斯大林唯一手手段就是狠。前面有政委，後面有督戰機槍，後退者，殺。投敵者，殺。違令者，殺。家中老小也要到西伯利亞挖土豆，不好也要殺。士有氣，你去告天?

蘇軍在初期只是沒有相信德國會和他打，軍紀過於嚴格，任何事情必須按照條例執行，所以他不是沒有勝算，而是部隊在等待命令中被殲滅，在後期優秀指戰員的補充，朱可夫等大量高階指揮官的優益表現都說明蘇軍當時只是低靡，而不是毫無戰鬥力

蘇德大戰爆發後，由於蘇軍屢戰屢敗，士兵計程車氣嚴重受挫，於是擅自撤退甚至不戰而降的現象屢屢發生。悲觀情緒在蘇軍中迅速蔓延，甚至連一些高階指揮員都受到了影響，蘇軍的整體士氣也因此到了崩潰的邊緣。為了提振士氣，斯大林使用的手段非常簡單，那就是用最殘酷的紀律來約束蘇軍。

大戰爆發後僅僅兩個月，斯大林就頒佈了第一條戰場紀律，即著名的270號命令。命令中規定，任何士兵都必須戰鬥到最後，凡投降者都將以叛國罪論處，其家眷也將被逮捕。這種“連坐”的命令下達後，為了家人不受牽連，蘇軍只能拼死力戰。毫無疑問，嚴酷的270號命令如同利劍一般懸掛在每一位士兵的頭上，反正橫豎都是個死，蘇軍士兵只得硬起頭皮拼死抵抗。

1942年的夏季，德國南方集團軍群發起了新的一輪攻勢，蘇聯的形式愈發艱難。為了進一步嚴肅戰場紀律，杜絕逃兵現象，斯大林簽署了第二條命令——227號命令。227號命令的核心概括起來只有一句話，那就是“絕不允許後退一步！”為此，蘇軍成立了懲戒營和督戰隊。怯戰的軍官和士兵會被投入懲戒營，然後被派往前線以將功贖罪，而戰場逃兵則會被督戰隊直接處決。戰場紀律越發殘酷，蘇軍的抵抗也越發激烈，最終在付出巨大的傷亡後，蘇聯人成功粉碎了德軍的進攻。

除了嚴格約束士兵外，斯大林對將軍們也毫不心慈手軟，一批高階將領就因指揮不當而被清算。蘇軍大將巴甫洛夫本是斯大林的心腹愛將，但也因為作戰失利而被槍決。遭受同樣命運的將領還有很多，比如西方面軍參謀長克因莫夫斯基、第4集團軍司令科羅勃科夫以及第41軍軍長柯索布茨基等將領皆被處決。儘管殘酷的手段造成了不少冤假錯案，但不可否認，這種種措施確實提振了蘇軍計程車氣，也為贏得戰爭做出了重要貢獻。

一句話:“訓練非常重要”！

士氣，來自於平時的訓練和對自己訓練出來的作戰素質的自信。

蘇德戰爭初期，蘇軍官兵極缺乏軍事訓練，同時也缺乏官兵對戰鬥預案的理解與判斷，甚至根本沒有作戰預案。在沒有得到命令且遭受攻擊的時刻，整個軍隊像無頭蒼蠅一樣隨大溜一鬨而散。

戰爭初期，蘇軍官兵得不到命令、裝備武器彈藥，甚至都不知道去哪裡獲取命令、武器彈藥。結果是士兵跟著班長跑，班長追著排長跑，排長追著連長跑，要命的來了: 連長不知道往哪裡跑。於是，整個連隊人心惶惶，不知道何去何從。

