求一篇一百五十詞左右的英語作文，作文要求：近年來，有錢人做慈善事業越來越受到社會的關注。針對這種現象，人們通常有兩種觀點。一是“他們理應多做慈善事業。財富來源於社會，捐出一部分錢對他們沒有影響，…”，一是“他們應該受到稱頌。財富是靠合法經營和辛苦勞動得來的，…”。請你用英語陳述這兩種觀點，並適當增加細節，最後發表你自己的看法。開頭是：Nowadays,many rich people are enthusiastic about donating to charities.……

我不想評論內地的慈善事業為何屢遭質疑，因為我知道有很多人在辛辛苦苦地為慈善事業奉獻著，大體上應該是不錯的，有問題需要改進也是正常的，因為大規模的慈善事業畢竟在中國還算是新生事物。但我一直希望香港的慈善經驗和福幼基金會及先生的做法可以對內地慈善事業的發展有所幫助。從先生一直從事的香港善款用於國內救災扶貧助學的經驗來看，我萌發了一些想法： 1.慈善事業應該進行專案立項和專案化管理，讓捐款人認捐。 國內其實有很多民間慈善組織，但他們的經費來源很困難。國內也不乏願意做善事的百姓，可老百姓的善心往往無處可施，只知道一有災有任務就捐款，但捐的錢具體都用到哪裡去了卻並不知情，而稍有輿論曝光一些黑點，就會極大傷害百姓的慈善熱心。這樣的慈善事業沒有規劃，難有信譽，每次都是臨時動議，而且難免存在一哄而上的浪費和一些管理跟不上發展速度的其他問題而遭民眾質疑。這樣的慈善事業當然無法持續長久。而福幼基金會和先生的做法是所有的善款都是有具體的立項、審批而且是專款專用，最後都有專門的財務審計，可以最大限度地進行規範化的專案管理，減少重複、浪費而且透明，因為所有的捐款人都知道他們的每一分錢是如何用的，用在了什麼地方。 2.慈善專案應該和旅遊事業聯絡在一起，讓民眾親眼看到貧困地區的現狀以後，心甘情願地捐款。 貧窮欠發達地區大多山清水秀。慈善組織可以在調研的基礎上選點定專案，然後，組織願意認捐的人進行實地考察和旅遊。如果捐款人申請在這裡建一個學校，他當然應該知道學校是否真的建了？建成什麼樣了？因此，當新學校或新幼兒園等新專案落成剪綵時，再次請捐款人親自到當地視察並參加剪綵。旅途費用可以是捐款人自理，或者在籌得的善款中 劃撥一定比例用於組織捐款人的考察，由組織者網購或和旅行社攜手會使費用降低一些。這樣，捐款人也很高興，因為他看到了他的錢實實在在地用在了有需要的地方，而且還可以順便領略大自然的秀美和當地的人文歷史。 3.慈善事業的信譽來自透明的、嚴格的、規範化的管理。有了專案化管理，有了捐款人的實地考察和參與，有了財務的嚴格審批和審計，我想慈善事業的信譽至少應該有了50%的保障。剩下的就是工程的質量和監管，運作的高效和社會效益。這都需要工作人員的高度責任心、廣博的知識和良好的談判、溝通能力。 4.志願者應該得到一定報酬。從事慈善事業的志願者是否應該得到報酬一直以來都有爭議。如果是不愁吃喝的退休者，當然可以義務地去做一些慈善事業。像年輕人週末去養老院孤兒院探訪這樣臨時性的義舉，也可以不要報酬。但像福幼基金會需要在災區招募專業的康復醫師為地震傷員做康復治療而且需要在災區至少服務3個月以上的志願者，難道能夠不給報酬嗎？志願者也是人，需要吃飯穿衣，需要提高技藝，需要娛樂放鬆。所以，先生為他招募來的服務災區的志願者定下了被認為是有史以來最具人文關懷的志願者待遇政策（詳見我的前一篇部落格中轉載的北青報文章）。而正是在這種政策的關懷下，當然還需要志願者高尚的情懷，才有了一批又一批志願者能夠在地震災區一直住在冬冷夏暑的板房的那樣艱苦條件下，堅持著為傷員服務。福幼基金會的這一救助地震傷員康復的運作模式，已被國際康復界認為是一個創新和可複製的模式。 5.慈善事業需要一大批高素質人才。國內慈善事業屢遭質疑，除去體制、管理和運作模式之外，我認為很重要的一點是缺乏高素質人才。慈善機構雖說不是政府機構卻照樣有著政府機關的通病，機構臃腫，魚龍混雜，依舊拿這裡當官場，打著官腔，做著官事，不深入基層，不去掌握第一手資料，財務不公開，甚至貪汙善款，這樣的人如何能做善事？善款如果掌握在這樣的人手裡，如何能保證不出問題？即使沒有貪汙，又如何能保證每一分善款都用在刀刃上？ 在此，僅舉一例，說明先生是如何節約每一分善款的。 在手機費沒有取消昂貴的漫遊費和長途費之前，每當先生出差在外時，我是不能打他的手機的。有時，時間太長，我會忍不住打他的電話。而他急匆匆地第一句話總是“有什麼事？快說！我忙著呢！”“沒事別打我的電話！我這是公款，現在是漫遊！” 就這樣，幾次興沖沖地給他打電話都遭他的搶白，弄得我話還沒說，也不想說了，他就把電話匆匆掛了，讓我非常不愉快。所以我賭氣暗自發誓，只要他出差，多長時間我也不給他打電話，只等他自己什麼時候良心發現，會給我一個簡訊。 久而久之，我也習慣了這樣沒有電話的長期分離。好在我自己也忙，時間就在忙碌中匆匆而過。 所以，先生能以最小的行政開支，完成最大量的善事。因此，福幼基金會在香港的信譽越來越高，很多其他慈善組織募集來的善款，也願意交給福幼基金會來執行專案。 我很佩服我的先生。他的高度責任心，他的對於善款的精打細算，他的知識的淵博，他的大氣和寬容，讓大多和他共事的人幾乎都能成為他的朋友。他雖然早已離開政府部門，離開官職十餘年，但依然朋友眾多。 當我看到周春林的文章時，只是有一個朦朧的想法，要寫篇文章談談內地的慈善事業為何屢遭質疑？當先生返京並且在準備下一次培訓講稿構思之際，在一個早晨，當我醒來和先生的晨談中，我忽然閃電般地整理出我的這些思路並全盤抖落給他，以期對他的講稿構思有所幫助，並開玩笑地期待他的評價：我是否對慈善事業的看法很有創新？ 但先生說，這些觀點都不是新鮮的了，都已經有人在研究並在做了。 我不甘心地說到：那我又沒有看任何參考文獻，沒有關注別人的研究，我只是一蹴而就，自己想出來的。 最後，為了滿足我的小小虛榮心和成就感，先生還是給了我肯定：對於你不是研究慈善，也不瞭解慈善的人來說，能想出這些，已經不錯了。 其實，我的本意只是想給國內的慈善事業出點主意，希望國內的慈善事業能夠發展壯大。其他的話，都是玩笑。 為什麼內地的慈善事業屢遭質疑？