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  • 1 # 五步成師李新海

    你好,我是李新海,《培訓師思維》的作者。

    我告訴你答案,

    答案是有用,非常有用。

    我有兩個身份,一個是創業者,一個是培訓講師。

    我自己的親身經歷和感觸告訴你,非常的有用。

    當然也會有人很偏見的說我這個回答是站在講師的角度回答,所以,我最大化的客觀表達。

    第一,創業者在創業之前,需要資金,需要能力,可能都準備好了,但是他創業畢竟是第一次,要不要學習呢,一定要學習。學習過,就能增加創業的成功率,如果沒有學習過,那就和大學生初戀一樣,創業成功率渺茫。

    第三,可能你的問題,更在意的是主講老師得水平,認為那些所謂實戰講師,水平不行,這個我覺得大可不必擔心,因為只要是沒有聽過這方面課程的創業者,第一次學,是個小白創業者,那講師講的理論,小白說好,講師講當然實戰小白說好。這樣的創業者都說好,那不就是有用嗎。

    第四,可能你說 那創業者不是小白呢,是實力很強的企業家呢,那這些企業家也不可能樣樣都懂,是全能,是超人。只要他想學他不懂的內容,就一定要聽老師講,那就一定會出現小白那種情況,100%說老師講的好。

    第五,如果你說,那這個創業者管理很厲害,那主講老師講領導力的課程 還有必要聽嗎,這種情況,看目的,參加課程的目的,如果取最有價值的三類,一個是學本事,一個是交朋友,一個是秀自己。所有老師水平不行,你學不到本事,你還可以交朋友,因為都是創業者,同頻的人,可能合作。也可以秀你自己,會有人成為你的合夥人,經銷商,或者客戶的。

    所有,非常有用,只不過我建議創業者,要會挑講師,比如你需要學管理,那不要十個講師講管理,你都去學,那你浪費了時間和金錢 最後是真沒有用了,學習之前需要挑老師,好的老師,給你知識,給你人脈,給你秀自己,更給你長期的終身制服務。

  • 2 # 記錄江淮

    大部分都沒用!理論必須與實踐相結合,實踐是檢驗真理的唯一標準。創業那麼好創,講師們都不用搞理論了,直接創業算了。

  • 3 # 鏡頭iread我讀

    不是培訓課程沒有,而是聽的人沒有用!運用的用。

    1、培訓基本是理念、理論和理想

    這些東西絕大部分人都有,但是:

    (1)不繫統

    有些是創業者自己職場、創業中的體悟和積累,因事而來,因人而異;

    有些是創業者從其他前輩得來的隻言片語的乾貨,就事論事,經驗是歸納的產物,都有其產生的背景和溝通的情境,或許對,或許只是一種個性化的總結,有待檢驗。

    系統的課堂學習,由於時間、精力所限,幾乎不可能。

    (2)自相矛盾

    創業初始和快速成長階段,生存為本,就是做事,限於事中,基本是見招拆招,沒有形成一以貫之的東西,這件事上我可能考慮的是以人為本,那件事上我可能傾向的是成本優先,另一件事我可能必須要八七硬撐,八面出擊的結果可能就是理念的潰散,人格的分裂。

    (3)沒有從理論-實踐-理論的錘鍊和提升

    沒有經過檢驗和評審,就容易停滯在一個階段和水平,被企業本身的發展所超越。

    2、結識同道中人或者有用的人

    創業者是孤獨的,也是積極渴求的,渴求辦法、渴求人才、渴求訂單、渴求交流,這些在身邊很難找到合適的人,而參加培訓的往往都是這樣擁有渴求,尋找答案解決困惑的人,即使培訓本身沒有用,一定會結識到有用的人。

    3、培訓課程本身是經過設計的

    (1)來自成功學,正確的廢話。成功學有沒有用的問題,與題主的問題一樣,可以說成功學講的都是對的,關鍵在於很少有人去做,更少有人會堅持的做,也就是你沒有用(使用、運用)。

    (2)系統的總結、提煉。大部分是圍繞某一主題的總結、提煉,比如銷售、比如財務、比如管理、比如研發等等,創業者在日常工作中,這些東西往往佔其時間、精力、腦洞的百分之幾,而培訓時是100%,這可以看作是一種提醒,這個(銷售、財務、管理、研發......)也很重要、這個也可以這樣(案例)、這個有坑。

    (3)一些前沿的研究、資訊、方法的堆積。因為創業者沒有時間和精力去關注很多的事情,尤其是與自己的行業、產品和公司沒有直接關係的事情,而培訓集中了一些這樣的事情,不同行業、產業的東西可以形成新的刺激、衝擊和碰撞,容易產生不同行業、不同產業、不同人員(創業者)之間的火花和方法、理論的嫁接。

    (4)療養院。創業是非常受傷的事情:

    一是成功率低,做一個成一個的話,中國早就是宇宙王者了;

    二是面臨無數人和事的羈絆,帶著一幫人要做一些事,而你就是自己的中心和主宰;

    三是要平衡非常多的利益:員工與公司、股東之間、公司與客戶、公司與供應商、公司與競爭對手、公司與政府、員工與員工、公司與股東等,糾葛之深,即使身處其中,也是霧裡看花,剪不斷理還亂。因此,容易懈怠、容易疲憊、容易受傷,培訓提供了療傷的機會、場所和環境。

    在培訓中會發現,無論案例還是身邊的同道,有人比我更鬱悶、有人比我更焦慮、有人有好辦法我可以借鑑、有人有高水平我可以交流、有人有好團隊我可以撬動......

    4、題外話

    我一直說,創業是職業生涯的出軌,冒險而為,九死一生,酸甜苦辣,冷暖自知。當你在職場的時候,有搞不定的事情,可以交給上級交給老闆,創業的時候,一切都要自己扛,即使很重。

    所以對未來的迷茫勝於職場,對前進的渴望勝於職場,對理解的追求勝於職場,對自己的苛責勝於職場,對關係的平衡勝於職場,因為無路可退、無處可逃。

    參加培訓和創業本身一樣,是一個尋找自我、飛越迷霧的歷程,他們可以暫時讓身體逃離創業本身,走神一會兒,算作休息吧,其實耕耘本身也是一種收穫。

  • 4 # a土司王子a

    陳安之姬劍晶徐鶴寧之流的創業培訓就是以培訓為幌子的傳銷詐騙。什麼也學不到。學到的內容就是向老師奉獻金錢越多發財越快。

    下面是姬劍晶詐騙一個四川女人110500元的證據,不能去學習,連退都不肯。

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