
4、綜合管理
結算單，交易記錄，賬戶執行日誌，核對倉位以及其他交易類的輔助工作。
基本上就這4個型別。
但是需要強調的一點是，一個交易團隊，最重要的是其核心交易者的交易能力。題主在問題描述中說，策略，風控，執行，三個部門？這很不可取。
因為一個策略，只有開發者才能夠明白其核心，也只有他才有可能更好的執行下去。把核心交易人員給拆開了，這不現實。
一個期貨交易團隊，最重要的是其核心人員，其他的人員都是輔助。而並非各個角色的實力相當。
但是現在團隊不好磨合的，我看那些2000-3000萬的小資金好個5-6個人，分歧大，還有矛盾。
以上就是我的看法。
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3 # 期貨小仙女sss
期貨交易的團隊如何分工？
交易策略的制定，行情的研判分析，這些的話，都是非常關鍵的，有人專門負責資料的統計，資訊的彙總，然後判斷交易方向，制定策略，所以一個完整的期貨交易團隊有這五個部門：
1、決策部門：由相關領導組成，主要負責策略審批、資金使用等大的原則性把握。
2、交易部門：由相關程式設計師、策略提供者、研發人員等組成，負責策略的研製和測試。3、風控部門：由財務部、風控部等人組成，負責賬戶資金的風險控制，嚴格按照風控要素表的內容進行風險提示和風險執行。
4、考核部門：由財務、結算等部門進行這個交易團隊的交易狀況進行考核，對於資金管理及風險控制等方案進行考核。
5、綜合部門：由綜合人員、技術服務人員等對交易提供輔助支援的人員，以確保給交易團隊提供一個舒適、優良的交易環境。
但是需要強調的一點是，一個交易團隊，最重要的是其核心交易者的交易能力。題主在問題描述中說，策略，風控，執行，三個部門？這很不可取。
因為一個策略，只有開發者才能夠明白其核心，也只有他才有可能更好的執行下去。把核心交易人員給拆開了，這不現實。
一個期貨交易團隊，最重要的是其核心人員，其他的人員都是輔助。而並非各個角色的實力相當。
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4 # 聯聯周邊遊新鄉站
期貨交易的團隊如何分工？
交易策略的制定，行情的研判分析，這些的話，都是非常關鍵的，有人專門負責資料的統計，資訊的彙總，然後判斷交易方向，制定策略，所以一個完整的期貨交易團隊有這五個部門：
1、決策部門：由相關領導組成，主要負責策略審批、資金使用等大的原則性把握。
2、交易部門：由相關程式設計師、策略提供者、研發人員等組成，負責策略的研製和測試。
3、風控部門：由財務部、風控部等人組成，負責賬戶資金的風險控制，嚴格按照風控要素表的內容進行風險提示和風險執行。
4、考核部門：由財務、結算等部門進行這個交易團隊的交易狀況進行考核，對於資金管理及風險控制等方案進行考核。
5、綜合部門：由綜合人員、技術服務人員等對交易提供輔助支援的人員，以確保給交易團隊提供一個舒適、優良的交易環境。
但是現在團隊不好磨合的，我看那些2000-3000萬的小資金好個5-6個人，分歧大，還有矛盾。
其實想要做好期貨也沒有這麼的難，找到有效的方法和工具可以幫助交易者。
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5 # 使用者364626327906855
期貨交易的團隊如何分工？
交易策略的制定，行情的研判分析，這些的話，都是非常關鍵的，有人專門負責資料的統計，資訊的彙總，然後判斷交易方向，制定策略，所以一個完整的期貨交易團隊有這五個部門：
1、決策部門：由相關領導組成，主要負責策略審批、資金使用等大的原則性把握。
2、交易部門：由相關程式設計師、策略提供者、研發人員等組成，負責策略的研製和測試。
3、風控部門：由財務部、風控部等人組成，負責賬戶資金的風險控制，嚴格按照風控要素表的內容進行風險提示和風險執行。
4、考核部門：由財務、結算等部門進行這個交易團隊的交易狀況進行考核，對於資金管理及風險控制等方案進行考核。
5、綜合部門：由綜合人員、技術服務人員等對交易提供輔助支援的人員，以確保給交易團隊提供一個舒適、優良的交易環境。
但是現在團隊不好磨合的，我看那些2000-3000萬的小資金好個5-6個人，分歧大，還有矛盾。
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6 # 山山而川丶山山而川
期貨交易的團隊如何分工？
基本就是這些
一個完整的期貨交易團隊有這五個部門：
1。決策部門：由相關領導組成，主要負責策略審批、資金使用等大的原則性把握。
2.交易部門：由相關程式設計師、策略提供者、研發人員等組成，負責策略的研製和測試。
3.風控部門：由財務部、風控部等人組成，負責賬戶資金的風險控制，嚴格按照風控要素表的內容進行風險提示和風險執行。
4.考核部門：由財務、結算等部門進行這個交易團隊的交易狀況進行考核，對於資金管理及風險控制等方案進行考核。
5.綜合部門：由綜合人員、技術服務人員等對交易提供輔助支援的人員，以確保給交易團隊提供一個舒適、優良的交易環境
回覆列表
交易策略的制定，行情的研判分析，這些的話，都是非常關鍵的，有人專門負責資料的統計，資訊的彙總，然後判斷交易方向，制定策略
交易的人，負責下單，按照制定策略的人的要求來，還要有一個反饋
最後就是風控了，風控要實時盯著的，按照要求平倉
交易結束後，有個總結，彙總，反饋，有的還是需要人在中間協調各個環節