這個問題我很清楚，因為可以說我也是物業出來的，在我原來所在的物業公司，上面是給管理處下達了任務的，每一個月必須收多少錢。

但是，物業費一直是物業公司的老大難問題，有些人交著1塊錢的物業費，卻想享受10塊錢的服務，還有些純粹是沒事找事的。當然，也有比較好的那種業主，你根本就不用去催，人家自己就來交了。

我記得最清楚的是，原來那個物業，有個業主說旁邊河裡有青蛙叫，你們物業不處理了我就不交物業費，當時我聽了就覺得好笑，如果是直接影響你直接利益了，你不想交還說得過去，但是這算什麼理由。

其實，對於長期無理取鬧，又不交物業費的，現在物業公司的做法都是在達到一定數額進行起訴，有人可能認為就算物業起訴也沒什麼用，不過現在是大資料時代，有沒有有在關鍵的時候就知道了。

如果是業主因為物業公司的服務問題而拒繳物業費的，那麼物業就該好好反省自己平時的工作，還有哪些沒有做到位，假如就是無理取鬧那種，比如說直接告訴你我就是不繳，又說不出一個原因的那種，該催還是催，在達到一定數額後就進行起訴。

關於這個問題，什麼叫怎麼辦，經過多次催繳無效的，法律賦於了你向法院直接起訴的權力，不可話又說回來，你物業公司最好是根據物業管理條列的規定，儘量搞好你的各方面的服務，對業主負責。

一天到晚只談業主不交物業費怎麼辦。今天也應該談談物業不作為，衛生嚴重正達標，公芣場所及電梯內到去是垃圾，整個小區沒有一個垃圾箱，導致業主垃圾到處亂丟，小區正門無門崗值班，另外門崗除汽車進出收費以外，對進出外來人員從不過問，也不訂記，給小區造成嚴重的安全隱患。經過多次與物業交涉，物業我行我素。業主是否應該暫時拒交物業費。

不能說不交物業費，要問為什麼不交物業費？再一個糾正一下應叫物業服務費，不是物業管理費這個要明確。首先物業服務標準能達到什麼標準，達到什麼樣的標準，就應收什麼樣的物業服務費。服務標準與服務價格，要麼政府管理部門制定標準與相應的服務價格，要麼簽定合同約定標準與相應價格。如果約定的物業服務標準不達標，那就是物業公司違約在先，物業公司就應該承擔違約後果。如果約定的物業服務標準達標或約定達標9O%以上，個別業主不交物業服務費，那麼個別業主違約在先，也要承擔相應違約後果。關鍵詞是：1、物業服務標準與相應價格約定；2、物業公司與業主誰違約在先，誰承擔後果。

物業公司和業主委員會簽定了服務合同，物業公司才和小區廣大業主，建立服務和收費關係。矛盾交點是少數老懶，用各種無理要求，拒交物業費。傷害最大的應該是以交物業費業主

物業需要管理的業主只有5％，只有5％的業主找藉口不交管理費，停車想怎麼停就怎麼停，在小區養狗，在電梯裡撒尿，從高空拋物，打著旗號取締物業

世上沒有無緣無故的愛。灑什麼種子開什麼花。汙業開的是濁水沒懲制就算燒高香。先查自身工作到位沒?還是缺德唯利做太多了?

物業公司，如果不收管理費都可以維持的，我的一個朋友講，房屋買賣頻繁，他就越收得多，每一個家庭裝修最低都能拿5000元，很平常都能拿一二萬，工資低，都能維持，遇到春節，那個月紅包都有7.8千到過萬，做物業的一線員工，就是靠這個，又不用納稅。

確實有很多不自覺的業主對於繳納物業費頗有一番歪理！但多數人還是能夠按時交納的，另外許多小型物業公司管理極不規範只知道收費的也比比皆是……

記住什麼行業都得有執實力的規距！多少年只以錢為中心，即便有好的規距也沒有好人來執行，而造成了現在的一切皆無規，矛盾重重。

強烈要求取消物業遼寧省遼陽市富虹物業

物業做的好業主不會不交，關鍵現在的物業帶頭破壞小區綠化公共設施，我們小區就是典型，前綠化樹木全毀，南京江寧區淳化街道物管辦嘴上一層，背後一套，與非法物業內外鉤結，且物業與小區還沒合同關係，破壞長達5年之久。

