我們大冶的"錫通大潤發購物廣場"就可以刷臉支付。交錢時只要在鏡頭前一站即可，很方便的。我在那裡就支付過購物款。

微信在2015年春晚之後利用高頻的社交屬性與獨佔鰲頭的支付寶在第三方支付的領域當中把距離逐漸縮小，支付寶在意識到“高光時刻”的過去失去了競爭的優勢之後開啟了一種新的機遇，刷臉支付的正式開啟。2015年馬雲帶著刷臉支付正式登上德國漢諾威展上並且示範刷臉支付，而事實上，刷臉支付在今後的普及商用的道路任重而道遠。直到2019年支付寶與微信“補貼上百億”到“投入不設上限”極具吸引人的口號吸引了各方企業不再觀望，毫不猶豫的加入這個市場，也就是今年，刷臉支付的元年正式到來。刷臉支付，支付寶的諾曼底登陸那麼不少人就會提出疑問了：既然二維碼已經這麼方便快捷，體驗也不差並且基本全國普及了，但刷臉支付讓消費者完全的直面素顏、雙下巴還會讓消費者擔心安全性的問題，那為什麼還要去做刷臉支付呢？作為移動支付的兩大巨頭，這麼賣力的去推廣刷臉支付，那為什麼還要來革自己的企業的命呢？要知道二維碼最大的受益者可是他們！推廣刷臉支付勢必將取代二維碼，必將對本行業以及異業進行重新的抄底洗牌，它們有必要革自己的命嗎？答案是：當然有必要！這背後的原因就像是現在質疑刷臉支付的人一樣多，人臉生物識別、支付體驗、增值空間等等......要說這些原因都可用，但是在小編看來，根本的原因有以下三個：其一、移動支付已經到了一個瓶頸期，最為移動支付的巨頭支付寶與微信有責任、有義務也有必要去進行新的支付方式的創新。其二、令人深思的是，二維碼真的是我們未來最為主要的支付方式嗎？很顯然這個問題正是讓他們去探索去研究的刷臉支付的意義所在。其三、只有率先進入新的賽道才能不被微信支付侵佔市場份額，並且有機會再一次的壓制過微信支付。如果說微信支付的“春晚紅包”是珍珠港偷襲，那麼支付寶的刷臉支付或許是諾曼底登陸。這其中的原因我們皆可詳細聊聊。移動支付進入瓶頸期，巨頭革自己的命引用一下在2016年全國科技創新大會上華為任正非做的一個論斷：華為正在本行業的逐步攻入無人區，處在無人領航、無人定則、無人跟隨的困境。這一斷論讓眾多企業開始思考，現在那一塊領域現在已經是無人區？按照目前的形勢來講，移動支付就是一塊無人區。但是不少人就會開始提出疑問，二維碼支付最早源於日本，將二維碼應用於支付當中開始流行於日韓，但是第三方支付在1998年的美國就有了，那麼相比之下，中國的第三方支付只是“後來者”。然而在上述的種種並不能與中國的移動支付相悖。就像英國製造了第一臺蒸汽機、德國發明瞭汽車但是隻有美國福特才把汽車普及，沒有人會否認當時的福特是處在無人區當中。更何況，在移動支付被詬病的創新模式，已經逐漸向著技術創新，在2018年“雙十一”當天的峰值資料為9.2筆/秒，這種處理能力在世界上是遙遙領先的。這些都暗示著我們在移動支付上的領先，再往前看，我們的移動支付已經到了無可複製的階段，作為移動支付的兩大巨頭，支付寶、微信已經來到了無人區，無人區的彷徨促使著企業必須向前，如果不去做出改變走出無人區，那麼很有可能就被超越。而無人區的無規則、無確定方向，迷茫是無人區企業的共同感受，在沒有人進入無人區發展確定的路徑，只給一個方向，企業就需要自我反思，保持對市場的警覺，甚至自我顛覆，企業就是要“革自己的命”。支付的未來，會是生物識別嗎？不論是討論什麼，人們都會關注未來，因為未來充滿著不確定性，對於現階段，很少會存在不確定性。未來的支付很有可能是“刷手”“刷虹膜”這些沒有人能夠確定，但是可以確定的是，未來一定不會是掃碼支付，掃碼支付一定會被淘汰。對於“快捷且安全”的支付，人們只會求上，不會求下，就想是中國的一句古話：“由儉入奢易，由奢入儉難”，支付方式同樣如此。圖片二維碼的大力推廣迅速在各個消費場景蔓延，但是相比起其他的支付方式，二維碼的不安全性確實不佔優勢，可替代性很強。一方面，二維碼支付依賴於手機與網路的介質，比不上刷臉完全的脫離媒介支援與網路支援。二方面，二維碼雖然獲取簡單、製作方便，但是相比起刷臉支付，犯罪分子就可以使用二維碼進行“釣魚”造成經濟損失，而刷臉並不會，你的臉就是你支付的唯一ID，人臉影象定位、人臉採集、人臉識別等處理技術確認使用者身份，安全性更加有保障。而對於兩大巨頭而言，可能存在刷臉支付取代二維碼支付的動力除了使用者需求外，二維碼的擴充套件性已經不強，刷臉支付不然，刷臉支付可螢幕廣告、互動體驗、商戶會員制等增值服務，極大的擴充套件的支付服務的範圍，帶來更多的商業機會。所以，二維碼支付並不是未來的主流支付方式，至於是什麼，現在是未知的，沒有人能給出確切的答案，但是毫無疑問的是，刷臉支付在如今是商業綜合性以及快捷方便、技術可行性最強的那個。未來支付，誰主沉浮？在刷臉支付的產業當中，支付機構是給予方，商家與消費者都是需求方，那麼對於支付寶與微信來說，不管是未來的發展還是搶佔市場的目的來說，都是有理由去推動刷臉支付，那對於商家與消費物件來說，他們真的需要刷臉支付嗎？我們在前面提到過，人們對於支付體驗求上不求下，也就是說，消費者只接受更好的支付體驗，更加快捷方便的支付當時，才是使用者最需要的。舉個例子說明：對於體驗程度來說，二維碼對於部分傷殘人士以及老年人等弱勢群體是無法顧及到的，但是刷臉支付採用人臉生物識別進行支付，在使用者的體驗上真正的實現了“無感支付”，除去了媒介的支援，提升了弱勢群體的支付體驗。除了使用者，商戶的需求也很大，不管是為商家增加一種支付方式，也為商家添加了更多的增值服務，刷臉支付的螢幕營銷引流、會員運營、與消費者的使用者擁有了更多的互動機會，還可開放廣告主，增加廣告的收入。即便是遇到“薅羊毛”，兩大巨頭在推廣機具中投放的鉅額補貼，也是商家與消費者更加願意去使用。所以刷臉支付就算存在各種難題，如難以聚合、監管不確定等問題，但是從長遠發展來看，已經逐漸產生了更多的需求。這種由給予方創造出的需求，一直是中國不可缺失的力量，如同二維碼一樣，永遠都不是主動尋求，只不過是時代的進步出現的必然產物，於是，它們就成為了趨勢，恰如魯迅說的：“這世上本沒有路，走的人多了也就成了路”。但這個剛開始走的人，他一定是踏過了無人區經歷過迷茫、彷徨，依舊毫不猶豫朝著未來走去。