戰爭初期的蘇軍連隊、營部甚至團部的聯絡一般透過兩方面，一是“電話發出指令”，二是“透過通訊員傳達指令”。但這些手段在1941年6月22日那一天都成了不靠譜通訊手段了，西南軍區司令員巴普洛夫大將扔下司令部人員親自去一個軍指揮部瞭解情況了，留在司令部的政委、參謀長都不知道了他的行蹤，而且巴大將也再不聯絡司令部了。這樣的蘇聯最強大軍力的西南軍區因巴普洛夫大將的“失蹤”，最終喪失重新控制部隊的機會，使西南軍區部隊群龍無首，成了不可逆的潰散，根本談不上什麼“士氣”。

直至基輔戰役、明斯克戰役，蘇軍高階將領還在懵逼狀態中，譬如“山寨朱可夫”羅科索夫斯基將軍連自己受命指揮的部隊在哪裡都不知道。這樣的軍隊狀況哪裡來的“士氣”？

朱可夫不虧為蘇軍偉大的統帥，坐鎮司令部，先下令把無頭蒼蠅的部隊一個一個的就地“按住”。此時被按住的部隊士氣全來自於隨後朱可夫下面的軍官送來的補給，讓一切變得“有所依靠”。對於那些“遠離所屬集團軍”的小建制部隊，及時進行“就地整編”，劃歸防禦地司令部指揮。當朱可夫把部隊從上至下穿成串，蘇軍作戰就開始井然有序，官兵心安定下來了，士氣也就提升了。所以當還沒有從基輔戰役失敗的痛苦中緩過來的斯大林以沉重的心情讓朱可夫講實話能不能守住莫斯科時，朱可夫已經能信心十足的回答守得住莫斯科。朱可夫所說的需要200輛坦克已經是在為反攻做籌劃了，因為此時的德軍補給線已拉長了上千公里，坦克裝甲機械化大軍的補給已讓德軍成了強弩之末。而蘇聯“勤王之師”正在匯聚的路上，僅莫斯科現有的防禦部隊已經是壓倒性優勢，只剩下一個問題，那就是“士氣”。

根據整個戰線的情況，斯大林終於發出“絕不後退一步”的命令，這極大的鼓舞了蘇聯全華人民計程車氣。

1941年的寒冬是蘇聯生死存亡的寒冬，整個莫斯科城下的反攻就是一場組織嚴密的群毆，蘇軍士兵作戰技能全憑本能。不過這樣的群毆著實的嚇壞了古德里安等等一大批德軍高階將領，簡直是“政變式”集體抗命，不顧希特勒的命令，各軍敗退150km。實際上德軍突然大敗退出乎了本想一場血戰的蘇軍的意料之外，嚇倒了斯大林朱可夫等一干蘇軍統帥，見好就收停頓下來。

至莫斯科戰役結束，蘇軍除參戰部隊士氣高漲，其他部隊依然處於“士氣低落”狀態，這才有1942年夏季的斯大林格勒戰役野戰被德軍痛扁情況發生，以至於第62軍沒有一個將領敢守斯大林格勒，不得不調來第64軍司令崔可夫來守城。世界著名悍將崔可夫因此戰一舉成名，此戰過後蘇軍官兵稱再沒有需要向德軍學的東西了，這才蘇聯號稱“蘇德戰場轉折點”的根本，即此戰役徹底的提高了蘇軍計程車氣，即使是在隨後的哈爾科夫德軍反擊戰中再次嚴重受挫也擋不住蘇軍官兵的戰勝德國的信心。

從純軍事角度講，先敗原因很多，重要的有四奌: 一，知道戰爭會爆發，但不知忽然爆發，對"閃電戰"這種新的作戰模式猝不及防，被打個措手不及。二，西部大部分一線部隊不僅未展開，連武器裝備都未就緒。三，通訊聯絡不暢，將不知兵，兵不知將，使最高統帥部無法瞭解戰況，更無法用兵。四，補給線不暢，缺乏後勤保障。後勝原因很多，重要的有四奌: 一，頒佈不準後撤的命令。二，加強政委的權威。三，主要將領使用得當。四，巨大的戰爭潛力和人力資源發揮作用。