你好，技術是為產品服務的，是為商業模式服務的，是為生意服務的。不要想著我要寫出如何複雜的演算法，那畢竟是少數人。 要承認自己是個普通人，真正要想明白自己的定位。
目前市面上的技術除了搜尋、影象處理、作業系統等等幾個比較複雜的領域，需要極高技術的，其他大部分的都是不太複雜的技術，大部分程式設計師也是在做著一個一個不同的“專案”，但用到的技術都差不多，都不太複雜的，如果你一直從事這樣的工作，用差不多相同的技術去完成一個一個不同的專案，那你就是吃青春飯的。
程式設計師要想讓自己越來越有價值，越來越值錢，需要不斷超越自己。 那樣才會“越老越值錢”。
怎麼做，自己才會越老越值錢呢？才不會是吃青春飯呢？
個人覺得目前無外乎幾條路
1、架構
網際網路最近幾年非常火爆，無論是遊戲、廣告、團購、外賣、電影、打車、共享單車等等等等，用到的技術都不是那麼的複雜，因為本身生意就不是那麼的複雜。 你找任何一個IT技術人員，都能給你開發出來，用到的技術大家都耳熟能詳的。 LNMP（Linux + Nginx+Mysql+PHP），大致是如此，無外乎再有些其他變種，Nginx自己開發了，Mysql用了別的，加了點memcache、redis做快取，PHP語言或者java語言或者其他語言。或者效能要求高，不用DB了。
無非就是接入層+邏輯層+cache層+資料層。 年輕的碼農就是在這些常用軟體下，按照產品的商業邏輯去完成一些一些商業程式碼，專案雖然不同，但是技術本質上沒有什麼區別。
唯一的，就是隨著使用者不斷增多，80%靠吃青春飯的程式設計師寫的程式碼就不行了，支援不了快速增長的使用者，支援不了高併發。 所以無論網際網路專案如何變化，唯一不變的，讓自己有價值的就是分散式的架構體系。
設計一個好的系統架構，隨著業務不斷增長，只要加多幾臺機器就行了。
這~~~~~就是你值錢的地方，越老架構經驗越足，越老越值錢。 以分散式架構體系的不變經驗去應對不斷變化的商業模式，不斷新增加的各種軟體，IT人才能立於不敗之地。
2、管理+生意
不想當將軍的不是好士兵。 到一定階段，如果你不管理別人，就是別人管理你，要知道，技術僅僅是為產品、為商業模式服務的，就是個工具。 要在不斷的做專案過程中，去理解這門生意，理解如何在人數增多的情況下讓專案跑的更快。 無論你做的什麼專案，歸根結底就是門生意，要不斷提高自己對生意的敏感度，不斷觀察團隊，打磨團隊，讓團隊支撐專案跑的最快。
這樣你的價值能低？ 越老帶團隊經驗越多，對生意的理解越透徹，越老越值錢。 所以，讓要自己增值，不吃簡單碼農的青春飯，就要改變自己的想法。 積累架構經驗、積累管理經驗、積累對生意的理解，對商業的敏感。
工作個10年之後，管理和經商思維越來越足，自己都可以當老闆了。 很多人看的多，想得多，做的少。
你好，技術是為產品服務的，是為商業模式服務的，是為生意服務的。不要想著我要寫出如何複雜的演算法，那畢竟是少數人。 要承認自己是個普通人，真正要想明白自己的定位。
目前市面上的技術除了搜尋、影象處理、作業系統等等幾個比較複雜的領域，需要極高技術的，其他大部分的都是不太複雜的技術，大部分程式設計師也是在做著一個一個不同的“專案”，但用到的技術都差不多，都不太複雜的，如果你一直從事這樣的工作，用差不多相同的技術去完成一個一個不同的專案，那你就是吃青春飯的。
程式設計師要想讓自己越來越有價值，越來越值錢，需要不斷超越自己。 那樣才會“越老越值錢”。
怎麼做，自己才會越老越值錢呢？才不會是吃青春飯呢？
個人覺得目前無外乎幾條路
1、架構
網際網路最近幾年非常火爆，無論是遊戲、廣告、團購、外賣、電影、打車、共享單車等等等等，用到的技術都不是那麼的複雜，因為本身生意就不是那麼的複雜。 你找任何一個IT技術人員，都能給你開發出來，用到的技術大家都耳熟能詳的。 LNMP（Linux + Nginx+Mysql+PHP），大致是如此，無外乎再有些其他變種，Nginx自己開發了，Mysql用了別的，加了點memcache、redis做快取，PHP語言或者java語言或者其他語言。或者效能要求高，不用DB了。
無非就是接入層+邏輯層+cache層+資料層。 年輕的碼農就是在這些常用軟體下，按照產品的商業邏輯去完成一些一些商業程式碼，專案雖然不同，但是技術本質上沒有什麼區別。
唯一的，就是隨著使用者不斷增多，80%靠吃青春飯的程式設計師寫的程式碼就不行了，支援不了快速增長的使用者，支援不了高併發。 所以無論網際網路專案如何變化，唯一不變的，讓自己有價值的就是分散式的架構體系。
設計一個好的系統架構，隨著業務不斷增長，只要加多幾臺機器就行了。
這~~~~~就是你值錢的地方，越老架構經驗越足，越老越值錢。 以分散式架構體系的不變經驗去應對不斷變化的商業模式，不斷新增加的各種軟體，IT人才能立於不敗之地。
2、管理+生意
不想當將軍的不是好士兵。 到一定階段，如果你不管理別人，就是別人管理你，要知道，技術僅僅是為產品、為商業模式服務的，就是個工具。 要在不斷的做專案過程中，去理解這門生意，理解如何在人數增多的情況下讓專案跑的更快。 無論你做的什麼專案，歸根結底就是門生意，要不斷提高自己對生意的敏感度，不斷觀察團隊，打磨團隊，讓團隊支撐專案跑的最快。
這樣你的價值能低？ 越老帶團隊經驗越多，對生意的理解越透徹，越老越值錢。 所以，讓要自己增值，不吃簡單碼農的青春飯，就要改變自己的想法。 積累架構經驗、積累管理經驗、積累對生意的理解，對商業的敏感。
工作個10年之後，管理和經商思維越來越足，自己都可以當老闆了。 很多人看的多，想得多，做的少。