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  • 1 # 常樂2008

    【蘋果】

    1.斯諾登事件,給美國留後門。

    2.霸權,不正當競爭。

    3.降速門。

    4.訊號差,基帶不行。

    5.電池續航差,充電慢。

    6.低溫關機。

    7.店大欺客傲慢,霸王條款。

    8.不量力而行,愛慕虛榮,助長不良風氣。

    9.華人相比日本南韓美華人民的不團結,市儈,自私,目光短淺,缺乏民族自信心!。

    【三星】

    南韓棒子產品,不考慮!

    除掉美國市場,三星也就那樣了。 一些人說要除掉中國市場,真是逗逼,美國禁華為,中國又沒有禁三星!(美國主體市場是合約機,個人很少買裸機)

    能不用就不用,能少用就儘量少用。這是一種態度,對三星這種想賺華人的錢,還要做出一副瞧不起華人的樣子的企業有多遠滾多遠!

    三星手機每一款都堪稱跳水王,燒屏王,綠線王。他是怎麼做到的?

    三星不是啥好鳥,當年技術落後,和日本臺灣企業搞價格聯盟,坑大陸。之後,又當汙點證人出賣其他企業。日本臺灣讓歐盟美國,反壟斷差點罰死,從此三星一家獨大!螢幕供應,卡htc,卡華為。到現在臺灣企業都恨三星!前一兩年,又壟斷記憶體,價格瘋長!現在中國剛能中國產,又降價打壓。符合棒子奴嘴臉!

    以前偷日本臺灣美國技術和人才,現在又偷荷蘭光刻機技術。

    掙華人錢,還看不起華人!

    一個偷中國文化,自己花錢求美國駐軍,沒有主權的棒子奴,臉都不要了!讓你主子身份證有種別用漢字名字!

    南韓人說:我們對日本人再好,他們也不會買我們東西;我們對華人再不好,他們也照樣買我們東西!因為中國有一大群軟骨頭,給點好處立馬就能給你跪下的..

    ♥【華為】

    因為有華為,所以下個時代中國沒有掉隊!

    征服世界簡單,征服中國的噴子才難,華為還要努力!

    華為最大競爭對手是美國政府

    華為在國際擋刀,噴子在背後捅刀……

    同樣的配置,華為的研發投入產出比小米高!

    華為的貢獻,不止是華為的技術!更不止是華為的精神!是,從此之後,給中國製造業,給中國工業設計,給中國技術創新,立了一個嶄新的標杆!打破了西方技術不可超越的神話!100年以後,華人再回首,這是一個工業時代歷史性的轉折點!會成為華人的圖騰!

    麒麟980雷兔兔跑分,37萬,35萬,32萬,31萬。高通驍龍845,雷兔兔跑分,21萬,24萬,27萬,30萬。

    高通入股小米,雷軍入股安兔兔。跑分一定吊打。

    華為是世界500強,有足夠的實力和資格,讓他的管理者住別墅開好車。難道住平民區,坐公交車?比起同級別企業管理者,夠樸素低調了。

    支援優秀國貨!華為不光納稅,利潤也是中國的,賺的錢投入搞出的技術更是中國的!華為會越來越好,需要大家大力支援!

    一個是提供晶片,協議。產品由各個領域的佼佼者開發產品。精益求精!顧客可以自由選擇自己喜歡的品牌。可選擇性很強!一個是所有產品都涉足,沒有很高的專業性。高下立判了吧?(小米與華為智慧家居佈局)

    32年前美國對東芝動手和32年後美國欲置華為於死地,都基於一個相同的戰略層面:根本不是東芝或華為進行了什麼非法活動,而是這些公司的存在本身影響了美國的全球利益,出於國家利益考慮,美國必須除之而後快。“廣場協議”薅日本羊毛。

    法國阿爾斯通公司ceo,《美國陷阱》作者,也被拘捕後,公司被收購!

    美國司法的完美閉環敲詐產業鏈真厲害!堪比陸地上的索馬利亞海盜!

    美國這是對一個企業都這樣,對別的國家的剪羊毛行為更是不用其極,通常會政府、媒體、評級機構、金融大鱷、軍事等一起啟用來摧毀別國的金融股市及經濟,以達到催漲美元的剪羊毛作用。

    沒有基礎研究,對未來就沒有感知,沒有感知就做不到領先。

    我們來看看華為的對手:通訊對上諾基亞和愛立信;海思晶片對上高通!華為雲對上甲骨文亞馬遜和阿里雲!筆記本對上聯想惠普戴爾!華為伺服器也對上聯想浪潮戴爾,華為手機的對手是蘋果和三星!如果麒麟系統能順利上市,懟上的可是谷歌,,每一項拉出來都可以很耐打,,,再來看小米:小米手機小米鋼筆小米拖地機器人小米沙發小米耳機小米筆記本小米小米電視,,,什麼鬼,!格局完全不一樣!

    華為引領創新潮流:

    1.拍照:雙攝、三攝、廣角、微距、超級夜景、浴霸、潛望式攝像頭。AI留色、雙景錄影。TOF(感深鏡頭)、3D建模、AR測量。

    2.晶片:麒麟晶片、NPU、AI、訊號基帶、高鐵模式,防偽基站。5G。金融級安全晶片,車鑰匙。手機電腦一碰傳。

    3.系統:GPU Turbo、雲電腦。超級檔案系統(EROFS、F2FS),方舟編譯器。

    4.電池: 超級快充、無線反向充電。

    5.外觀:配色、漸變色。

    跨界聯合萊卡保時捷。

    6.5G:5G標準專利。IOT(物聯網)。巴龍5000(基帶晶片)。智慧城市(政府城市管理)。車聯網。

    7.摺疊屏。

    8.行業領頭羊:安卓綠色聯盟。沃土AI人才培養計劃(校企合作)。華為認證。ICT基礎科學戰略研究院。

    中國製造要想跨越品牌的門檻,也應該借鑑一下華為的這種模式:在各個地方都做得好那麼一點點,然後在某一個點上取得碾壓式的成績!

    聯想這些組裝廠,它的產品永遠不會超過配件供應商的技術高度,能買到什麼配件就做什麼產品,就這樣還做不好!

    京東方ceo王東昇:“之所以想打造一個屬於中國自主研發的核心技術企業,就是為了讓華為等中國產手機不再受制於人!即便華為等中國產手機沒有用我的螢幕,只要我有足夠的技術,他們在與外企談判時,也能挺起腰桿來!” 我很欣賞這句話,華人任何時候都要一致對外,做人不能太“聯想”!

    留點時間吧! 就像固態和主控已經解決了。 記憶體也快解決了,螢幕已經解決。 國內小米這樣的low逼公司很多,但是京東方,匯頂科技,展銳,清華紫光,大疆,華為這樣有骨氣的企業也有不少。

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