現在的物業就是老爺，你要對他們供奉，業主委收受他們的好處，爭一眼，還瞎一隻眼，要不就給業主小鞋穿，給你樓道口釘樁，破壞小區綠化搞車位收費，除收費什麼也沒有，樓道幾天打掃一次，基礎設施從不檢修，小區監控就擺設，一點效果沒沒有，馬路兩邊車子停滿，交通安全是業主頭痛，最嚴重的是河溝臭氣順飛，野狗亂叫，小區從看不到物業公司的人影，50幾幢高樓就看到十兒個保安，物業管理人員辦公室淡笑豐盛，業主上報的問題幾年都沒處理，每年小區收費幾百萬，你們說這物業費交還是不交，我們業主無法忍，

業主不交物業費是普扁的現象，造成這種現象的原因是多方面的。首先是物業收費員應對所有不交費的業主

進行分折都是什麼原因，然後進行分析進行分類，如1，衞生清理不徹底，保安服務態度生硬，等等。對此

收費員就誠❤️的找該業主談❤️保證今後加強改進，業主滿意。

2，有些業主的意見是多種多樣的光靠收費員做思想工作或談❤️可能力度較小，此時經分析後應由物業經理

和收費再次與業主談❤️由於經理的參與解決此時業主定會感到自己的意見受到了重視心定會心中沒有

氣了，也就把物業費交了，

3，剩餘極少收下交物業費的業主，經收費員，物業經理多次耐心的作工仍然頑固拒交物業費，此時形成廣大業L業主，業委會的支援。仁慈儀進了，對不起。只有走法律，將這些極少數業主進行起訴。

物業公司說個車業主沒有交物業費，導致公司無法運營，這一說法只能去騙小孩，大家都知道，物業公司裡的人力成本其實很低，對業主的收費標準卻很高，物業公司私下賺取一些本屬於業主共有的費用，比如停車費，廣告費，小區各種快遞機器租金，淨水機賣水營業比例分成，還有收入其他本應屬於業主的另外一些不明費用等等，業主只要有三分之一交費，他們就不虧，若八成交費，他們就賺了不少，全部都交，物業公司就發達了。

可以說現在的業主有80%對《物業管理條例》及各省市制定的《實施細則》不瞭解，才會造成各種各樣的糾紛，物業管理的相關法律法規和各省市的實施細則，要能家交規一樣的深入人心，矛盾就沒這麼多了，但交規的深入人心是靠行政處罰達到效果的，物業的法律法規裡無這權力。因此這種矛盾還得持續下去，直到相應的法律法規逐步建全，社會公民的素質提高，物業公司和業主方可和諧。取消物業管理服務企業是不可能的，社會的發展是向前的，取消了就倒退了。

這個問題很有意思喲！在回答之前先想諮詢一個問題：公攤面積是怎麼計算的？就以電梯樓為例，兩梯四戶的單元樓，合同上得購房面積是90平，實際使用面積是80平，公攤面積包括小區空地嗎？也就是綠化帶。

其實，別人煩的是被“管理”，你把物業“管理”費改為物業“服務”費，就要好得多。在服務中管理，才是正確的方法。

物業管理費，單論管理二字，就足以讓某些人反感，他們在公司上班被管理、開車行在路上被管理、學校開家長座談會被管理……聽著管理二字，內心就莫名的煩，他們或許會說“我交物業費，是來享受服務的，不是來被管理的……”

所以，把收費名稱改成物業服務費，凸顯服務，而不是凸顯管理，接受的程度可能更高。

一切都要走法律的渠道，沒有合法理由不能拒交物業費，可訴訟之法院，法院要快審快判，不執行法院判決即進入黑名單。但，現在的情況是：絕大多數都是物業侵害業主的利益，應先透過法律充分保障業主利益的前提下也要保障物業公司利益，只要物業公司按照物業條例和合同提供優質的服務，相信大多數業主都是通情達理的！

物業巧立名目黑住戶錢。舉兩個例子可見一斑:住戶內部改裝一門或一窗臺物業要扣住戶的裝修押金;裝修押金本來應在裝修完畢後退還的，但物業找各種令人啼笑皆非的理由不退，住戶只好當下年的物業費抵扣了事。

真正賴錢的極少數，更多不交是物業各種黑。