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  • 1 # 一心唯公

    “職級並行”政策原來是在縣級以下公務員和參公人員中施行,按本級職務年限和工資級別,晉升下一級職務級別,雖然沒有名額限制,但15年這一時間要求,使原來的政策只對縣區科級以下幹部有意義,對省級幹部基本沒有作用。省直機關機構級別高,領導職務和非領導職務數量大,12年沒有享受副科級待遇,或者副科15年沒有享受正科待遇的,基本上是不可能的事情。

    而新的《公務員法》規定的“職級並行”政策,在原來政策的的基礎上,做了大幅度調整,尤其是比例的限制,使其對省級機關單位人員非常有利,而對縣區公務員和參公人員限制極大,從晉升調研員和一二級主任科員名額上,反而不如以前按年限晉升來得更有保障。

    首先,對於省直機關來講,科員和主任科員沒有名額限制,完全按年限晉升。比如大學本科畢業,實習期享受二級科員待遇,一年實習期滿,即可享受一級科員待遇,兩年後晉升四級主任科員。也就是說,大學畢業生三年就可以享受副科級待遇,這在政策未出臺前,對大多數人來講,是無法保證的事情。晉升四級主任科員以後,每兩年晉升一級,六年後即可晉升一級主任科員。也就是說,工作9年後,即可晉升為一級主任科員,如果有機會,三年後即可以直接晉升副處長,這同樣是極大的利好政策。職級與職務對應,年輕幹部不再因資歷或者職數限制,得不到提拔任用的機會,或者即使有了空缺,卻因為資歷或者級別原因不能及時晉升,解決了省直機關年輕人員職務級別的限制問題。

    同樣,對於工作十幾、二十年的中年幹部來講,同樣有利。45%的一至四級調研員,再加上5%的一二級巡視員,完全滿足了中層幹部因領導職數限制,長期得不到提拔任用的難題。同樣的,晉升了一級調研員,或者二級巡視員,如果副廳級領導職務出現空缺,如果一級調研員年限滿足要求,或者已經晉升為巡視員,即可以晉升或者調任相關職務,不用逐級晉升,只有實職出現空缺,才能一步一個臺階。

    行政編制由省級機構編制部門逐級分配,這一點對於省直機關十分有利,省直機關的行政編制不僅夠用,而且有空缺,綜合崗位數量完全能夠滿足職級比例所需。到了市一級,行政編制已經出現超編問題。而市一級再分配到縣區一級,每個縣區平均也就幾百名,再分配到四十多個黨政機關,每個單位連十個都超不過。按管理崗位的比例,核算職級並行的數額,一個單位也就三四個,晉升限制之大,可想而知。如果排在自己前面的人年齡和自己相仿,等到退休也不一定能享受到應該享受的待遇。

  • 2 # 行走在心靈荒漠的邊緣

    這個問題結合我所處的環境能夠給出一個參考意見。我所在單位為市級部門,比省直架子要小,目前正在進行職級並行的套改過程中。

    先說大的方向。

    從我所在單位套改目前進行的情況上看(因為正在進行中,所以只瞭解部分情況),都是原職對應套改,完成後再按照工作年限晉升相應職務等級,但從實際情況分析,基本領導職數已經滿編,後面套改後晉升仍然十分困難,省直單位這一點就相對好許多,機構架子大,公務員基數多,按比例能晉升的職數也就相對較多,且據瞭解,省直機關主任科員一職沒有職數限制,也就是說按年限正常晉升到一級主任科員是沒有什麼障礙的,後續處級的晉升因職數相對較多,也遠較市級部門容易的多。

    再聚焦的到個人。

    樓主副科起步,按政策是可以套改四級主任科員,那麼再根據工作年限,兩年進一個等級,因為不清楚樓主具體副科年限,所以保底的話也就是按剛入副科算6年就能進到一級主任科員,這在市縣級部門是不可想象的,我這實際情況是科長基本都是40多將近50歲了,套改能套二級主任科員,能不能進一級主任科員都是未知數。

  • 3 # 中省直遴選

    職級並行後對省直機關影響還是比較大的,那些說沒有影響的估計不在省級單位工作。職級並行影響最大的是縣以下機關公務員,特別是那些差一兩年就可以晉升職級的人員。

    新職級並行政策出臺後,影響最大的是縣以下機關公務員,主要原因是職級也有了職數限制,任職年限和級別達到以後並不一定能晉升。縣以下機關職級並行政策是從2015年1月開始實行的,當時的政策規定職數是沒有限制的,只要達到了任職年限和級別要求以後就可以自動晉升。所以,許多已經退居二線的老同志都晉升了副處職級,那些不是單位一把手的主任科員在工作年限和級別達到以後,照樣可以晉升副處。

    而新政策執行以後,由於職數的限制,縣以下機關調研員(副處以上職級)職數大大減少,一個單位的二級調研員不能超過職位數的2%,三級四級調研員不能超過職位數的10%。一個20人的單位,只能配備2名三級或4級調研員,都不一定有二級調研員的職數。你想想,只有2個處級職數的情況下,首先自然考慮主要領導晉升,那些主任科員和那些退居二線的領導晉升的可能性顯然不大。特別是對那些馬上就夠年限和級別的公務員來說,確實是個不小的打擊。

    對省直機關來說,由於領導職務和職級可以兼任,導致那些晉升一調、三調的都是處長、副處長,並且無形中增加了從科員到副處的提拔年限。

    很多人感覺職級並行以後,省直機關處級職數特別多,肯定比之前晉升機會要大,其實不然,由於領導職務和職級可以兼任情況的存在,導致省直機關的職數並沒有增加多少,反而對那些年輕人來說,增加了副科到正科、到副處的提拔晉升年限。

    舉個朋友單位的例子,他們單位現在有20來個處長,十幾個二級調研員,而只有20多個一級調研員職數,在套改完後一次晉升的時候,還有10來個人晉升不了一級調研員,而能夠晉升的絕大多數都為處長,那些二級調研員想要晉升只能是等到處長提拔或退休。另外,對於那些現在是科員或者副科的公務員來說,晉升的年限也無形中增加了,以前從副科到正科需要3年,現在需要4年,以前正科到副處需要3年,現在需要4年,一個科員到提拔副處無形中增加了2年時間。況且,以前可以提拔副處長、副調研員,現在只能是先提拔到四級調研員,再轉到副處長,再提拔三級調研員,程式可謂更加繁多。

    結語。

    總之,省直機關職級並行確實增加了處級以上職數,但由於領導職務可以兼任情況的存在,導致職數增加效果並不明顯,並且,從一個科員提拔擔任處長的步驟和程式比之前更多,每個環節但凡耽誤幾個月,晉升時間都會無形中大大增加。

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