針對這個問題，我們可以這樣去理解和分析的。

首先，這種溜鬚拍馬的人肯定會刻意的去表現自己。比如領導安排了同樣一件事情讓這兩種人去做，溜鬚拍馬的人私下可能不會用心主動或者想方設法去完成這件事的，面對領導時則積極表現，討好領導。反之，實幹的人確正好相反，只會踏實做事不愛出風頭表現自己。但他們的區別就在於一個是用嘴去做事，一個是用心去做事。

其次，溜鬚拍馬的人有時候肯定會為達目的不擇手段，這樣的人雖然不怎麼受同事們的喜歡和接受。但是對於只看結果的領導來說，則是辦事利索，有眼色，會來事。

最後，就是溜鬚拍馬的人一般都能說會道的，而且很會察言觀色。也許他們辦事不怎麼樣，但都會左右逢源四處討好。

所以說人都是感性的，針對這種人，大家肯定容易接受或者容易被矇蔽的。同時就算知道他的為人，一般都不願意得罪的。這就是寧負君子，勿惹小人的說法吧。但我們想走的更遠更高，肯定要一步一步踏踏實實的來，這樣我們的根基牢固才不怕任何風險和考驗的。你說呢？所以不要在乎一時的得失，踏實做事吧。

溜鬚拍馬的人處事圓滑，左右逢源，他們通常能在短時間能在領導和同事中吃得開。畢竟他們見人說人話，見鬼說鬼話的本事一流。

不過路遙知馬力，日久見人心，相處的時間長了，誰的性格人品，大家心裡都有數。

一個只會溜鬚拍馬的人，他們通常只會在領導和對他有利的人面前，充分表現自己，辦事積極主動；但是對於一些“沒用”的同事和下屬，就會推三阻四，愛搭不理，一副予人恩惠的面孔。長期以往，他的處境也好不到哪去。

做人還是要光明磊落，真實正派，人前人後表裡如一，兩副面孔遲早會被人揭穿。

以上，感謝閱讀。

在探討拍馬屁這個話題之前，我先說個網路流傳的段子。

領導、秘書和美女乘電梯。領導放了個無聲的臭屁。美女捂住鼻子，鄒起眉頭。領導便問秘書：“是你放的？”秘書看著美女，堅決否認。第二天，領導便把秘書換了。有人問原因，領導說，屁大的事都不能擔當，豈能留在領導身邊？

馬屁精這是一個讓人又愛又恨的物種，奉承人的時候讓我們無法拒絕，奉承他人的時候又讓我們鄙夷萬分。他們會討好上級歡心，會拍上級馬屁，也會趁機上位，謀取個人利益，或許在某種程度上也是一種職場能力。

馬屁精的情商和智商都不會太低！ 一代名將吳起，就曾殺妻以示忠於魯國，從而被啟用為將，一戰成名。但我常常懷疑這事的真實性。姑且不論一日夫妻百日恩，但以吳起之聰明、睿智，真會幹這種像小辮子一樣後來一直被抓住的蠢事嗎？再說了，魯國就沒有法律？沒有秩序禮儀？殺妻的人還能拜將，這是什麼導向？當然，懷疑歸懷疑，大敵當前，確實什麼事情都有可能發生。這種馬屁，不僅要拼，還能狠，真不是一般人能幹得出來的。 所以馬屁精這樣的社會角色不是一般人能去做的，他不但需要擁有脅肩諂笑的嘴臉，並且還能有揣測上意的心智。畢竟伴君如伴虎，有時候真的要扮豬吃大老虎。

不少朋友估計會義憤填膺的喝道：馬屁精不就是跪舔老闆嗎？怎麼又扯上智商和情商了呢？

其實我們思考人性的時候，會很有趣的發現大多數的人都是喜歡聽好話而不是接受實話的。

魯迅在《野草·立論》中講了一個故事：一家人生了一個男孩，全家無比高興，滿月的時候抱出來給客人們看。一個說這孩子將來要發財，得到這家人的感謝；另一個說這孩子將來要做官，很討這家人歡心；第三個人說這孩子將來會死的，他得到這家人的一頓暴打。升官發財這都是虛無縹緲的話，但是人們就是愛聽。人最終免不了一死，這是事實，但是人們真不願意聽。

所以，請相信一點，世界上沒有人不喜歡被人奉承，如果不喜歡，只是奉承的姿勢不對而已。

馬屁精在職場裡面更積極主動升職的機會更多 但凡在職場專注於自身工作的人，往往都是很難上位的那類人群，因為這類人群心裡只會想著把本質的工作做好，而不去刻意的表現自己，也很少願意主動和領導交流的。

肯定是實幹有優秀成績並且情商高的人受歡迎的，有好的結果才是職場的本錢，其次就是情商高才能獲得更多的認可。相反那些只懂拍噓溜馬的人不會有好的工作成果，只能獲得那些虛偽的領導短暫的認可，對自己能力也不會有很大提升的，所以還是踏實做事，和諧做人才是正道！

出題者用了"溜鬚拍馬"這個詞，多數人第一反應就是，沒有真才實學，就嘴上功夫了得，阿諛奉承，溜鬚拍馬。這種人按理來說不招人喜歡，但是在現實工作中卻可以左右逢源，到哪都吃的很開，這是怎麼回事?

自古忠言逆耳，人總是更傾向於選擇容易毀滅自己的事物和話語。因為這些言語，會在當下給我們帶來快感和虛榮感。每個自以為是的領導身邊都會有一個馬屁精，能夠時刻滿足他們這種縹緲的虛榮心。馬屁精的特點就是會說不會做，這正是領導想要的，因為他永遠不用擔心，有一天別人會把他斬於馬下，然後自己登基上位。

能夠喜歡阿諛奉承的人，心裡一定是，一方面享受別人對他溜鬚拍馬的過程，另一方面，這種人又和自己沒有太多的利益瓜葛。而在公司實幹的人，往往不會甜言蜜語，總喜歡獨處，沉浸在自己的世界裡面，無意中會給旁人一種高冷的姿態。長此以往會給周圍同事以戒備心理，認為你的努力工作是對自己的威脅。所以更容易不招人待見。

任何一家公司在發展階段，一定需要實幹家，因為他要成長，他要看到成績 ，他沒有多餘的財力和精力去養溜鬚拍馬的閒人。但是隨著公司不斷的發展壯大，人員構成的複雜化。發展方向越來越偏離正軌。管理層尤其是決策者會陷入迷茫和瓶頸期，自己沒有主心骨的時候更容易偏聽偏信身邊的小人，一定程度助長了小人的歪風邪氣。但是沒有辦法，這是一個企業或者說一個組織機構發展到一定階段的必然產物。如果決策者不能及時清醒悔悟，大權淪落小人之手，這就意味著一個朝代即將要走下坡路了。

從古至今，從來不缺少光說不練的小人，當今社會，在職場工作更要習以為常 ，作為一個老職場人，我能給出的建議就是，多從自身找原因，記住，今天的忍耐都是為了，更好的成就明天的自己。你應該在小人身上吸取容人的能量，而不是讓小人弄得方寸大亂，自亂陣腳。